Zertifikatskurs »Spezialist für Personalentwicklung«


E-Learning

Kurzinfo

Preis
Standardpreis: 1690 €*
Frühbucherpreis: 1390 €*
*zzgl. Mehrwertsteuer
Zeitraum
07.03.2018 bis 27.06.2018
Aufbau
14 Module
Aufwand
35 Stunden
Abschluss
Hochschulzertifikat zum "Spezialist für Personalentwicklung"
FRÜHBUCHERPREIS noch bis zum 16.02.2018.

Inhalt

Mit welchen Instrumenten und Methoden können Sie Ihre Mitarbeiter bei der Entfaltung ihres Potenzials erfolgreich unterstützen? Ambitionierte Unternehmensziele können nur mit Hilfe von motivierten und qualifizierten Mitarbeitern erreicht werden. In der heutigen Arbeitswelt ist das Wissen der Mitarbeiter die wertvollste Ressource eines Unternehmens. Maßnahmen der Personalentwicklung sind daher ein entscheidender Faktor für die Innovationsfähigkeit und den Erfolg eines Unternehmens. Es gilt fachliche, methodische und soziale Kompetenzen von Mitarbeitern und damit vorhandenes Potenzial auszuschöpfen, um neuen Herausforderungen und Aufgaben kompetent zu begegnen. Dazu gehört es auch, Mitarbeiter miteinander zu vernetzen und Lösungen zu entwickeln, um deren individuelles Wissen im Falle eines Wechsels für die gesamte Organisation zu erhalten.

 

Lernziele

Sie sind mit den speziellen Handlungsfeldern sowie mit aktuellen Trends der PE vertraut. Sie sind in der Lage, Bedarfe zu ermitteln, messbare Ziele zu formulieren und können daraus eine geeignete Strategie entwickeln. In der Umsetzung von PE-Maßnahmen wählen Sie situationsgerecht zwischen einer klassischen und agilen Vorgehensweise und setzen entsprechende Instrumente sicher ein.

Voraussetzungen

Personalleiter, Personalreferenten, HR-Manager, Führungskräfte, Quereinsteiger im Bereich Personalentwicklung.

Format

Interaktive Live Webinare
In einem virtuellen Klassenzimmer werden Ihnen die Inhalte live vermittelt.

On Demand
Im Lernportal stehen Ihnen im Nachgang alle Aufzeichnungen der Webinare zur Verfügung.

Industry Experts
Führende Experten vermitteln Ihnen topaktuelles Wissen und Praxistipps.

Abschlussarbeit
Am Ende des Kurses wenden Sie das Erlernte in einem authentischen Fallbeispiel an.

Individuelles Feedback
Damit Sie sich weiter verbessern können, erhalten Sie ein individuelles Feedback zu Ihrer Abschlussarbeit.

Kursprogramm

Kurs 1: NEU Praxiswissen Personalentwicklung

1. Webinar

Mittwoch, 7. März 2018 - 17:00 bis 18:30

Trends & Handlungsfelder

Inhalte
  • Wohin entwickelt sich die Gesellschaft & damit die HR- und PE-Arbeit
  • Themen, Trends und Handlungsfelder der Personalentwicklung
  • Demografische Entwicklungen und PE
  • (Zukünftige) Herausforderungen
  • Selbstverständnis HR-Rolle und Beratungsverständnis

Lernen Sie die aktuellen Themen und Handlungsfelder der Personalentwicklung kennen und welche Herausforderungen es zu bewältigen gilt.

Senior Manager HR Development
Thalia Bücher GmbH

2. Webinar

Mittwoch, 14. März 2018 - 17:00 bis 18:30

PE-Philosophien

Inhalte
  • Unternehmensstrategien
  • Einführung und Gegenüberstellung klassische vs. agile Ansätze in der PE
  • Grundbegriffe im Kontext von Agilität
  • Auswirkungen agilen Vorgehens auf PE

Lernen Sie was strategische Personalentwicklung ausmacht, warum sie scheitern kann und Erfolge, die Sie durch Strategien verzeichnen können.

