Zertifikatskurs »Leadership Expert« 18-2


E-Learning

Kurzinfo

Preis
Standardpreis: 1690 €*
Frühbucherpreis: 1390 €*
*zzgl. Mehrwertsteuer
Zeitraum
04.09.2018 bis 11.12.2018
Aufbau
14 Module
Aufwand
35 Stunden
Abschluss
Zertifikat zum "Leadership Expert" der Quadriga Hochschule Berlin
FRÜHBUCHERPREIS noch bis zum 10.08.2018.

Inhalt

Wie muss Führung gestaltet werden, damit Teams produktiv und zufrieden arbeiten? Als Führungskraft muss man einer Vielzahl von Anforderungen und Herausforderungen gerecht werden: Auf der einen Seite stehen die operativen und strategischen Aufgaben, bei denen Abläufe organisiert, geplant und kontrolliert werden. Andererseits bedeutet „Führen“ aber auch, seine Mitarbeiter mit Hilfe entsprechender Leadership-Qualitäten zu inspirieren und zu motivieren. Doch authentische und gelungene Mitarbeiterführung bedarf an Übung und dem Wissen, wie Führungsinstrumente gezielt eingesetzt werden können. Im E-Learning-Kurspaket zum Leadership Expert lernen Sie, was es bedeutet, situationsgerecht und mitarbeiterorientiert zu handeln und wie Sie Ihre Führungs- und Selbstkompetenzen weiter ausbauen. Darüber hinaus erfahren Sie von Experten, wie sich die Digitalisierung auf das Führungsverständnis und -handeln auswirkt und lernen Erfolgsfaktoren und Umsetzungsmöglichkeiten für erfolgreiches Führen im digitalen Zeitalter kennen.

Lernziele

Sie lernen die Aufgaben und Anforderungen an Ihre Rolle als Führungskraft einzuschätzen, zu bewerten und sich in Ihrer Rolle als Führungskraft zu positionieren. Anhand von Beispielen lernen Sie den Umgang mit typischen Führungssituationen und erfahren, wie Sie Ihren eigenen und authentischen Führungsstil entwickeln. Zudem werden grundlegende Kenntnisse zur Förderung der Zusammenarbeit im Team sowie zum gezielten Selbst- und Stressmanagement vermittelt.

Voraussetzungen

Es werden keine fachspezifischen Vorkenntnisse vorausgesetzt. Erste Führungserfahrungen sind von Vorteil.

Format

Interaktive Live Webinare

In einem virtuellen Klassenzimmer werden Ihnen die Inhalte live vermittelt.

On Demand

Im Lernportal stehen Ihnen im Nachgang alle Aufzeichnungen der Webinare zur Verfügung.

Industry Experts

Führende Experten vermitteln Ihnen topaktuelles Wissen und Praxistipps.

Abschlussarbeit

Am Ende des Kurses wenden Sie das Erlernte in einem authentischen Fallbeispiel an.

Individuelles Feedback

Damit Sie sich weiter verbessern können, erhalten Sie ein individuelles Feedback zu Ihrer Abschlussarbeit.

Kursprogramm

Kurs 1: Leadership 18-2

1. Webinar

Dienstag, 4. September 2018 - 17:00 bis 18:30

Rolle und Aufgaben der Führungskraft

Inhalte
  • Rolle und Selbstverständnis
  • Ansprüche und Erwartungen
  • Führungskraft als Vorbild
  • Aufgaben in der Führungsfunktion

Lernen Sie sich mit der Führungsrolle und den Anforderungen an diese Rolle auseinandersetzen, ein persönliches Verständnis von ihrer persönlichen Ausgestaltung der Führungsfunktion zu entwickeln, die wesentlichen Führungsaufgaben zu erläutern, den Führungsaufgaben konkrete Handlungen zuzuordnen und ihre eigene Motivation zur Führung zu reflektieren.

Freie Trainerin und Coach für Fach- und Führungskräfte

2. Webinar

Dienstag, 11. September 2018 - 17:00 bis 18:30

Führungsstile

Inhalte
  • Was macht eine ausgewogene Führungspersönlichkeit aus?
  • Wie kann man sich einen individuellen Führungsstil erarbeiten?

 Lernen Sie die wichtigsten Führungsstilkonzepte zu benennen, mit Hilfe eines Riemann-Thomann Testes ihre eigene Führungspersönlichkeit zu analysieren und durch die Reflektion ihrer eigenen Rahmenbedingungen im Führungsalltag und der eigenen Führungspersönlichkeit in der zu Lage sein, Ihr zukünftiges individualisiertes Führungsverhalten zu formulieren.

