Leadership 18-2


E-Learning

Kurzinfo

Preis
Standardpreis: 790.00 €*
*zzgl. Mehrwertsteuer
Zeitraum
04.09.2018 bis 02.10.2018
Aufbau
5 Module
Aufwand
12 Stunden
Abschluss
Teilnahmezertifikat der Quadriga Hochschule Berlin

Inhalt

Wie muss Führung gestaltet werden, damit Teams produktiv und zufrieden arbeiten? Als Führungskraft muss man einer Vielzahl von Anforderungen und Herausforderungen gerecht werden: Auf der einen Seite stehen die operativen und strategischen Aufgaben, bei denen Abläufe organisiert, geplant und kontrolliert werden. Andererseits bedeutet „Führen“ aber auch, seine Mitarbeiter mit Hilfe entsprechender Leadership-Qualitäten zu inspirieren und zu motivieren.

 

Lernziele

Dieser E-Learning-Kurs vermittelt praktische Werkzeuge und Handlungshilfen, um allen Aufgabenbereichen der erfolgreichen Führungskraft gerecht zu werden.

Voraussetzungen

Es werden keine fachspezifischen Vorkenntnisse vorausgesetzt. Erste Führungserfahrungen sind von Vorteil.

Format

Interaktive Live Webinare

In einem virtuellen Klassenzimmer werden Ihnen die Inhalte live vermittelt.

On Demand

Im Lernportal stehen Ihnen im Nachgang alle Aufzeichnungen der Webinare zur Verfügung.

Industry Experts

Führende Experten vermitteln Ihnen topaktuelles Wissen und Praxistipps.

Abschlussarbeit

Am Ende des Kurses wenden Sie das Erlernte in einem authentischen Fallbeispiel an.

Individuelles Feedback

Damit Sie sich weiter verbessern können, erhalten Sie ein individuelles Feedback zu Ihrer Abschlussarbeit.

Kursprogramm

1. Webinar

Datum und Zeit: 
Dienstag, 4. September 2018 - 17:00 bis 18:30

Rolle und Aufgaben der Führungskraft

Inhalte
  • Rolle und Selbstverständnis
  • Ansprüche und Erwartungen
  • Führungskraft als Vorbild
  • Aufgaben in der Führungsfunktion

Lernen Sie sich mit der Führungsrolle und den Anforderungen an diese Rolle auseinandersetzen, ein persönliches Verständnis von ihrer persönlichen Ausgestaltung der Führungsfunktion zu entwickeln, die wesentlichen Führungsaufgaben zu erläutern, den Führungsaufgaben konkrete Handlungen zuzuordnen und ihre eigene Motivation zur Führung zu reflektieren.

Freie Trainerin und Coach für Fach- und Führungskräfte

2. Webinar

Datum und Zeit: 
Dienstag, 11. September 2018 - 17:00 bis 18:30

Führungsstile

Inhalte
  • Was macht eine ausgewogene Führungspersönlichkeit aus?
  • Wie kann man sich einen individuellen Führungsstil erarbeiten?

 Lernen Sie die wichtigsten Führungsstilkonzepte zu benennen, mit Hilfe eines Riemann-Thomann Testes ihre eigene Führungspersönlichkeit zu analysieren und durch die Reflektion ihrer eigenen Rahmenbedingungen im Führungsalltag und der eigenen Führungspersönlichkeit in der zu Lage sein, Ihr zukünftiges individualisiertes Führungsverhalten zu formulieren.

Geschäftsführer
bolz Personal & Ausbildung

3. Webinar

Datum und Zeit: 
Mittwoch, 19. September 2018 - 17:00 bis 18:30

Mitarbeiter kennen und leiten

Inhalte
  • Mitarbeiter einschätzen und situativ führen
  • Mitarbeitervielfalt, Führungshandeln priorisieren
  • Eigen- und Mitarbeitermotivation
  • Kritik üben

Lernen Sie die Wechselwirkungen zwischen eigener Grundhaltung und eigenem Führungshandeln und der Grundhaltung und dem Verhalten der Mitarbeiter kennen.

Berater, Trainer und Mediator
Thoenes Coaching und Weiterbildung

4. Webinar

Datum und Zeit: 
Dienstag, 25. September 2018 - 17:00 bis 18:30

Erfolgreiche Zusammenarbeit im Team

Inhalte
  • Teamkultur, Motivation und Teamklima
  • Rollen und Rollenverhalten
  • Gemeinsame Ziele und individuelle Bedürfnisse
  • Methoden und Instrumente der Teamsteuerung

Lernen Sie was ein Team ist, welche Eigenschaften dieses hat und welche Rahmenbedingungen Teamarbeit erfordert, die Bedeutung von Teamarbeit für eine Führungskraft  zu verstehen und dass es verschiedene Rollen, Persönlichkeiten etc. in Teams gibt und wie sie den unterschiedlichen Bedürfnissen Raum geben.

Inhaberin
Andrea Hohlweck Organisationsberatung und Coaching

5. Webinar

Datum und Zeit: 
Dienstag, 2. Oktober 2018 - 17:00 bis 18:30

Erfolgreiches Führungshandeln mit emotionaler Intelligenz

Inhalte
  • Wie verhalten sich erfolgreiche Führungskräfte?
  • Das Fundament: emotionalen Intelligenz
  • Beispiele aus der Praxis, Selbstreflektion, Mini-Action-Plan

Lernen Sie die 8 erfolgreichen Habits erfolgreicher Manager (nach Google) kennen, woran man emotionale Intelligenz im Führungskontext im Einzelnen erkennen und verbessern kann und einen ersten Action Plan für einen oder einige wenige positive persönliche Veränderungen zu entwickeln.

Freie Trainerin und Coach für Fach- und Führungskräfte

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