Senior Manager HR Development
Thalia Bücher GmbH

3. Webinar

Mittwoch, 21. März 2018 - 17:00 bis 18:30

Eignungspotential & Entwicklungsbedürfnisse erkennen

Inhalte
  • Systematik der Bedarfsentwicklungen auf den verschiedenen Ebene
  • Zentrale Faktoren der Potentialentwicklung
  • Systematik der Informationsgewinnung über die Entwicklungsbedürfnisse
Personalentwicklung im nationalen und internationalen Kontext

4. Webinar

Mittwoch, 11. April 2018 - 17:00 bis 18:30

Lernkonzepte zur Kompetenzbildung entwickeln

Inhalte
  • Systematik der Lernansätze in der Personalentwicklung
  • Lern- und Entwicklungsziele definieren
  • Entwicklungskonzepte für spezielle Zielgruppen im Unternehmen
Personalentwicklung im nationalen und internationalen Kontext

5. Webinar

Mittwoch, 18. April 2018 - 17:00 bis 18:30

Instrumente & Methoden zur systematischen Personalentwicklung

Inhalte
  • Rahmenbedingungen für die Personalentwicklung
  • Herausforderungen für die Personalentwicklung
  • Ansätze einer systematischen Personalentwicklung

 

Head of HR Development
ATLAS ELEKTRONIK GmbH (a joint company of thyssenkrupp and Airbus DS)

6. Webinar

Mittwoch, 25. April 2018 - 17:00 bis 18:30

Vertiefung I: Klassische Instrumente

Inhalte
  • Vertiefung zu ausgewählten Instrumenten:
    • Kompetenzentwicklung und Modelle, Training on the Job, Job Enrichment, Talententwicklung, Onboarding, Personaldiagnostik, Teambuilding, MA-Umfrage, etc.
  • Praxisbeispiele
Teamleiter Personalentwicklung
Apollo-Optik GmbH & Co KG

7. Webinar

Mittwoch, 2. Mai 2018 - 17:00 bis 18:30

Vertiefung II: Digitales Lernen

Inhalte
  • Welche Instrumente oder Formate für welche Einsatzmöglichkeiten (WBT, Podcasts, Social Learning, Tutoring, Webinare, Videos, Voting Tools, etc.)
  • Was ist bei der Auswahl von Tools zu beachten?
  • Praxisbeispiele
Teamleiter Personalentwicklung
Apollo-Optik GmbH & Co KG

8. Webinar

Montag, 7. Mai 2018 - 17:00 bis 18:30

Content Creation

Inhalte
  • Übersicht oder "Content-Landkarte" 
  • Content: vom Erklärfilm über den Podcast bis zur Infografik
  • Grundlagen der Gestaltung von Materialien
Beraterin und Trainerin für Social Collaboration und Lernmanagement
Pokeshot GmbH

9. Webinar

Mittwoch, 16. Mai 2018 - 17:00 bis 18:30

Content Curation

Inhalte
  • 70:20:10 – Warum Arbeiten und Lernen nicht getrennt werden sollten
  • Collaborative Learning: Hintergrund, Organisation und Tools
  • Interne und externe Inhalte identifizieren und wiederverwerten
Beraterin und Trainerin für Social Collaboration und Lernmanagement
Pokeshot GmbH

10. Webinar

Mittwoch, 23. Mai 2018 - 17:00 bis 18:30

Lerntransfermanagement

Inhalte
  • Notwendigkeit und Ausprägung von Lerntransfer
  • Auswirkungen und Ursachen von Transferproblemen
  • Gestaltung des Lernfeldes - Situiertes Lernen und authentische Lernumgebung
  • Gestaltung des Anwendungsfelds - Kompetenzunterstützung, Incentivierung und Transferklima
  • Best cases und worst cases von Lerntransfer

Lernen Sie das Phänomen der Transferlücke zu beschreiben, die häufigsten Transferbarrieren und ihre Vermeidung darzulegen, die Ausprägung und Bedeutung erfolgreichen Lerntransfers zu erklären, das Transfermanagement vor, während und nach Weiterbildungen zu skizzieren, konkrete Methoden und Tools zur Verbesserung des Lerntransfer anzuwenden und eine Grobplanung der Transfersicherung zu erstellen.

