E-Learning

Kurzinfo

Preis
Standardpreis: 1490 €*
*zzgl. Mehrwertsteuer
Zeitraum
30.08.2018 bis 13.11.2018
Aufbau
11 Module
Aufwand
28 Stunden
Abschluss
Zertifikat der Quadriga Hochschule Berlin

Inhalt

Mit welchen Instrumenten und Methoden können Sie Ihre Mitarbeiter bei der Entfaltung ihres Potenzials erfolgreich unterstützen? In der heutigen Arbeitswelt ist Wissen die wertvollste Ressource eines Unternehmens. Um konkurrenzfähig zu bleiben, müssen Unternehmen das Leistungspotenzial ihrer Mitarbeiter optimal ausschöpfen. Maßnahmen der Personalentwicklung sind daher ein entscheidender Faktor für die Innovationsfähigkeit und den Erfolg eines Unternehmens. Dabei sollte von der Ermittlung des Bedarfs bis zum Transfer der neu erworbenen Kompetenzen eine ausgereifte Personalentwicklungsstrategie verfolgt werden. Es gilt die unterschiedlichen Ansätze und Instrumente der Personalentwicklung gegeneinander abzuwägen und ein viables Konzept  zur Kompetenzentwicklung  aufzubauen. Dazu gehört es auch Mitarbeiter miteinander zu vernetzen und die Voraussetzungen für einen optimalen Lerntransfer sicherzustellen. 

Lernziele

Sie sind mit den speziellen Handlungsfeldern sowie mit aktuellen Trends der Personalentwicklung vertraut. Sie sind in der Lage, Bedarfe zu ermitteln, messbare Ziele zu formulieren und können daraus eine geeignete Strategie entwickeln. In der Umsetzung von PE-Maßnahmen wählen Sie situationsgerecht zwischen einer klassischen und agilen Vorgehensweise und setzen entsprechende Instrumente sicher ein.

Voraussetzungen

Basiskenntnisse oder erste Berufserfahrung in der Personalentwicklung sind von Vorteil, werden aber nicht vorausgesetzt. 

Format

Interaktive Live Webinare
In einem virtuellen Klassenzimmer werden Ihnen die Inhalte live vermittelt.

On Demand
Im Lernportal stehen Ihnen im Nachgang alle Aufzeichnungen der Webinare zur Verfügung.

Industry Experts
Führende Experten vermitteln Ihnen topaktuelles Wissen und Praxistipps.

Abschlussarbeit
Am Ende des Kurses wenden Sie das Erlernte in einem authentischen Fallbeispiel an.

Individuelles Feedback
Damit Sie sich weiter verbessern können, erhalten Sie ein individuelles Feedback zu Ihrer Abschlussarbeit.

Kursprogramm

1. Webinar

Datum und Zeit: 
Donnerstag, 30. August 2018 - 17:00 bis 18:30

Trends & Handlungsfelder

Inhalte
  • Wohin entwickelt sich die Gesellschaft & damit die HR- und PE-Arbeit
  • Themen, Trends und Handlungsfelder der Personalentwicklung
  • Demografische Entwicklungen und PE
  • (Zukünftige) Herausforderungen
  • Selbstverständnis HR-Rolle und Beratungsverständnis

Lernen Sie die aktuellen Themen und Handlungsfelder der Personalentwicklung kennen und welche Herausforderungen es zu bewältigen gilt.

Senior Manager HR Development
Thalia Bücher GmbH

2. Webinar

Datum und Zeit: 
Donnerstag, 6. September 2018 - 17:00 bis 18:30

PE-Philosophien

Inhalte
  • Unternehmensstrategien
  • Einführung und Gegenüberstellung klassische vs. agile Ansätze in der PE
  • Grundbegriffe im Kontext von Agilität
  • Auswirkungen agilen Vorgehens auf PE

Lernen Sie was strategische Personalentwicklung ausmacht, warum sie scheitern kann und Erfolge, die Sie durch Strategien verzeichnen können.

Senior Manager HR Development
Thalia Bücher GmbH

3. Webinar

Datum und Zeit: 
Donnerstag, 13. September 2018 - 17:00 bis 18:30

Eignungspotential & Entwicklungsbedürfnisse erkennen

Inhalte
  • Systematik der Bedarfsentwicklungen auf den verschiedenen Ebene
  • Zentrale Faktoren der Potentialentwicklung
  • Systematik der Informationsgewinnung über die Entwicklungsbedürfnisse
Personalentwicklung im nationalen und internationalen Kontext

4. Webinar

Datum und Zeit: 
Montag, 17. September 2018 - 17:00 bis 18:30

Lernkonzepte zur Kompetenzbildung entwickeln

Inhalte
  • Systematik der Lernansätze in der Personalentwicklung
  • Lern- und Entwicklungsziele definieren
  • Entwicklungskonzepte für spezielle Zielgruppen im Unternehmen
Personalentwicklung im nationalen und internationalen Kontext

