E-Learning

Agiles Coaching

Wie kann ich den agilen Veränderungsprozess im Unternehmen gestalten?

Unsere Referent:innen

Felix Held, MANEMO eG

Felix Held

MANEMO eG
Michael Fleischmann, metafinanz Informationssysteme

Michael Fleischmann

metafinanz Informationssysteme
Thomas Resch, metafinanz Informationssysteme

Thomas Resch

metafinanz Informationssysteme

Termine

1. Kursdurchlauf 2022-1
19.10. - 24.11.2022
1. Kursdurchlauf 2023-1
18.04. - 23.05.2023
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890 €
690 € (zzgl. MwSt.)

Ihre Ansprechpartner:innen

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Dorothé Neubold

Dorothé Neubold

Beratung E-Learnings & Organisation
T: +49 30 84859-277
Was Sie erwartet

Ein Überblick über gängige Change- und Veränderungsprozesse und das selbstständige Gestalten von agilen Workshops.

Um als agiler Master im Unternehmen die agile Entwicklung und die Einführung agiler Meetings und Methoden voranzubringen, braucht es Krisenfestigkeit und die Fähigkeiten im agilen Umfeld zu coachen. Dieser Kurs ist entlang der Kübler-Ross-Kurve des Wandels strukturiert und gibt einen Überblick über Change- und Veränderungsmodelle. Anhand Ihrer persönlichen Praxisbeispiele wird nach Ursachen geforscht und es werden Lösungsvorschläge erarbeitet. Dabei wird erarbeitet, welche Vernetzungsformate die agile Welt mit sich bringt, wie agile Krisen gemanagt werden und was zu tun ist, wenn Selbstorganisation nicht funktioniert. Dieser Kurs hat das Ziel die persönlichen Lernziele zu unterstützen und die Umsetzung in der Praxis anzuleiten.

In diesem E-Learning Kurs lernen Sie:

  • die gängigen Change- und Veränderungskonzepten kennen
  • das Gestalten von Workshops für Vision und Purpose in der Praxis
  • das Beherrschen von Skills zur Facilitation von agilen Workshops
  • diverse agile Vernetzungsformate und ihre Wirkung kennen
  • das Beherrschen von passenden agilen Tools zum Managen von Krisen
  • Coaching und Anleiten von agilen Teams

Dieser Kurs wird auch im Paket mit einem anderen Kurs angeboten: Zertifikatskurs “Agile Master”

Programmübersicht

1. Kursdurchlauf | Agiles Coaching | 2022-1

Überraschung und Schock

19.10.2022 17:00 bis 18:30
  • Vorstellung der Coaches und Teilnehmer:innen
  • Vorstellung der Kursinhalte und der persönlichen Lernziele
  • Change und Veränderung auf drei Ebenen
  • Kübler-Ross-Kurve und Umgang mit Widerstand
  • Bedeutung von Purpose und Vision
  • Praxis: Purposeturnier
Michael Fleischmann

Michael Fleischmann

Business Empowerment, Trainer & Agiler Organisationsentwickler
metafinanz Informationssysteme
Thomas Resch

Thomas Resch

New Work Coach
metafinanz Informationssysteme

Widerstand

26.10.2022 17:00 bis 18:30
  • Selbstorganisation: Der Beginn und die Herausforderungen
  • Welche Formen von Widerstand werden erlebt? Wie gehe ich mit Widerstand um?
  • Ebenen von Widerstand
  • Ursachenforschung und Lösungsraum
  • Abgrenzung zur eigenen Rolle
  • Praxis: Lösungsorientierte Kommunikationstechniken anwenden
Felix Held

Felix Held

Organisationsentwickler, Berater, Trainer, Coach, Speaker, Lehrbeauftragter
MANEMO eG

Rationale Einsicht

07.11.2022 17:00 bis 18:30
  • Agile Formate auf Team und Unternehmensebene
  • Vernetzungsformate und die Rolle des Facilitators
  • Vorbereitung von Workshops
  • Agile Workshopplanung im Detail
  • Praxis: Planung eines individuellen Workshops
Thomas Resch

Thomas Resch

New Work Coach
metafinanz Informationssysteme
Michael Fleischmann

Michael Fleischmann

Business Empowerment, Trainer & Agiler Organisationsentwickler
metafinanz Informationssysteme

Emotionale Einsicht

09.11.2022 17:00 bis 18:30
  • Agiler Umgang mit Krisen: Hirnphysiologie des Experiments!
  • Agiles Mindset für mich und andere ermöglichen
  • Zwischen Fehlern und Entwicklung: Agile Fehlerkulturen schaffen
  • Do’s & Dont’s der agilen Kommunikation
  • Fehler umdeuten. Entwicklung Einleitung: Feedforward Technik anwenden
Felix Held

