Zertifikatskurs »Manager für agile Organisationsentwicklung«


E-Learning

Kurzinfo

Preis
Standardpreis: 1590.00 €*
Frühbucherpreis: 1290.00 €*
*zzgl. Mehrwertsteuer
Zeitraum
06.03.2018 bis 19.06.2018
Aufbau
13 Module
Aufwand
32 Stunden
Abschluss
Hochschulzertifikat zum "Manager für agile Organisationsentwicklung"
FRÜHBUCHERPREIS noch bis zum 09.02.2018.

Inhalt

Wie können Sie agile Ansätze in Ihrem Unternehmen implementieren, um Ihre Flexibilität und Innovationskraft zu erhöhen? In Zeiten eines sich stetig beschleunigenden Wandels, zunehmender Komplexität und steigendem Innovationsdruck müssen sich Organisationen immer schneller an neue Technologien und Märkte anpassen, um im Wettbewerb bestehen zu können. Die dazu erforderliche Flexibilität erwächst aus agilen Ansätzen, die in den letzten Jahren erfolgreich in der Weiterentwicklung von Feldern wie Organisationsdesign, Leadership und Unternehmenskultur aufgegriffen wurden. Im Zertifikatskurs zum Manager für agile Organisationsentwicklung geben Ihnen Experten praxisnahes Wissen an die Hand, mit dem Sie Ihr Unternehmen strategisch und operativ für die Herausforderungen der Digitalisierung wappnen.

 

Lernziele

Sie kennen die Handlungsfelder von Organisationsentwicklung, haben ein Grundverständnis des agilen Mindsets und kennen Beispiele der Anwendung agiler Ansätze aus der Praxis. Sie lernen, wie Sie die Agilität einer Organisation durch dezentrales Management verbessern, Faktoren für eine innovative agile Unternehmenskultur fördern und Rahmenbedingungen für erfolgreiche cross-funktionale, autonome Teams schaffen können. Zusätzlich wissen Sie, wie Digitalisierung die Rolle von HR verändert und welche Chancen sich aus HR Technologien und Softwarelösungen für Ihre Organisation ergeben.

Voraussetzungen

Geschäftsführer, Führungskräfte, Personal- und Organisationsentwickler, Change Agents, Personalmanager

Format

Interaktive Live Webinare
In einem virtuellen Klassenzimmer werden Ihnen die Inhalte live vermittelt.

On Demand
Im Lernportal stehen Ihnen im Nachgang alle Aufzeichnungen der Webinare zur Verfügung.

Industry Experts
Führende Experten vermitteln Ihnen topaktuelles Wissen und Praxistipps.

Abschlussarbeit
Am Ende des Kurses wenden Sie das Erlernte in einem authentischen Fallbeispiel an.

Individuelles Feedback
Damit Sie sich weiter verbessern können, erhalten Sie ein individuelles Feedback zu Ihrer Abschlussarbeit

Kursprogramm

Kurs 1: Praxiswissen agile Organisationsentwicklung 18-2

1. Webinar

Mittwoch, 12. September 2018 - 17:00 bis 18:30

Agile Organisationsentwicklung

Inhalte
  • Was ist Agilität
  • Markttreiber für Agilität
  • Status Quo in den Unternehmen
  • Das Trafo-Modell

Lernen Sie die Ebenen agiler Transformationen zu skizzieren, Methoden agilen Arbeitens zu erklären, agile Personal- und Führungsinstrumente an die agile Umgebung anzupassen und agile Tools in Ihrer Arbeitspraxis anzuwenden.

Geschäftsführer
HR Pioneers GmbH

2. Webinar

Dienstag, 18. September 2018 - 17:00 bis 18:30

Agile Team- und Projektarbeit

Inhalte
  • Der Kern von agilen Teams
  • Der Kern von agilen Projekten

Lernen Sie die unterschiedlichen Projekttypen und deren Einsatzgebiete zu benennen, den Grund für agiles Arbeiten am Cynefin Framework zu erläutern, die drei essentiellen Rollen in einem agilen Team zu erklären, die fünf Prinzipien der erfolgreichen agilen Zusammenarbeit zu skizzieren, die vier Schritte des agilen Zyklus aufzuzeigen und die Elemente Auftragsklärung, Planning Poker, Stand Up und Retrospektive zu erklären.

