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Was Sie erwartet
Klassische Leistungsbeurteilungen haben längst ausgedient. Stattdessen denkt modernes Performance Management Entwicklung, Leistung und Feedback neu. Zwischen hoher Transparenz, agilen Zielsystemen und digitaler Unterstützung wird es zu einem strategischen Hebel für Motivation und Unternehmenserfolg.
In diesem Online-Seminar erhalten Sie das Handwerkszeug, um Performance Management wirksam zu gestalten – strukturell wie kulturell. Sie lernen, wie Ziele definiert und Leistungen messbar gemacht werden, wie Feedback- und Entwicklungsgespräche gelingen und welche Rolle HR und Führung dabei spielen. Gemeinsam analysieren wir, wie Performance-Prozesse, in Ihre Organisation integriert werden, was gute Tools leisten, wie KI unterstützen kann und welche kulturellen Faktoren für eine tragfähige Feedback- und Leistungskultur entscheidend sind.
Programmübersicht
Performance Management: Die Grundlagen
- Überblick, Einführung, Begriffsdefinition
- Prozess und Erfolgsfaktoren
- Zielsysteme im Wandel: OKRs, SMART, FAST & Co.
- KPI, Messung und Früh- und Spätindikatoren für Performance
- Digitale Unterstützung: Was gute Performance-Tools können sollten und wie Sie KI sinnvoll einsetzen
- Welche Prozesse passen zu unserer Organisation?
- Optional: Verknüpfung zwischen Performance und Vergütung
Prof. Dr. Frank Heber
Führung und Kultur: Performance Management leben
- Performance Management als Führungsaufgabe: Rollen, Erwartungen, Stolpersteine
- Entwicklungsmaßnahmen ableiten
- Feedback- und Entwicklungsgespräche strukturiert führen
- Psychologische Sicherheit fördern: Feedback-Kultur gestalten
- HR als Coach der Führungskräfte: Methoden & Tools
- Individueller Aktionsplan und Best Practices
Prof. Dr. Frank Heber
Diese Weiterbildung im Überblick
Zielgruppe
An wen richtet sich die Veranstaltung?
Dieses Online-Seminar richtet sich an HR Manager:innen, Personalentwickler:innen und Führungskräfte, die Performance Management als Steuerungsinstrument verstehen und praxisnah weiterentwickeln wollen.
Lernziele
Was lernen Sie in dieser Veranstaltung?
- Bausteine eines wirkungsvollen Performance-Management-Prozesses und ihre Erfolgsfaktoren verstehen
- Individuelle und organisationale Leistung operationalisieren und messen können
- Performance-Gespräche strukturieren, Feedback professionell geben und Entwicklungspotenziale systematisch ableiten
- Performance Management als Führungsaufgabe mit klaren Rollen und Erwartungen wirksam gestalten
- Kulturelle und psychologische Faktoren für Motivation und Leistung stärken
- Digitale Tools und HR-Methoden für erfolgreiches Performance Management einsetzen
Methode
Wie werden die Weiterbildungsinhalte vermittelt?
- Impulsvorträge mit Beispielen und Best Practices
- Gruppenarbeiten und Erfahrungsaustausch
- Diskussion und Feedback
Voraussetzungen
Welche Voraussetzungen sollte man erfüllen?
Für dieses Online-Seminar benötigen die Teilnehmer:innen einen Bildschirm und Lautsprecher sowie eine stabile Internetverbindung, ein Mikrofon und eine Kamera (optional). Die Nutzung eines Headsets wird für optimale Qualität empfohlen. Bei der Nutzung des Computermikrofons ist eine ruhige Umgebung sicherzustellen.
Das Online-Seminar wird über das Tool „Zoom“ stattfinden. Kurz vor Seminarstart erhalten Sie einen Link mit den Zugangsdaten. Ein Download ist nicht erforderlich.
Referent:in
Prof. Dr. Frank Heber
Anmeldung
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