Geschäftsführer
bolz Personal & Ausbildung

3. Webinar

Mittwoch, 19. September 2018 - 17:00 bis 18:30

Mitarbeiter kennen und leiten

Inhalte
  • Mitarbeiter einschätzen und situativ führen
  • Mitarbeitervielfalt, Führungshandeln priorisieren
  • Eigen- und Mitarbeitermotivation
  • Kritik üben

Lernen Sie die Wechselwirkungen zwischen eigener Grundhaltung und eigenem Führungshandeln und der Grundhaltung und dem Verhalten der Mitarbeiter kennen.

Berater, Trainer und Mediator
Thoenes Coaching und Weiterbildung

4. Webinar

Dienstag, 25. September 2018 - 17:00 bis 18:30

Erfolgreiche Zusammenarbeit im Team

Inhalte
  • Teamkultur, Motivation und Teamklima
  • Rollen und Rollenverhalten
  • Gemeinsame Ziele und individuelle Bedürfnisse
  • Methoden und Instrumente der Teamsteuerung

Lernen Sie was ein Team ist, welche Eigenschaften dieses hat und welche Rahmenbedingungen Teamarbeit erfordert, die Bedeutung von Teamarbeit für eine Führungskraft  zu verstehen und dass es verschiedene Rollen, Persönlichkeiten etc. in Teams gibt und wie sie den unterschiedlichen Bedürfnissen Raum geben.

Inhaberin
Andrea Hohlweck Organisationsberatung und Coaching

5. Webinar

Dienstag, 2. Oktober 2018 - 17:00 bis 18:30

Erfolgreiches Führungshandeln mit emotionaler Intelligenz

Inhalte
  • Wie verhalten sich erfolgreiche Führungskräfte?
  • Das Fundament: emotionalen Intelligenz
  • Beispiele aus der Praxis, Selbstreflektion, Mini-Action-Plan

Lernen Sie die 8 erfolgreichen Habits erfolgreicher Manager (nach Google) kennen, woran man emotionale Intelligenz im Führungskontext im Einzelnen erkennen und verbessern kann und einen ersten Action Plan für einen oder einige wenige positive persönliche Veränderungen zu entwickeln.

Freie Trainerin und Coach für Fach- und Führungskräfte

Kurs 2: Führungs- und Selbstkompetenz 18-2

1. Webinar

Dienstag, 9. Oktober 2018 - 17:00 bis 18:30

Resilienz für Führungskräfte

Inhalte
  • Begriffsklärung: Was ist Resilienz und was zeichnet resiliente Menschen aus?
  • Einflussfaktoren: Was beeinflusst die persönliche Resilienz von Menschen?
  • Praktische Tipps: Konkrete Ansätze und erste Übungen, um die eigene Resilienz zu stärken

Lernen Sie, was Resilienz ist und welche Faktoren sie beeinflssen. Erfahren Sie, wie sich das Reiz-Reaktions-Schema durchbrechen lässt und mit welcher Methode  Sie die Resilienz Ihrer Mitarbeiter/ im Team stärken können.

Organisationsberaterin & Coach
Berit Susan Sievers

2. Webinar

Donnerstag, 18. Oktober 2018 - 17:00 bis 18:30

Führungskompetenzen

Inhalte
  • Hierarchie war gestern
  • Introspektion und Reflexion
  • Selbstführung und Issues
  • Werte und ethische Resilienz

Lernen Sie die relevanten Führungsaufgaben und –kompetenzen kennen und erfahren, was sich hinter den  vier Aspekten bzw. Kompetenzen transformationeller Führung nach Bass und Avolio verbirgt. Nach dem Webinar können Sie Ihre eigenen für die Führung relevanten Werte erheben und mit den Werten Ihres Unternehmens abgleichen. Zudem können Sie beschreiben, was themenzentrierte Führung bedeutet.

Geschäftsführerin
Organisationsberatung & Personalentwicklung

3. Webinar

Dienstag, 23. Oktober 2018 - 17:00 bis 18:30

Stärkenorientierte Führung: Modeerscheinung oder Notwendigkeit?

Inhalte
  • Trends und Herausforderungen für Führungskräfte
  • Gemeinsamkeiten effektiver Führungskräfte
  • Stärkenorientierte Führung im Detail – was es bedeutet und was es bringt
  • Etablierung einer stärkenorientierten Führungskultur in Unternehmen

Lernen Sie die wichtigsten Trends und daraus resultierenden Veränderungen der Mitarbeiterbedürfnisse kennen und erfahren, wie Sie die Relevanz und den Nutzen stärkenorientierter Führung bewerten können. Nach dem Webinar können Sie den Begriff "stärkenbasierte Führung" definieren, die Führungsdimensionen beschreiben und Strategien zur Etablierung einer stärkenbasierten Unternehmenskultur nennen. 