5. Webinar

Datum und Zeit: 
Donnerstag, 27. September 2018 - 17:00 bis 18:30

Instrumente & Methoden zur systematischen Personalentwicklung

Inhalte
  • Rahmenbedingungen für die Personalentwicklung
  • Herausforderungen für die Personalentwicklung
  • Ansätze einer systematischen Personalentwicklung
Head of HR Development
ATLAS ELEKTRONIK GmbH (a joint company of thyssenkrupp and Airbus DS)

6. Webinar

Datum und Zeit: 
Donnerstag, 4. Oktober 2018 - 17:00 bis 18:30

Vertiefung I: Klassische Instrumente

Inhalte
  • Vertiefung zu ausgewählten Instrumenten:
    • Kompetenzentwicklung und Modelle, Training on the Job, Job Enrichment, Talententwicklung, Onboarding, Personaldiagnostik, Teambuilding, MA-Umfrage, etc.
  • Praxisbeispiele
Team Leader Learning and Development
Apollo-Optik GmbH & Co KG

7. Webinar

Datum und Zeit: 
Donnerstag, 11. Oktober 2018 - 17:00 bis 18:30

Vertiefung II: Digitales Lernen

Inhalte
  • Welche Instrumente oder Formate für welche Einsatzmöglichkeiten (WBT, Podcasts, Social Learning, Tutoring, Webinare, Videos, Voting Tools, etc.)
  • Was ist bei der Auswahl von Tools zu beachten?
  • Praxisbeispiele
Team Leader Learning and Development
Apollo-Optik GmbH & Co KG

8. Webinar

Datum und Zeit: 
Donnerstag, 18. Oktober 2018 - 17:00 bis 18:30

Content Curation

Inhalte
  • 70:20:10 – Warum Arbeiten und Lernen nicht getrennt werden sollten
  • Collaborative Learning: Hintergrund, Organisation und Tools
  • Interne und externe Inhalte identifizieren und wiederverwerten
Beraterin und Trainerin für Social Collaboration und Lernmanagement
Pokeshot GmbH

9. Webinar

Datum und Zeit: 
Donnerstag, 25. Oktober 2018 - 17:00 bis 18:30

Content Creation

Inhalte
  • Übersicht oder "Content-Landkarte" 
  • Content: vom Erklärfilm über den Podcast bis zur Infografik
  • Grundlagen der Gestaltung von Materialien
Beraterin und Trainerin für Social Collaboration und Lernmanagement
Pokeshot GmbH

10. Webinar

Datum und Zeit: 
Donnerstag, 8. November 2018 - 17:00 bis 18:30

Lerntransfermanagement

Inhalte
  • Notwendigkeit und Ausprägung von Lerntransfer
  • Auswirkungen und Ursachen von Transferproblemen
  • Gestaltung des Lernfeldes - Situiertes Lernen und authentische Lernumgebung
  • Gestaltung des Anwendungsfelds - Kompetenzunterstützung, Incentivierung und Transferklima
  • Best cases und worst cases von Lerntransfer

Lernen Sie das Phänomen der Transferlücke zu beschreiben, die häufigsten Transferbarrieren und ihre Vermeidung darzulegen, die Ausprägung und Bedeutung erfolgreichen Lerntransfers zu erklären, das Transfermanagement vor, während und nach Weiterbildungen zu skizzieren, konkrete Methoden und Tools zur Verbesserung des Lerntransfer anzuwenden und eine Grobplanung der Transfersicherung zu erstellen.

Trainer, Coach
AXA Assistance

11. Webinar

Datum und Zeit: 
Dienstag, 6. November 2018 - 17:00 bis 18:30

Controlling in der PE

Inhalte
  • Controlling der Fort- und Weiterbildung
  • Controlling der Talententwicklung
  • Möglichkeiten und Grenzen
  • Datenauswertung und Reporting

Lernen Sie die vier Phasen des PE-Controllings zu benennen, den Unterschied zwischen dem faktororientierten und prozessorientierten PE-Controlling zu erklären, mindestens zwei Kennzahlen zum imputorientierten Controlling der Fort- und Weiterbildung zu benennen, die vier Ebenen zur Wirkung von Qualifizierungsmaßnahmen zu beschreiben, Wirkungsorientierte Ansätze des Fort- und Weiterbildungscontrollings aufzuzählen und den Aufbau einer PE-Scorecard darzustellen.

Munich Re & freiberuflicher Trainer und HR-Berater

Anmeldung

Praxiswissen Personalentwicklung, 30.08.2018 bis 13.11.2018
1.490 € 1

Teilnehmer

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Jedes Ticket vom dritten an, erhält einen Discount von 5%.

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