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Was Sie erwartet
Wofür wollen Sie Ihre Mitarbeiter:innen eigentlich bezahlen (lassen) – und wie wollen Sie das in Zukunft tun? Vergütungsmanagement ist immer ein Drahtseilakt zwischen Budgetvorgaben des Unternehmens und Erwartungen der Mitarbeiter:innen. Funktioniert variable Vergütung heute überhaupt noch? Und welche wichtigen Nebenleistungen vom Tischkicker zur Altersversorgung verfängt wirklich bei den Mitarbeiter:innen? In diesem Online-Seminar lernen Sie die Balance zu halten, indem wir gemeinsam folgende Top-Themen erarbeiten.
Sie lernen, wie Sie das Vergütungsmanagement in Ihrem Unternehmen optimal gestalten. Wir verschaffen uns einen Überblick über die wichtigsten Systeme zur Gehaltsbestimmung und Leistungsmessung und betrachten variable Vergütungsmodelle sowie attraktive Zusatzleistungen. Sie identifizieren die wichtigsten Einflussgrößen auf Ihr Vergütungssystem, wie Strategie, Arbeitsorganisation und Unternehmenskultur, und bewerten Vergütungsmodelle vor diesem Hintergrund. Zudem entwickeln Sie ein eigenes Vergütungsmodell anhand eines Business Case und diskutieren aktuelle Trends wie agile Arbeitstechniken, Home Office und nachhaltige Unternehmensführung.
Sie wollen sich lieber vor Ort weiterbilden? Zu diesem Thema bieten wir auch ein Seminar an: Compensation & Benefits strategisch einsetzen
Programmübersicht
Die Elemente eines erfolgreichen Vergütungsmanagements
- Einflussgrößen auf das Vergütungsmanagement
- Systeme der Gehaltsniveaubestimmung
(Tarifvertrag, Stellenbewertung, Vergütungsbenchmark) - Wichtige Elemente der variablen Vergütung: Transformationskurve, Top-Stopp, Dynamik
- Hausaufgabe: unser Business-Case
Dr. Uwe Machwirth
Die Elemente eines erfolgreichen Vergütungsmanagements im Stresstest
- Präsentation der Business-Case-Ergebnisse
- Einfluss von Strategie und Unternehmenskultur auf die Vergütung oder: Was hat das Kasperletheater mit der Vergütung zu tun
- Wohin geht die Reise: aktuelle Trends und ihr Einfluss auf die Vergütung
- Sogenannte Zusatzleistungen: Welche sich wirklich lohnen
- Quick Wins: einfache Verbesserungen schnell realisieren
Dr. Uwe Machwirth
Diese Weiterbildung im Überblick
Zielgruppe
An wen richtet sich die Veranstaltung?
Dieses Online-Seminar richtet sich an Personalreferent:innen und Personalleiter:innen, die sich aktuell über die Optimierung und strategische Ausrichtung ihres Vergütungssystems Gedanken machen und kennenlernen möchten.
Lernziele
Was lernen Sie in dieser Veranstaltung?
Ihre Learnings im Überblick:
- Sie kennen die wichtigsten Kriterien der Gehaltsniveaubestimmung und haben den Überblick zu verschiedenen Gehaltsmodellen
- Sie wissen, welche Benefits wirklich bei Ihren Mitarbeitenden ankommen
- Sie können Vergütungsmodelle vor dem Hintergrund relevanter Einflussgrößen bewerten
- Sie können Ihr eigenes Vergütungsmodell passend zu Ihrem Unternehmen entwickeln
- Sie kennen aktuelle Trends und können dieses bei Ihrem Vergütungsmodell mitbedenken
- Sie kennen die Do‘s and Don’ts im Vergütungsmanagement
Methode
Wie werden die Weiterbildungsinhalte vermittelt?
- Präsentation
- Gruppenarbeit
- Freie Ideensammlung / Brainstorming
- Praxisbeispiele und Analyse
- Erfahrungsaustausch/ Diskussion
Voraussetzungen
Welche Voraussetzungen sollte man erfüllen?
Für dieses Online-Seminar benötigen die Teilnehmer:innen einen Bildschirm und Lautsprecher sowie eine stabile Internetverbindung, ein Mikrofon und eine Kamera (optional). Die Nutzung eines Headsets wird für optimale Qualität empfohlen. Bei der Nutzung des Computermikrofons ist eine ruhige Umgebung sicherzustellen.
Das Online-Seminar wird über das Tool Zoom stattfinden. Kurz vor Seminarstart erhalten Sie einen Link mit den Zugangsdaten, ein Download ist nicht erforderlich.
Referent:in
Dr. Uwe Machwirth
Anmeldung
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