Felix Held

Organisationsentwickler, Berater, Trainer, Coach, Speaker, Lehrbeauftragter
MANEMO eG

Experimente wagen

16.11.2022 17:00 bis 18:30
  • Einführung in die kollegiale Fallberatung
  • Schilderung einzelner agiler Experimente aus der Praxis
  • Coaching durch Moderator:innen und Teilnehmer:innen
  • Auswertung des Erlebten
  • Durchgängiges Praxisseminar
Thomas Resch

Thomas Resch

New Work Coach
metafinanz Informationssysteme
Michael Fleischmann

Michael Fleischmann

Business Empowerment, Trainer & Agiler Organisationsentwickler
metafinanz Informationssysteme

Integration

24.11.2022 17:00 bis 18:30
  • Erfolge feiern in Team und Organisation
  • Retrospektive auf gesamte Kursinhalte
  • Vorstellung von persönlichen Success Stories
  • Praxisbeispiele von gelungenen Transaktionen
  • Durchgängiges Praxisseminar
Thomas Resch

Thomas Resch

New Work Coach
metafinanz Informationssysteme
Michael Fleischmann

Michael Fleischmann

Business Empowerment, Trainer & Agiler Organisationsentwickler
metafinanz Informationssysteme
1. Kursdurchlauf | Agiles Coaching | 2023-1

Überraschung und Schock

18.04.2023 17:00 bis 18:30
  • Vorstellung der Coaches und Teilnehmer:innen
  • Vorstellung der Kursinhalte und der persönlichen Lernziele
  • Change und Veränderung auf drei Ebenen
  • Kübler-Ross-Kurve und Umgang mit Widerstand
  • Bedeutung von Purpose und Vision
  • Praxis: Purposeturnier
Michael Fleischmann

Michael Fleischmann

Business Empowerment, Trainer & Agiler Organisationsentwickler
metafinanz Informationssysteme
Thomas Resch

Thomas Resch

New Work Coach
metafinanz Informationssysteme

Widerstand

24.04.2023 17:00 bis 18:30
  • Selbstorganisation: Der Beginn und die Herausforderungen
  • Welche Formen von Widerstand werden erlebt? Wie gehe ich mit Widerstand um?
  • Ebenen von Widerstand
  • Ursachenforschung und Lösungsraum
  • Abgrenzung zur eigenen Rolle
  • Praxis: Lösungsorientierte Kommunikationstechniken anwenden
Felix Held

Felix Held

Organisationsentwickler, Berater, Trainer, Coach, Speaker, Lehrbeauftragter
MANEMO eG

Rationale Einsicht

02.05.2023 17:00 bis 18:30
  • Agile Formate auf Team und Unternehmensebene
  • Vernetzungsformate und die Rolle des Facilitators
  • Vorbereitung von Workshops
  • Agile Workshopplanung im Detail
  • Praxis: Planung eines individuellen Workshops
Thomas Resch

Thomas Resch

New Work Coach
metafinanz Informationssysteme
Michael Fleischmann

Michael Fleischmann

Business Empowerment, Trainer & Agiler Organisationsentwickler
metafinanz Informationssysteme

Emotionale Einsicht

08.05.2023 17:00 bis 18:30
  • Agiler Umgang mit Krisen: Hirnphysiologie des Experiments!
  • Agiles Mindset für mich und andere ermöglichen
  • Zwischen Fehlern und Entwicklung: Agile Fehlerkulturen schaffen
  • Do’s & Dont’s der agilen Kommunikation
  • Fehler umdeuten. Entwicklung Einleitung: Feedforward Technik anwenden
Felix Held

Felix Held

Organisationsentwickler, Berater, Trainer, Coach, Speaker, Lehrbeauftragter
MANEMO eG

Experimente wagen

16.05.2023 17:00 bis 18:30
  • Einführung in die kollegiale Fallberatung
  • Schilderung einzelner agiler Experimente aus der Praxis
  • Coaching durch Moderator:innen und Teilnehmer:innen
  • Auswertung des Erlebten
  • Durchgängiges Praxisseminar
Thomas Resch

Thomas Resch

New Work Coach
metafinanz Informationssysteme
Michael Fleischmann

Michael Fleischmann

Business Empowerment, Trainer & Agiler Organisationsentwickler
metafinanz Informationssysteme

Integration

23.05.2023 17:00 bis 18:30
  • Erfolge feiern in Team und Organisation
  • Retrospektive auf gesamte Kursinhalte
  • Vorstellung von persönlichen Success Stories
  • Praxisbeispiele von gelungenen Transaktionen
  • Durchgängiges Praxisseminar
Thomas Resch

Thomas Resch

New Work Coach
metafinanz Informationssysteme
Michael Fleischmann

Michael Fleischmann

Business Empowerment, Trainer & Agiler Organisationsentwickler
metafinanz Informationssysteme

Diese Weiterbildung im Überblick

Zielgruppe

An wen richtet sich die Veranstaltung?