Trainer, Coach
AXA Assistance

11. Webinar

Mittwoch, 6. Juni 2018 - 17:00 bis 18:30

Controlling in der PE

Inhalte
  • Controlling der Fort- und Weiterbildung
  • Controlling der Talententwicklung
  • Möglichkeiten und Grenzen
  • Datenauswertung und Reporting

Lernen Sie die vier Phasen des PE-Controllings zu benennen, den Unterschied zwischen dem faktororientierten und prozessorientierten PE-Controlling zu erklären, mindestens zwei Kennzahlen zum imputorientierten Controlling der Fort- und Weiterbildung zu benennen, die vier Ebenen zur Wirkung von Qualifizierungsmaßnahmen zu beschreiben, Wirkungsorientierte Ansätze des Fort- und Weiterbildungscontrollings aufzuzählen und den Aufbau einer PE-Scorecard darzustellen.

Munich Re & freiberuflicher Trainer und HR-Berater

Kurs 2: Wissensmanagement

1. Webinar

Mittwoch, 13. Juni 2018 - 17:00 bis 18:30

Einführung ins Wissensmanagement

Inhalte
  • Kennzeichen erfolgreichen Wissensmanagements
  • Konzepte, Modelle und Handlungsfelder
  • Zusammenhang von Wissensmanagement und Personalentwicklung
  • Stärken-/Schwächen-Analyse des eigenen Unternehmens

Lernen Sie die drei Säulen des Wissensmanagements kennen; was Wissen ist und in welche verschiedenen Kategorien es sich klassifizieren lässt; Die vier Formen der Wissensumwandlung nach Nonaka/Takeuchi erklären zu können; die Kernprozesse des Wissensmanagements nach Probst wiedergeben zu können und jeweils min. fünf Fehler bzw. Erfolgsfaktoren bei Einführungsprozessen von Wissensmanagement nennen zu können.

Berater
trinfactory

2. Webinar

Mittwoch, 20. Juni 2018 - 17:00 bis 18:30

Instrumente des Wissensmanagements

Inhalte
  • Klassifikation von Wissensmanagement-Instrumenten
  • Methoden und Einsatzmöglichkeiten
  • Anwendung und Praxisbeispiele

Lernen Sie warum Wissen dynamisch ist; welche förderlichen Rahmenbedingungen ein Unternehmen benötigt um Wissensmanagement erfolgreich einzusetzen; warum die Unternehmenskultur ein zentrales Element für die Wissensarbeit darstellt; die unterschiedliche Differenzierung der Wissensmanagementtools zu benennen und mindestens 3-4 Tools des Wissensmanagements beschreiben und dazu Vor- und Nachteile benennen zu können.

Personalentwicklung im nationalen und internationalen Kontext

3. Webinar

Dienstag, 26. Juni 2018 - 17:00 bis 18:30

Lernprozesse in Teams gestalten

Inhalte
  • Lessons-Learned-Workshops zur Auswertung von Aufträgen, Projekten oder Prozessen
  • Good-Practice-Transfer zwischen Teams, Abteilungen oder Standorten
  • Methodenüberblick

Lernen Sie  durch welche Veränderungen die strukturierte Gestaltung von Lernprozessen in Teams wichtiger werden; einen Überblick über verschiedene Methoden für solche Lernprozesse geben zu können und Wissensmanagementmethoden benennen zu können, die sich einsetzen lassen; wie der Transfer von Erfahrungswissen beim Stellenwechsel, Lessons Learned Workshops zur Auswertung von Projekterfahrungen oder der Analyse von Wissensflüssen in Geschäftsprozessen funktionieren kann und Schlussfolgerungen zu den Veränderungen in den Aufgaben und Rollen von Führungskräften von wissensintensiven Teams ziehen zu können.

Berater in den Bereichen Wissensmanagement und Attraktive Arbeitgeber
Selbstständiger Berater

Anmeldung

Spezialist für Personalentwicklung, 30.08.2018 bis 13.12.2018
1.690 € 1
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