Führungs- und Selbstkompetenz 18-2


E-Learning

Kurzinfo

Preis
Standardpreis: 890.00 €*
*zzgl. Mehrwertsteuer
Zeitraum
09.10.2018 bis 20.11.2018
Aufbau
6 Module
Aufwand
15 Stunden
Abschluss
Teilnahmezertifikat der Quadriga Hochschule Berlin

Inhalt

Welche Kompetenzen benötigt eine moderne Führungskraft? Um als Führungskraft erfolgreich zu agieren und sowohl einzelne Mitarbeiter, als auch das gesamte Team zu Höchstleistungen zu bringen, erfordert es neben den fachlichen auch einer Reihe persönlicher und sozialer Kompetenzen. So gehören Selbstreflexion, kommunikatives Geschick und strukturiertes Selbstmanagement zu den wichtigsten Basiskompetenzen einer guten Führungskraft.

Lernziele

Sie können Auswirkungen von Stress einordnen und Techniken benennen, die der erfolgreichen Bewältigung von erhöhter Belastung dienen. Sie erarbeiten Strategien der Selbstführung und lernen, wie Sie authentisch und wertschätzend mit Ihren Mitarbeitern kommunizieren.

Voraussetzungen

Es werden keine fachspezifischen Vorkenntnisse vorausgesetzt. Erste Führungserfahrungen sind von Vorteil.

Format

Interaktive Live Webinare
In einem virtuellen Klassenzimmer werden Ihnen die Inhalte live vermittelt.

On Demand
Im Lernportal stehen Ihnen im Nachgang alle Aufzeichnungen der Webinare zur Verfügung.

Industry Experts
Führende Experten vermitteln Ihnen topaktuelles Wissen und Praxistipps.

Abschlussarbeit
Am Ende des Kurses wenden Sie das Erlernte in einem authentischen Fallbeispiel an.

Individuelles Feedback
Damit Sie sich weiter verbessern können, erhalten Sie ein individuelles Feedback zu Ihrer Abschlussarbeit.

Kursprogramm

1. Webinar

Datum und Zeit: 
Dienstag, 9. Oktober 2018 - 17:00 bis 18:30

Resilienz für Führungskräfte

Inhalte
  • Begriffsklärung: Was ist Resilienz und was zeichnet resiliente Menschen aus?
  • Einflussfaktoren: Was beeinflusst die persönliche Resilienz von Menschen?
  • Praktische Tipps: Konkrete Ansätze und erste Übungen, um die eigene Resilienz zu stärken

Lernen Sie, was Resilienz ist und welche Faktoren sie beeinflssen. Erfahren Sie, wie sich das Reiz-Reaktions-Schema durchbrechen lässt und mit welcher Methode  Sie die Resilienz Ihrer Mitarbeiter/ im Team stärken können.

Organisationsberaterin & Coach
Berit Susan Sievers

2. Webinar

Datum und Zeit: 
Donnerstag, 18. Oktober 2018 - 17:00 bis 18:30

Führungskompetenzen

Inhalte
  • Hierarchie war gestern
  • Introspektion und Reflexion
  • Selbstführung und Issues
  • Werte und ethische Resilienz

Lernen Sie die relevanten Führungsaufgaben und –kompetenzen kennen und erfahren, was sich hinter den  vier Aspekten bzw. Kompetenzen transformationeller Führung nach Bass und Avolio verbirgt. Nach dem Webinar können Sie Ihre eigenen für die Führung relevanten Werte erheben und mit den Werten Ihres Unternehmens abgleichen. Zudem können Sie beschreiben, was themenzentrierte Führung bedeutet.

Geschäftsführerin
Organisationsberatung & Personalentwicklung

3. Webinar

Datum und Zeit: 
Dienstag, 23. Oktober 2018 - 17:00 bis 18:30

Stärkenorientierte Führung: Modeerscheinung oder Notwendigkeit?

Inhalte
  • Trends und Herausforderungen für Führungskräfte
  • Gemeinsamkeiten effektiver Führungskräfte
  • Stärkenorientierte Führung im Detail – was es bedeutet und was es bringt
  • Etablierung einer stärkenorientierten Führungskultur in Unternehmen

Lernen Sie die wichtigsten Trends und daraus resultierenden Veränderungen der Mitarbeiterbedürfnisse kennen und erfahren, wie Sie die Relevanz und den Nutzen stärkenorientierter Führung bewerten können. Nach dem Webinar können Sie den Begriff "stärkenbasierte Führung" definieren, die Führungsdimensionen beschreiben und Strategien zur Etablierung einer stärkenbasierten Unternehmenskultur nennen. 

Senior Consultant, Facilitator and Executive Coach
Gallup

4. Webinar

Datum und Zeit: 
Dienstag, 6. November 2018 - 17:00 bis 18:30

Verständlich kommunizieren in alle Richtungen

Inhalte
  • Kommunikation – eine trainierbare Kunst
  • Verständlich – für wen?
  • Kommunikation in alle Richtungen – Umgang mit unterschiedlichem „Gegenüber“
  • Gespräche zwischen Einzelnen – Emotion ist auch dabei
  • Austausch mit Mehreren –  rund um Meetings und Besprechungen
  • Schriftlich kommunizieren – neue und alte Kommunikationskanäle
  • Für welche Stolperfallen bin ich anfällig?

Schärfen Sie in diesem Webinar Ihre Aufmerksamkeit für eigene Stolperfallen in unterschiedlichen Kommunikationssituationen und sammeln Sie Ideen, wie Sie (sonst noch) mit einer Situationen umgehen könnten. Gerne thematisieren wir auch heikle Kommunikationssituationen aus Ihrem Arbeitsalltag. Diese können Sie mit in das Webinar bringen.

Freie Trainerin und Coach für Fach- und Führungskräfte

5. Webinar

Datum und Zeit: 
Dienstag, 13. November 2018 - 18:00 bis 19:30

Mitarbeitergespräche

Inhalte
  • Arten von Mitarbeitergesprächen
  • Erfolgsfaktoren gelungener Mitarbeitergespräche
  • Aufbau und Gestaltung
  • Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen
  • Gesprächsführung

Lernen Sie Mitarbeitergespräche als strategisches Instrument der Personal- und Organisationsentwicklung einzusetzen  und erfahren, wie Sie Gespräche personen- und situationsbezogen vorbereiten und durchführen können. Nach dem Webinar können Sie  die verschiedenen Arten von Mitarbeitergesprächen skizzieren und den Ablauf sowie die Dynamik solcher Gespräche exemplarisch an Feedback- und Kritikgesprächen erproben.

Organisations- und Personalentwicklung
Diehl Comfort Modules GmbH

6. Webinar

Datum und Zeit: 
Dienstag, 20. November 2018 - 17:00 bis 18:30

Konfliktmanagement

Inhalte
  • Die Dynamik von Konflikten
  • Konfliktarten und -ursachen
  • Strategien zum Umgang mit Konflikten
  • Die Führungskraft als Konfliktmanager?

Lernen Sie, an welchen Symptomen Sie Konflikte erkennen, was für Arten von Konflikten und mögliche Ursachen es gibt, wie Sie zur Deeskalation beitragen können, welche Vor- und Nachteile verschiedene Konflikt-Strategien mit sich bringen, und welche Lösungswege Ihnen zur Konfliktbewältigung zur Verfügung stehen. 

Organisationsberaterin & Coach
Berit Susan Sievers

Anmeldung

Führungs- und Selbstkompetenz, 09.10.2018 bis 20.11.2018
890 € 1

Teilnehmer

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