Expert:in für New Work & innovative Arbeitskultur

• Culture Clash: Welche Rolle spielt New Work in der Unternehmenskultur?
• New Work Mindset: Wie schaffen wir eine Haltungsgrundlage für eine New-Work-Transformation?
• Bedürfnisanalyse: Welche Veränderungen brauchen wir wirklich?
• Commitment: Welche Veränderungsmaßnahmen gehen wir zielführend an?

Erfahren Sie, wie Sie die Unternehmenskultur mit New Work anreichern und welche Haltung und Voraussetzungen es hierfür braucht. Nutzen Sie Werkzeuge zur Bedürfnisanalyse und zur bedarfsgerechten Transformation, die einen unmittelbaren Einsatz in der Organisation findet und nachhaltig und kontinuierlich weiterentwickelt werden kann.

• Welche Bedeutung hat Kommunikation im Kontext von New Work
• Welche Tools und Formate ermöglichen effektive Kommunikation in New-Work-Prozessen?
• Wie kann Partizipation von Mitarbeitenden ermöglicht und gefördert werden?

Lernen Sie Ihre Schlüsselrolle als Vermittler:in in New-Work-Prozessen kennen und schöpfen Sie das Potenzial von Kommunikation und Partizipation voll aus. Erhalten Sie Zugang zu Tools und Methoden, die nicht nur zur Förderung von Informationsaustausch, sondern auch zu Wissenstransfer und  Mitarbeitendenzufriedenheit beitragen.

• Das agile HR-Team etablieren
• Agilität: Do‘s and Don’ts aus der Praxis
• Zukunftsfähige Organisationen: Warum HR eine entscheidende Rolle bei der Strategieentwicklung haben sollte
• Vorteile und Herausforderungen von agilen Arbeitsweisen

Analysieren Sie, wie Sie der dynamischen und neuen Arbeitswelt durch agile Methoden begegnen können. Lernen Sie Beispiele aus anderen Unternehmen kennen und diskutieren Sie die Vor- und Nachteile agiler Arbeitsweisen.

• High Performance durch Teamstruktur, Teamkultur und die richtigen Talente
• Vernetzung und Wissensaustausch fördern
• Einführung von innovativen Kollaborationsplattformen, Projektmanagement-Tools und Kommunikationsplattformen

Erfahren Sie, wie Sie durch die gezielte Gestaltung von Teams Synergien schaffen können. Nutzen Sie innovative Kollaborationsplattformen und Tools, um die Vernetzung und den Wissensaustausch im Unternehmen zu fördern.  

• Wettbewerb und Retention
• Employee Wellbeing
• Innovative Bezahlmodelle und Benefits (New Pay, equal Pay, …)

Sie erhalten Impulse, wie Sie die Attraktivität Ihres Unternehmens als Arbeitgeber steigern können, indem Sie die Grundsätze von New Work in die Personalstrategie und Arbeitsbedingungen integrieren und lernen Sie Tools und Kennzahlen zur Messung kennen.

• Verständnis für Heterogenität schaffen
• Verständnis unter Generationen fördern
• HR-Richtlinien für Flexibilität in der Arbeitsplatz- und Arbeitszeitgestaltung
• Maßnahmen und Umsetzung durch Remote-Work, Hybrid-Work, 4-Tage-Woche, etc.

Erfahren Sie, wie Sie mit Flexibilität auf Heterogenität im Arbeitsumfeld reagieren können und den Bedürfnissen einer modernen und vielfältigen Belegschaft gerecht zu werden. Lernen Sie außerdem, warum Vielfalt für Ihr Unternehmen eine Priorität sein sollte und wie sie diese fördern und entwickeln können.

• Kompetenzen sehen und fördern
• Lebenslanges Lernen und kontinuierliche Kompetenzentwicklung
• Altersunabhängige Karrierechancen
• Verantwortung als Zukunftsgestalter verstehen

Nutzen Sie strategische Ansätze, um eine nachhaltige Lernkultur in Ihrem Unternehmen zu etablieren und fördern und entdecken Sie das volle Potenzial Ihrer Mitarbeitenden für erfolgreiche und effiziente Arbeitsstrukturen.

• Megatrends und Einfluss auf die Gesellschaft
• Reflexiver Umgang mit Trends
• Analyse des Handlungsbedarfs im Unternehmen

Finden Sie heraus, welche Trends für Ihr Unternehmen relevant und sinnvoll sind. Lernen Sie einen reflexiven Umgang mit Trends, um sowohl zukunftsfähig als auch robust zu bleiben.