E-Learning

Kurzinfo

Preis
Standardpreis: 790.00 €*
Frühbucherpreis: 590.00 €*
*zzgl. Mehrwertsteuer
Zeitraum
05.03.2018 bis 16.04.2018
Aufbau
5 Module
Aufwand
12 Stunden
Abschluss
Teilnahmezertifikat der Quadriga Hochschule Berlin
FRÜHBUCHERPREIS noch bis zum 09.02.2018.

Inhalt

Wie muss Führung gestaltet werden, damit Teams produktiv und zufrieden arbeiten? Als Führungskraft muss man einer Vielzahl von Anforderungen und Herausforderungen gerecht werden: Auf der einen Seite stehen die operativen und strategischen Aufgaben, bei denen Abläufe organisiert, geplant und kontrolliert werden. Andererseits bedeutet „Führen“ aber auch, seine Mitarbeiter mit Hilfe entsprechender Leadership-Qualitäten zu inspirieren und zu motivieren.

Lernziele

Dieser E-Learning-Kurs vermittelt praktische Werkzeuge und Handlungshilfen, um allen Aufgabenbereichen der erfolgreichen Führungskraft gerecht zu werden.

Zielgruppe

Führungskräfte sowie angehende Führungskräfte aus allen Abteilungen und Branchen

Format

5 Live-Webinare und Aufzeichnungen

Kursprogramm

1. Webinar

Datum und Zeit: 
Montag, 5. März 2018 - 17:00 bis 18:30

Rolle und Aufgaben der Führungskraft

Inhalte

Agenda:

  • Rolle und Selbstverständnis
  • Ansprüche und Erwartungen
  • Führungskraft als Vorbild
  • Aufgaben in der Führungsfunktion

Lernen Sie sich mit der Führungsrolle und den Anforderungen an diese Rolle auseinandersetzen, ein persönliches Verständnis von ihrer persönlichen Ausgestaltung der Führungsfunktion zu entwickeln, die wesentlichen Führungsaufgaben zu erläutern, den Führungsaufgaben konkrete Handlungen zuzuordnen und ihre eigene Motivation zur Führung zu reflektieren.

Freie Trainerin und Coach für Fach- und Führungskräfte

2. Webinar

Datum und Zeit: 
Dienstag, 13. März 2018 - 17:00 bis 18:30

Führungsstile

Inhalte
  • Was macht eine ausgewogene Führungspersönlichkeit aus?
  • Wie kann man sich einen individuellen Führungsstil erarbeiten?

 Lernen Sie die wichtigsten Führungsstilkonzepte zu benennen, mit Hilfe eines Riemann-Thomann Testes ihre eigene Führungspersönlichkeit zu analysieren und durch die Reflektion ihrer eigenen Rahmenbedingungen im Führungsalltag und der eigenen Führungspersönlichkeit in der zu Lage sein, Ihr zukünftiges individualisiertes Führungsverhalten zu formulieren.

Geschäftsführer
bolz Personal & Ausbildung

3. Webinar

Datum und Zeit: 
Mittwoch, 21. März 2018 - 17:00 bis 18:30

Mitarbeiter kennen und leiten

Inhalte
  • Mitarbeiter einschätzen und situativ führen
  • Mitarbeitervielfalt, Führungshandeln priorisieren
  • Eigen- und Mitarbeitermotivation
  • Kritik üben

Lernen Sie die Wechselwirkungen zwischen eigener Grundhaltung und eigenem Führungshandeln und der Grundhaltung und dem Verhalten der Mitarbeiter kennen.

Berater, Trainer und Mediator
Thoenes Coaching und Weiterbildung

4. Webinar

Datum und Zeit: 
Dienstag, 10. April 2018 - 17:00 bis 18:30

Erfolgreiche Zusammenarbeit im Team

Inhalte
  • Teamkultur, Motivation und Teamklima
  • Rollen und Rollenverhalten
  • Gemeinsame Ziele und individuelle Bedürfnisse
  • Methoden und Instrumente der Teamsteuerung

Lernen Sie was ein Team ist, welche Eigenschaften dieses hat und welche Rahmenbedingungen Teamarbeit erfordert, die Bedeutung von Teamarbeit für eine Führungskraft  zu verstehen und dass es verschiedene Rollen, Persönlichkeiten etc. in Teams gibt und wie sie den unterschiedlichen Bedürfnissen Raum geben.

Inhaberin
Andrea Hohlweck Organisationsberatung und Coaching

5. Webinar

Datum und Zeit: 
Montag, 16. April 2018 - 17:00 bis 18:30

Erfolgreiches Führungshandeln mit emotionaler Intelligenz

Inhalte
  • Wie verhalten sich erfolgreiche Führungskräfte?
  • Das Fundament: emotionalen Intelligenz
  • Beispiele aus der Praxis, Selbstreflektion, Mini-Action-Plan
Freie Trainerin und Coach für Fach- und Führungskräfte
+++ FRÜHBUCHERPREIS noch bis zum 09.02.2018. +++

Anmeldung

05.03.2018 bis 16.04.2018
790 € 1590 € 1

Teilnehmer

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Jedes Ticket vom dritten an, erhält einen Discount von 5%.

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