Ihre Ansprechpartner:innen
Ein professionelles Personalcontrolling ist wesentliche Voraussetzung für die effiziente und effektive Steuerung der Personalarbeit im Unternehmen. Sie erhalten einen umfassenden Überblick über die verschiedenen Ansätze, Methoden und Instrumente eines modernen Personalcontrollings und praxisorientierte Gestaltungsmöglichkeiten für die Implementierung.
Nach dem E-Learning können die Teilnehmenden…
…. unterschiedliche Methoden des Personalcontrollings beschreiben
…. unternehmensspezifische Kennzahlensysteme aufbauen
…. Personalkosten analysieren
…. Personalrisiken bewerten
…. Instrumente zur Steuerung von Personalbereichen bewerten
Programmübersicht
Ziele des quantitativen Personalcontrollings
- Definition und Grundlagen des Personalcontrollings
- Instrumente und Methoden des Personalcontrollings
- Kennzahlen und Kennzahlensysteme
- DIN ISO 30414 Standards für das Human Capital Reporting
Dr. Bernd Kosub
Qualitatives Personalcontrolling und Datenanalyse
- Instrumente des qualitativen Personalcontrollings
- Statistische Methoden und Datenanalyse
- Verarbeitung und Interpretation von HR-Kennzahlen
- People Analytics – Mythos, Hype – what’s in for me?
Dr. Bernd Kosub
Personalrisikomanagement
- HR-Risikomodelle und Datenbasis
- Indikatoren und Messgrößen
- Aufbau von Frühwarnsystemen
- Risk Assessments
Dr. Bernd Kosub
Personalkosten-Controlling
- Operative Personalplanung
- Planungsprämissen
- Budgetierungsverfahren
- Analyse und Reporting von Personalkosten
- Aussagefähige Kennzahlen
Dr. Bernd Kosub
Leistungssteuerung von Personalbereichen
- HR-Scorecards
- HR-Portfoliomanagement
- HR-Wertbeiträge ermitteln
- Vollkostenbetrachtungen
Dr. Bernd Kosub
Diese Weiterbildung im Überblick
Zielgruppe
An wen richtet sich die Veranstaltung?
Mitarbeiter:innen im HR-Bereich, HR-Manager:innen, Controller:innen, HR Business Partner:innern sowie Führungskräfte
Lernziele
Was lernen Sie in dieser Veranstaltung?
Nach dem E-Learning können die Teilnehmenden…
…. unterschiedliche Methoden des Personalcontrollings beschreiben
…. unternehmensspezifische Kennzahlensysteme aufbauen
…. Personalkosten analysieren
…. Personalrisiken bewerten
…. Instrumente zur Steuerung von Personalbereichen bewerten
Voraussetzungen
Welche Voraussetzungen sollte man erfüllen?
Es werden keine spezifischen Fachkenntnisse vorausgesetzt.
Format
Details zum Ablauf
Interaktive Live Webinare
In einem virtuellen Klassenzimmer werden Ihnen die Inhalte live vermittelt. Sie können Ihre Fragen direkt an die Referierenden stellen und sich mit anderen Teilnehmenden austauschen.
On Demand
Im Lernportal stehen Ihnen im Nachgang alle Aufzeichnungen der Webinare zur Verfügung. Sollten Sie einmal an einem Webinar nicht live teilnehmen können, haben Sie so die Möglichkeit alle Inhalte nachzuholen.
Industry Experts
Führende Experten vermitteln Ihnen topaktuelles Wissen, geben Praxistipps und beantworten Ihre Fragen.
Lehraufgabe
Am Ende des Kurses wenden Sie das Erlernte in einem authentischen Fallbeispiel an. Für die Bearbeitung der Aufgabe haben Sie vier Wochen Zeit.
Individuelles Feedback
Damit Sie sich weiter verbessern können, erhalten Sie ein individuelles Feedback zu Ihrer Lehraufgabe.
Teilnahmezertifikat
Bearbeiten Sie die Lehraufgabe erfolgreich, erhalten Sie ein Teilnahmezertifikat.
Referent:in
Dr. Bernd Kosub
Anmeldung
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