Der Kurs richtet sich an Personen, die seit kurzem oder in absehbarer Zukunft in oder mit agilen Teams arbeiten.

Lernziele

Was lernen Sie in dieser Veranstaltung?

In diesem E-Learning Kurs lernen Sie :

  • Kennen von gängigen Change- und Veränderungskonzepten
  • Gestalten von Workshops für Vision und Purpose in der Praxis
  • Gestalten von Workshops für Vision und Purpose, etc.
  • Beherrschen von Skills zur Facilitation von agilen Workshops
  • Kennen von diversen agilen Vernetzungsformaten und ihrer Wirkung
  • Beherrschen von passenden agilen Tools zum Managen von Krisen
  • Coaching und Anleiten von agilen Teams

Voraussetzungen

Welche Voraussetzungen sollte man erfüllen?

Der Kurs richtet sich an Personen, die seit kurzem oder in absehbarer Zukunft in oder mit agilen Teams arbeiten. Teilnehmende sind herzlich dazu eingeladen eigene Erfahrungen und Ideen in die Sessions einzubringen.
Es werden keine fachspezifischen Vorkenntnisse vorausgesetzt.

Format

Details zum Ablauf

Interaktive Live-Webinare

Auf unserer digitalen Plattform werden Ihnen die Kursinhalte live vermittelt. Ihre Fragen können Sie via Chat oder Mikrofon direkt an die Referierenden stellen.

Eine aktive Teilnahme über Webcam und Headset ist ausdrücklich erwünscht. Die einzelnen Webinare beinhalten neben inhaltlichem Input durch die Experten aktive Übungen und Coachinganteile, die nicht aufgezeichnet werden, um Ihnen als Teilnehmenden die Möglichkeit zu geben, sich frei untereinander auszutauschen.

Lernportal

Nach Anmeldung erhalten Sie Zugriff auf unser Lernportal. Auf dieser kursinternen Plattform finden Sie den Zugang zu den Live-Webinaren, die Präsentationen der Referierenden, die Aufzeichnungen der Webinare und gegebenenfalls Zusatzmaterialien.

On Demand

Sie können an einem Webinar nicht live teilnehmen? Kein Problem, denn alle Inhalte werden Ihnen im Nachgang als Videoaufzeichnung zur Verfügung gestellt.

Ihr Vorteil: Sie lernen flexibel und selbstbestimmt.

Unsere Expert:innen

Unsere Referierenden sind führende Expert:innen in ihrer Branche und vermitteln Ihnen topaktuelles Wissen, geben Praxistipps und beantworten Ihre Fragen.

Lerntagebuch

Die Voraussetzung für einen erfolgreichen Abschluss des E-Learning-Kurses besteht in der Bearbeitung eines Lerntagebuchs. Dabei reflektieren Sie das Erlernte von Webinar zu Webinar und formulieren Fragen für kommende Sessions. Sie erhalten eine Vorlage für Ihr Lerntagebuch zu Beginn des Kurses. Für die Abgabe haben Sie vier Wochen nach Kursende Zeit, der Zeitaufwand beträgt wöchentlich ca. 1/2  Stunde.

​Damit Sie sich weiter verbessern können, erhalten Sie ein individuelles Feedback zu Ihrem Lerntagebuch.

Abschlusszertifikat

Bearbeiten Sie das Lerntagebuch erfolgreich, erhalten Sie Ihr Abschlusszertifikat.

Technische Voraussetzungen

Zur Durchführung unserer E-Learnings nutzen wir das Tool BigMarker. Auf der folgenden Seite können Sie prüfen, ob Ihr System die technischen Mindestanforderungen für die Teilnahme an unseren E-Learnings erfüllt: https://www.bigmarker.com/systemcheck

E-Learning
Agiles Coaching
Wie kann ich den agilen Veränderungsprozess im Unternehmen gestalten?

Unsere Referent:innen

Felix Held, MANEMO eG

Felix Held

Michael Fleischmann, metafinanz Informationssysteme

Michael Fleischmann

Thomas Resch, metafinanz Informationssysteme

Thomas Resch

Registration

Ihre Ansprechpartner:innen

Für Fragen oder sonstige Anliegen steht Ihnen unser Service-Team jederzeit zur Verfügung
Dorothé Neubold

Dorothé Neubold

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T: +49 30 84859-277