Senior Consultant, Facilitator and Executive Coach
Gallup

4. Webinar

Dienstag, 6. November 2018 - 17:00 bis 18:30

Verständlich kommunizieren in alle Richtungen

Inhalte
  • Kommunikation – eine trainierbare Kunst
  • Verständlich – für wen?
  • Kommunikation in alle Richtungen – Umgang mit unterschiedlichem „Gegenüber“
  • Gespräche zwischen Einzelnen – Emotion ist auch dabei
  • Austausch mit Mehreren –  rund um Meetings und Besprechungen
  • Schriftlich kommunizieren – neue und alte Kommunikationskanäle
  • Für welche Stolperfallen bin ich anfällig?

Schärfen Sie in diesem Webinar Ihre Aufmerksamkeit für eigene Stolperfallen in unterschiedlichen Kommunikationssituationen und sammeln Sie Ideen, wie Sie (sonst noch) mit einer Situationen umgehen könnten. Gerne thematisieren wir auch heikle Kommunikationssituationen aus Ihrem Arbeitsalltag. Diese können Sie mit in das Webinar bringen.

Freie Trainerin und Coach für Fach- und Führungskräfte

5. Webinar

Dienstag, 13. November 2018 - 18:00 bis 19:30

Mitarbeitergespräche

Inhalte
  • Arten von Mitarbeitergesprächen
  • Erfolgsfaktoren gelungener Mitarbeitergespräche
  • Aufbau und Gestaltung
  • Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen
  • Gesprächsführung

Lernen Sie Mitarbeitergespräche als strategisches Instrument der Personal- und Organisationsentwicklung einzusetzen  und erfahren, wie Sie Gespräche personen- und situationsbezogen vorbereiten und durchführen können. Nach dem Webinar können Sie  die verschiedenen Arten von Mitarbeitergesprächen skizzieren und den Ablauf sowie die Dynamik solcher Gespräche exemplarisch an Feedback- und Kritikgesprächen erproben.

Organisations- und Personalentwicklung
Diehl Comfort Modules GmbH

6. Webinar

Dienstag, 20. November 2018 - 17:00 bis 18:30

Konfliktmanagement

Inhalte
  • Die Dynamik von Konflikten
  • Konfliktarten und -ursachen
  • Strategien zum Umgang mit Konflikten
  • Die Führungskraft als Konfliktmanager?

Lernen Sie, an welchen Symptomen Sie Konflikte erkennen, was für Arten von Konflikten und mögliche Ursachen es gibt, wie Sie zur Deeskalation beitragen können, welche Vor- und Nachteile verschiedene Konflikt-Strategien mit sich bringen, und welche Lösungswege Ihnen zur Konfliktbewältigung zur Verfügung stehen. 

Organisationsberaterin & Coach
Berit Susan Sievers

Kurs 3: Digital Leadership 18-2

1. Webinar

Dienstag, 27. November 2018 - 17:00 bis 18:30

Führung in der digitalen Arbeitswelt

Inhalte
  • Arbeitswelt 4.0 - digitale Transformation im Kontext verstehen
  • Relevante digitale Trends
  • Konsequenzen für Unternehmen und Führungskräfte

Lernen Sie in welcher Weise Unternehmen sich mit dem digitalen Wandel auseinandersetzen; warum sich Unternehmen intensiv mit Chancen, Risiken und oder Herausforderungen im digitalen Wandel beschäftigen müssen; welche generelle Prognosen/Trends sich aus der Digitalisierung für die Arbeitswelt (Organisation/Arbeit/Führung) ableiten lassen und in welcher Weise ‚Agilität, bzw. agiles Management‘ ein möglicher Weg für Unternehmen und Führung ist; wo das eigene Unternehmen im Bezug zur digitalen Transformation aktuell zu verorten ist.

COO
Swiss Engineering Institute AG

2. Webinar

Dienstag, 4. Dezember 2018 - 17:00 bis 18:30

Strategien digitaler Führung

Inhalte
  • Leadership im Wandel der Digitalisierung
  • Strategien digitaler Führung
  • Konzepte digitaler Führung

Lernen Sie Führung in der digitalen Welt zu skizzieren; Veränderungen der Führung durch die digitale Transformation zu erklären; Zusammenhänge der Führung zu analysieren und was es bei der Nutzung und Umsetzung von Konzepten digitaler Führung zu beachten gilt.

Partner & HR-Director
Atreus Interim Management

3. Webinar

Dienstag, 11. Dezember 2018 - 17:00 bis 18:30

Toolbox digitale Führung

Inhalte
  • Agiles Denken & Handeln
  • Frameworks
  • Methoden

Lernen Sie die diversen Einsatzmöglichkeiten des agilen Managements zu beschreiben; das Zusammenspiel zwischen Sozial- Methoden- und technischer Fachkompetenz zu erklären; Bedürfnisse der digitalen Umgebung zu analysieren und Best Practice Ansätze anzuwenden und diese im eigenen Umfeld zu nutzen.

COO
Swiss Engineering Institute AG

Anmeldung

Leadership Expert, 04.09.2018 bis 11.12.2018
1.690 € 1
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