E-Learning

Kurzinfo

Preis
Standardpreis: 890.00 €*
Frühbucherpreis: 690.00 €*
*zzgl. Mehrwertsteuer
Zeitraum
24.04.2018 bis 05.06.2018
Aufbau
6 Module
Aufwand
15 Stunden
Abschluss
Teilnahmezertifikat der Quadriga Hochschule Berlin
FRÜHBUCHERPREIS noch bis zum 30.03.2018.

Inhalt

Um als Führungskraft erfolgreich zu agieren und sowohl einzelne Mitarbeiter, als auch das gesamte Team zu Höchstleistungen zu bringen, erfordert es neben den fachlichen auch einer Reihe persönlicher und sozialer Kompetenzen. So gehören Selbstreflexion, kommunikatives Geschick und strukturiertes Selbstmanagement zu den wichtigsten Basiskompetenzen einer guten Führungskraft.

Lernziele

Sie können Auswirkungen von Stress einordnen und Techniken benennen, die der erfolgreichen Bewältigung von erhöhter Belastung dienen. Sie erarbeiten Strategien der Selbstführung und lernen, wie Sie authentisch und wertschätzend mit Ihren Mitarbeitern kommunizieren.

Zielgruppe

Führungskräfte sowie angehende Führungskräfte aus allen Abteilungen und Branchen

Format

6 Live-Webinare und Aufzeichnungen

Kursprogramm

1. Webinar

Datum und Zeit: 
Dienstag, 24. April 2018 - 17:00 bis 18:30

Resilienz für Führungskräfte

Inhalte
  • Begriffsklärung: Was ist Resilienz und was zeichnet resiliente Menschen aus?
  • Einflussfaktoren: Was beeinflusst die persönliche Resilienz von Menschen?
  • Praktische Tipps: Konkrete Ansätze und erste Übungen, um die eigene Resilienz zu stärken

Lernen Sie, was Resilienz ist und welche Faktoren sie beeinflssen. Erfahren Sie, wie sich das Reiz-Reaktions-Schema durchbrechen lässt und mit welcher Methode  Sie die Resilienz Ihrer Mitarbeiter/ im Team stärken können.

Organisationsberaterin & Coach
Berit Susan Sievers

2. Webinar

Datum und Zeit: 
Dienstag, 8. Mai 2018 - 17:00 bis 18:30

Führungskompetenzen

Inhalte
  • Hierarchie war gestern
  • Introspektion und Reflexion
  • Selbstführung und Issues
  • Werte und ethische Resilienz

Lernen Sie die relevanten Führungsaufgaben und –kompetenzen kennen und erfahren, was sich hinter den  vier Aspekten bzw. Kompetenzen transformationeller Führung nach Bass und Avolio verbirgt. Nach dem Webinar können Sie Ihre eigenen für die Führung relevanten Werte erheben und mit den Werten Ihres Unternehmens abgleichen. Zudem können Sie beschreiben, was themenzentrierte Führung bedeutet.

Geschäftsführerin
Organisationsberatung & Personalentwicklung

3. Webinar

Datum und Zeit: 
Dienstag, 15. Mai 2018 - 17:00 bis 18:30

Stärkenorientierte Führung: Modeerscheinung oder Notwendigkeit?

Inhalte
  • Trends und Herausforderungen für Führungskräfte
  • Gemeinsamkeiten effektiver Führungskräfte
  • Stärkenorientierte Führung im Detail – was es bedeutet und was es bringt
  • Etablierung einer stärkenorientierten Führungskultur in Unternehmen
  • Diskussion
Account Lead
Gallup GmbH

4. Webinar

Datum und Zeit: 
Dienstag, 22. Mai 2018 - 17:00 bis 18:30

Verständlich kommunizieren in alle Richtungen

Inhalte
  • Kommunikation – eine trainierbare Kunst
  • Verständlich – für wen?
  • Kommunikation in alle Richtungen – Umgang mit unterschiedlichem „Gegenüber“
  • Gespräche zwischen Einzelnen – Emotion ist auch dabei
  • Austausch mit Mehreren –  rund um Meetings und Besprechungen
  • Schriftlich kommunizieren – neue und alte Kommunikationskanäle
  • Für welche Stolperfallen bin ich anfällig?

Schärfen Sie in diesem Webinar Ihre Aufmerksamkeit für eigene Stolperfallen in unterschiedlichen Kommunikationssituationen und sammeln Sie Ideen, wie Sie (sonst noch) mit einer Situationen umgehen könnten. Gerne thematisieren wir auch heikle Kommunikationssituationen aus Ihrem Arbeitsalltag. Diese können Sie mit in das Webinar bringen.

Freie Trainerin und Coach für Fach- und Führungskräfte

5. Webinar

Datum und Zeit: 
Dienstag, 29. Mai 2018 - 18:00 bis 19:30

Mitarbeitergespräche

Inhalte
  • Arten von Mitarbeitergesprächen
  • Erfolgsfaktoren gelungener Mitarbeitergespräche
  • Aufbau und Gestaltung
  • Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen
  • Gesprächsführung

Lernen Sie Mitarbeitergespräche als strategisches Instrument der Personal- und Organisationsentwicklung einzusetzen  und erfahren, wie Sie Gespräche personen- und situationsbezogen vorbereiten und durchführen können. Nach dem Webinar können Sie  die verschiedenen Arten von Mitarbeitergesprächen skizzieren und den Ablauf sowie die Dynamik solcher Gespräche exemplarisch an Feedback- und Kritikgesprächen erproben.

Organisations- und Personalentwicklung
Diehl Comfort Modules GmbH

6. Webinar

Datum und Zeit: 
Dienstag, 5. Juni 2018 - 17:00 bis 18:30

Konfliktmanagement

Inhalte
  • Situationsgerechte Kommunikation
  • Konfliktarten und -strategien
  • Rollen und Prozesse im Konfliktmanagement

Lernen Sie wie und warum Konflikte entstehen und welche Konfliktarten es gibt. Nach dem Webinar, wissen Sie, wie Sie Konfliktsituationen besser analysieren können und welche Lösungswege Ihnen zur Konfliktbewältigung zur Verfügung stehen. 

+++ FRÜHBUCHERPREIS noch bis zum 30.03.2018. +++

Anmeldung

24.04.2018 bis 05.06.2018
890 € 1690 € 1

Teilnehmer

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Jedes Ticket vom dritten an, erhält einen Discount von 5%.

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