 

COO
Swiss Engineering Institute AG

3. Webinar

Montag, 24. September 2018 - 17:00 bis 18:30

Agile Methoden in der Organisationsentwicklung

Inhalte
  • Prinzipien agilen Arbeitens
  • Agile Methoden und ihre Einsatzbereiche
  • Einführung agiler Methoden außerhalb des IT Umfelds

Lernen Sie die Unterschiede zwischen agilem (growth) und fixed Mindset kennen, die Lego® Serious Play Kernprozess darzustellen und die drei Rollen im Scrum Projektmanagement zu benennen.

Experte für Innovationskultur und Produktinnovation
Silbury Deutschland GmbH

4. Webinar

Montag, 1. Oktober 2018 - 17:00 bis 18:30

Agile OE-Prozesse initiieren und begleiten

Inhalte
  • Agile Organisationsprozesse verstehen
  • Den Organisationsentwicklungsprozess initiieren und begleiten

Lernen Sie fundamentale Annahmen der Systemtheorie über soziale Systeme zu erklären, das Kulturdreieck als Orientierung für Change zu übertragen, eine Stakeholder Analyse durchzuführen, die Change Schleife anzuwenden, Hypothesen über Muster in einer Organisation zu bilden, die Dimensionen einer Change Architektur zu erklären und die vier Ebenen einer Intervention zu nennen.

Systemischer Organisationsentwickler
innogy consulting

5. Webinar

Montag, 8. Oktober 2018 - 17:00 bis 18:30

Agile Leadership

Inhalte
  • agile Kultur und Change
  • cross-funktionale, autonome Teams
  • Motivation im dynamischen Wandel
  • situatives Führen zur Förderung der verteilten Entscheidungsfindung & Verantwortung
  • Mgmt 3.0

Lernen Sie den Zusammenhang von Komplexität und agiler Führung und die Auswirkung  agiler Führung auf die eigene Unternehmenskultur kennen.

Co-Founder
#PoDojo

Kurs 2: Digital HR

1. Webinar

Dienstag, 24. April 2018 - 17:00 bis 18:30

Trends und Entwicklungen

Inhalte
  • Wie Digitalisierung die Rolle von HR verändert und welche Chancen sich ergeben
  • Aktuelle Entwicklungen der HR Technologie in der Übersicht
  • Ausblick auf eine digitale HR Struktur, die bereits heute möglich ist

Lernen Sie was Digital HR ist, wie Technologien und Trends den HR Bereich verändern und welche Bereiche des HR Managements bei Ihnen für eine erste Digitalisierung interessant sein könnten.

systemische HR Beraterin

2. Webinar

Dienstag, 8. Mai 2018 - 17:00 bis 18:30

Analytics in der Personalbeschaffung

Inhalte
  • Analytics und Big Data - was steckt dahinter?
  • Analytics im Recruiting
  • Anwendungsbeispiele zu Recruiting

Lernen Sie die verschiedenen Einsatzmöglichkeiten von Analytics und Big Data im Recruiting kennen und die Grundbegriffe und den Nutzen von Recruiting Analytics.

Recruiting und Personalmarketing für Zentral-Europa
BearingPoint

3. Webinar

Dienstag, 15. Mai 2018 - 17:00 bis 18:30

People Analytics - datenbasierte Personalentscheidungen treffen

Inhalte
  • Nutzen des Einsatzes von People Analytics im Unternehmen
  • Verfügbare Datenquellen zur Nutzung/Auswertung
  • Anforderungen an den Datenschutz
  • Die sieben wichtigsten Einsatzbereiche von Analytics in HR

Lernen Sie die verschiedenen Einsatzmöglichkeiten von People Analytics in der Personalarbeit kennen, die Grundbegriffe und den Nutzen von People Analytics, das Bewerten von Nutzungsmöglichkeiten von externen People Analytics Technologien für Ihr Unternehmen, die Angabe von rechtlichen Einschränkungen in Deutschland und die Erstellung für ein erstes Pilotprojekt in Ihrem Unternehmen.

