Ihre Ansprechpartner:innen
Ein professionelles Personalcontrolling ist wesentliche Voraussetzung für die effiziente und effektive Steuerung der Personalarbeit im Unternehmen. Sie erhalten einen umfassenden Überblick über die verschiedenen Ansätze, Methoden und Instrumente eines modernen Personalcontrollings und praxisorientierte Gestaltungsmöglichkeiten für die Implementierung.
In diesem E-Learning-Kurs lernen Sie:
- unterschiedliche Methoden des Personalcontrollings zu beschreiben
- unternehmensspezifische Kennzahlensysteme aufzubauen
- Personalkosten zu analysieren
- Personalrisiken zu bewerten
- Instrumente zur Steuerung von Personalbereichen zu bewerten.
Programmübersicht
Ziele des quantitativen Personalcontrollings
- Definition und Grundlagen des Personalcontrollings
- Instrumente und Methoden des Personalcontrollings
- Kennzahlen und Kennzahlensysteme
- DIN ISO 30414 Standards für das Human Capital Reporting
Dr. Bernd Kosub
Qualitatives Personalcontrolling und Datenanalyse
- Instrumente des qualitativen Personalcontrollings
- Statistische Methoden und Datenanalyse
- Verarbeitung und Interpretation von HR-Kennzahlen
- People Analytics – Mythos, Hype – what’s in for me?
Dr. Bernd Kosub
Personalrisikomanagement
- HR-Risikomodelle und Datenbasis
- Indikatoren und Messgrößen
- Aufbau von Frühwarnsystemen
- Risk Assessments
Dr. Bernd Kosub
Personalkosten-Controlling
- Operative Personalplanung
- Planungsprämissen
- Budgetierungsverfahren
- Analyse und Reporting von Personalkosten
- Aussagefähige Kennzahlen
Dr. Bernd Kosub
Leistungssteuerung von Personalbereichen
- HR-Scorecards
- HR-Portfoliomanagement
- HR-Wertbeiträge ermitteln
- Vollkostenbetrachtungen
Dr. Bernd Kosub
Diese Weiterbildung im Überblick
Zielgruppe
An wen richtet sich die Veranstaltung?
Mitarbeiter:innen im HR-Bereich, HR-Manager:innen, Controller:innen, HR Business Partner:innern sowie Führungskräfte
Lernziele
Was lernen Sie in dieser Veranstaltung?
In diesem E-Learning-Kurs lernen Sie:
- unterschiedliche Methoden des Personalcontrollings zu beschreiben
- unternehmensspezifische Kennzahlensysteme aufzubauen
- Personalkosten zu analysieren
- Personalrisiken zu bewerten
- Instrumente zur Steuerung von Personalbereichen zu bewerten.
Voraussetzungen
Welche Voraussetzungen sollte man erfüllen?
Es werden keine spezifischen Fachkenntnisse vorausgesetzt.
Format
Details zum Ablauf
Interaktive Live-Webinare
Auf unserer digitalen Plattform werden Ihnen die Kursinhalte live vermittelt. Ihre Fragen können Sie via Chat oder Mikrofon direkt an die Referierenden stellen.
Lernportal
Nach Anmeldung erhalten Sie Zugriff auf unser Lernportal. Auf dieser kursinternen Plattform finden Sie den Zugang zu den Live-Webinaren, die Präsentationen der Referierenden, die Aufzeichnungen der Webinare und gegebenenfalls Zusatzmaterialien.
On Demand
Sie können an einem Webinar nicht live teilnehmen? Kein Problem, denn alle Inhalte werden Ihnen im Nachgang als Videoaufzeichnung zur Verfügung gestellt.
Ihr Vorteil: Sie lernen flexibel und selbstbestimmt.
Unsere Expert:innen
Unsere Referierenden sind führende Expert:innen in ihrer Branche und vermitteln Ihnen topaktuelles Wissen, geben Praxistipps und beantworten Ihre Fragen.
Praxisorientierte Lehraufgabe
Die Voraussetzung für einen erfolgreichen Abschluss des E-Learning-Kurses besteht in der Bearbeitung der praxisorientierten Lehraufgabe. Dabei wenden Sie das Erlernte in einem authentischen Fallbeispiel an. Für die Bearbeitung haben Sie vier Wochen Zeit, der Zeitaufwand beträgt ca. 8 Stunden.
Individuelles Feedback
Damit Sie sich weiter verbessern können, erhalten Sie ein individuelles Feedback zu Ihrer Lösung der Lehraufgabe.
Abschlusszertifikat
Bearbeiten Sie die Lehraufgabe erfolgreich, erhalten Sie Ihr Abschlusszertifikat.
Technische Voraussetzungen
Zur Durchführung unserer E-Learnings nutzen wir das Tool BigMarker. Auf der folgenden Seite können Sie prüfen, ob Ihr System die technischen Mindestanforderungen für die Teilnahme an unseren E-Learnings erfüllt: https://www.bigmarker.com/systemcheck
Referent:in
Dr. Bernd Kosub
Registration
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