E-Learning

Kurzinfo

Preis
Standardpreis: 790 €*
Frühbucherpreis: 590 €*
*zzgl. Mehrwertsteuer
Zeitraum
11.09.2018 bis 08.10.2018
Aufbau
5 Module
Aufwand
12 Stunden
Abschluss
Teilnahmezertifikat der Quadriga Hochschule Berlin
FRÜHBUCHERPREIS noch bis zum 24.08.2018.

Inhalt

Wie können Sie die Innovations- und Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens mithilfe von Talent Management nachhaltig sichern? Lernen Sie, wie Sie Talente in Ihrem Unternehmen identifizieren, binden und entwickeln. Experten vermitteln Ihnen, wie Sie wichtige Prozesse des Talent Managements in Ihrem Unternehmen implementieren und mit bestehenden personalwirtschaftlichen Maßnahmen verknüpfen. Anhand von Best Practice-Beispielen erfahren Sie, wie Sie geeignete Rahmenbedingungen für erfolgreiches Talent Management schaffen und die Potenziale Ihrer Mitarbeiter bestmöglich entfalten.

Lernziele

Lernen Sie in diesem E-Learning, welche Talente für Ihr Unternehmen relevant sind und wie sie durch Kompetenz- und Performancemanagement eine Talentförderung erfolgreich durchführen können.

Voraussetzungen

Basiskenntnisse und erste Berufserfahrung im Talent Management sind von Vorteil, werden aber nicht vorausgesetzt.

Format

Interaktive Live Webinare
In einem virtuellen Klassenzimmer werden Ihnen die Inhalte live vermittelt.

On Demand
Im Lernportal stehen Ihnen im Nachgang alle Aufzeichnungen der Webinare zur Verfügung.

Industry Experts
Führende Experten vermitteln Ihnen topaktuelles Wissen und Praxistipps.

Abschlussarbeit
Am Ende des Kurses wenden Sie das Erlernte in einem authentischen Fallbeispiel an.

Individuelles Feedback
Damit Sie sich weiter verbessern können, erhalten Sie ein individuelles Feedback zu Ihrer Abschlussarbeit.

Kursprogramm

1. Webinar

Datum und Zeit: 
Dienstag, 11. September 2018 - 17:00 bis 18:30

Einführung ins Talent Management

Inhalte
  • Was kann Talent Management sein - ein klassisches Instrument der Personalentwicklung für alle Mitarbeiter oder die Förderung einer exklusiven Gruppe von High Potentials?
  • Fokus finden und Strategie entwickeln - von der Erfassung des Bedarfs im Unternehmen bis hin zur Qualitäts- und Erfolgsmessung
  • Aktuelle Trends und Entwicklungen im Talent Management sowie Vorstellung der Möglichkeiten wie auch Grenzen beim Einsatz moderner IT -Tools

 

Leiter Talentmanagement
Deutsche Bahn AG

2. Webinar

Datum und Zeit: 
Dienstag, 18. September 2018 - 17:00 bis 18:30

Talente identifizieren

Inhalte
  • Wer ist ein Talent in Ihrem Unternehmen?
  • Leistung vs. Kompetenz vs. Potenzial
  • Welche Methoden/Tools sind empfehlenswert?

Lernen Sie den Begriff Talent für Ihr eigenes Unternehmen zu definieren; drei verschiede Konstrukte zu beurteilen; die Talentidentifikation zu ermöglichen und drei unterschiedliche Potenzialmodelle miteinander zu vergleichen.

Talent Acquisition Manager / Business Coach / Dozent
L'Oréal

3. Webinar

Datum und Zeit: 
Dienstag, 25. September 2018 - 17:00 bis 18:30

Talente entwickeln

Inhalte
  • Ziel der Talententwicklung
  • Instrumente der Talententwicklung
  • Einsatzmöglichkeiten

Lernen Sie das Ziel und ausgewählte Instrumente der Talententwicklung zu benennen; vier Kriterien zur Erfolgsmessung in der Talententwicklung zu skizzieren; Rollen und Verantwortlichkeiten in der Talententwicklung zu erklären und den Einsatz der Instrumente für sich zu bewerten.

Referentin Personalentwicklung
BSH Hausgeräte GmbH

4. Webinar

Datum und Zeit: 
Dienstag, 2. Oktober 2018 - 17:00 bis 18:30

Talente binden

Inhalte
  • Erwartungen von Fachkräften an ihre Arbeitgeber
  • Individuelle Karrieremotive und ihr Einfluss auf die Mitarbeiterbindung
  • Verschiedene Bindungsstrategien und ihre Vor- & Nachteile
  • Beispiele, Chancen & Grenzen von Laufbahnmodellen

Lernen Sie mindestens 3 verschiedene Karrieremotive zu erläutern; welche Erwartungen von Fachkräften am ehesten mit hoher Bindung einhergehen; verschiedene Bindungsstrategien zu skizzieren und deren Vor- & Nachteile zu analysieren und welche Laufbahnmodelle sich inwiefern auf die MA-Bindung auswirken.

 

Senior Manager HR Development
Thalia Bücher GmbH

5. Webinar

Datum und Zeit: 
Montag, 8. Oktober 2018 - 17:00 bis 18:30

Controlling

Inhalte
  • Planungsverfahren im Talentmanagement
  • HR-Portfolios
  • KPI’s im Talent Management
  • Retention Controlling

Lernen Sie mindestens zwei Merkmale von Schlüsselpositionen zu benennen; Möglichkeiten zur Analyse von Schlüsselfunktionen zu beschreiben; wie sich Brutto- und Nettopersonalbedarf ermitteln lässt; Verfahren zur Analyse von Potenzialträgern zu skizzieren; den Aufbau eines HR-Portfolios zu beschreiben; wie Sie die Daten für ein HR-Portfolio ermitteln und wie man Austrittsinterviews systematisch auswerten kann.

Munich Re & freiberuflicher Trainer und HR-Berater
+++ FRÜHBUCHERPREIS noch bis zum 24.08.2018. +++

Anmeldung

Talent Management, 11.09.2018 bis 08.10.2018
790 € 1590 € 1

Teilnehmer

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