Vice President & Global Practice Strategy Lead RPO
KellyOCG

4. Webinar

Mittwoch, 16. Mai 2018 - 17:00 bis 18:30

Messung & Entwicklung von Unternehmenskultur

Inhalte
  • Theoretische Perspektiven auf Unternehmenskultur
  • Aktuelle Spannungsfelder zwischen Agilität und Demokratie
  • Herausforderungen bei der Messung von Unternehmenskultur
  • Moderne Formate zur Veränderung der Unternehmenskultur

Lernen Sie theoretische Grundlagen und Modelle zur Unternehmenskultur kennen, Unternehmenssituationen anhand theoretischer Modelle, z.B. anhand des Eisberg-Modells von Schein oder anhand der Kulturdimensionen nach GLOBE zu analysieren und die Bedeutung von Agilität und Demokratie als neue Kulturmerkmale von Unternehmenskultur.

Professor und Unternehmer
Hochschule der Medien Stuttgart und HRinstruments GmbH

5. Webinar

Donnerstag, 31. Mai 2018 - 17:00 bis 18:30

Digital Leadership

Inhalte
  • Agiles Denken & Handeln
  • Frameworks
  • Methoden

Lernen Sie die diversen Einsatzmöglichkeiten des agilen Managements zu beschreiben; das Zusammenspiel zwischen Sozial- Methoden- und technischer Fachkompetenz zu erklären; Bedürfnisse der digitalen Umgebung zu analysieren und Best Practice Ansätze anzuwenden und diese im eigenen Umfeld zu nutzen.

COO
Swiss Engineering Institute AG

Kurs 3: Change Management

1. Webinar

Dienstag, 5. Juni 2018 - 17:00 bis 18:30

Einführung ins Change Management

Inhalte
  • Was ist Change Management?
  • Veränderungsprozessen gestalten
  • Organisationsdiagnose
  • Was ist Organisationskultur?
  • Wandel stabilisieren

Lernen Sie Anlässe und Ziele für Veränderungsprozesse zu benennen; Gründe für das Scheitern von Veränderungsprozessen zu erörtern; Erfolgsfaktoren von Veränderungsprozessen zu beschreiben; einen einfachen Change Prozess anhand des generischen Phasenmodells zu entwickeln, anzupassen und zu konkretisieren und Erfolgsfaktoren für Kulturwandel zu analysieren.

Berater
trinfactory

2. Webinar

Dienstag, 12. Juni 2018 - 17:00 bis 18:30

Kommunikation in der Veränderung

Inhalte
  • Acht Stufen der Veränderung
  • Stufe für Stufe – Welche Kommunikationsmaßnahmen passen?
  • Praxisbeispiel – Stakeholderanalyse
  • Praxisbeispiel – Kommunikationsplan

Lernen Sie die Wichtigkeit von Kommunikation in Veränderungsprozessen zu verstehen; die acht Stufen der Veränderung nach Kotter zu erklären; die relevanten Zielgruppen für die Veränderung zu analysieren; eine Stakeholderanalyse anzuwenden und einen Kommunikationsplan umzusetzen.

Senior Berater
SAP AG

3. Webinar

Dienstag, 19. Juni 2018 - 17:00 bis 18:30

Führung in Change-Prozessen

Inhalte
  • Veränderungen kompetent gestalten
  • Rolle von Personalentwicklern und Führungskräften im Change Prozess
  • Mobilisierung von Beteiligten Hindernisse im Change Prozess

Lernen Sie die Bedeutung von Führung in Veränderungssituationen zu skizzieren; die 7 Phasen zu erklären, die jeder Beteiligte eines Change-Projekts durchläuft; typische Verhaltensmuster der Mitarbeiter zu analysieren und zu deuten; zu jeder Phase mindestens eine Maßnahme zu nennen, die den Mitarbeitern helfen würde, in die nächste Phase zu wechseln und zu jeder Phase mindestens eine Handlung zu nennen, die eine erfolgreiche Führungskraft verstärkt umsetzen sollte.

Team Manager Corporate Communications
EOS Holding GmbH

Anmeldung

Manager für agile Organisationsentwicklung, 12.9.2018 bis 10.12.2018
1.590 € 1
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