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In Zeiten von digitaler Transformation, Fachkräftemangel und neuen Arbeitsweisen nehmen HR-Projekte zu und sind in ihrer Art noch vielfältiger und komplexer. Aber was macht HR-Projekte so herausfordernd? Sie erfordern häufig die aktive Unterstützung und das Engagement verschiedenster Mitarbeiter:innen und Führungskräfte, um erfolgreich zu sein und sich nachhaltig in der Organisation zu etablieren. Ob die Einführung neuer HR-Tools, Employer-Branding-Kampagnen oder die Gestaltung von Weiterbildungsprogrammen – interne Widerstände, wechselnde Prioritäten, fehlende Prozesse und knappe Ressourcen können den Erfolg von HR-Projekten erschweren. Eine gute Planung ist daher ein Schlüssel, um diese Projekte zum Erfolg zu bringen.
In diesem Online-Seminar lernen HR-Professionals sowohl Grundlagen des Projektmanagements kennen als auch wie diese spezifisch in HR-Projekten angewendet werden. Ein zentraler Schwerpunkt im HR-Projektmanagement liegt auf effektivem Stakeholder-Management. Wie Sie trotz der oben genannten Herausforderungen Erfolge messbar machen und sinnvolle KPIs definieren, erfahren Sie in diesem Kurs. Anhand von Best Practices und Erfahrungsaustausch besprechen wir Herausforderungen und erarbeiten Ansätze und Werkzeuge, die Ihnen den Transfer in die Praxis ermöglichen. Die Teilnehmer:innen sollten ein aktuelles Projekt aus ihrer Arbeit mitbringen.
Programmübersicht
Erfolgreiches HR-Projektmanagement: Strategien, Werkzeuge und Praxisbeispiele
- Grundlagen des Projektmanagements: Rollen, Verantwortlichkeiten und Werkzeuge
- Besonderheit HR-Projekte: Beispiele aus der Praxis
- Stakeholder-Management: Mit dem Projekt überzeugen und Unterstützung einholen
- Projektablauf: Ziel festlegen und Projektplan aufstellen
- Orientierung geben
- Informationen teilen
- Unsicherheiten aufgreifen
- Neues lernen und umsetzen
- Projektkontrollen: Evaluation und Sicherung des Projekterfolgs
- Mit welchen KPIs kann der Erfolg gemessen werden?
- Welche Instrumente (z.B. Mitarbeitendenbefragung) sind bereits vorhanden & können genutzt werden
- Verankerung des Projekts in der Unternehmenskultur
- Hilfreiche Tools im HR-Projektmanagement (z.B. Microsoft Planner, Trello, Miro, KI-Tools und Ergänzungen)
- Erste Schritte für eigenes HR-Projekt
- Fallbeispiele und Best Practices
Meike Schiffers
Diese Weiterbildung im Überblick
Zielgruppe
An wen richtet sich die Veranstaltung?
Dieses Online-Seminar eignet sich für alle, die im HR-Bereich Projekte verantworten und diese zum Erfolg führen möchten. Erste Erfahrungen in Projektarbeit im HR-Bereich sind von Vorteil, aber keine Voraussetzung.
Lernziele
Was lernen Sie in dieser Veranstaltung?
- Grundlagen des Projektmanagements im HR-Kontext verstehen
- Projektziele definieren und klare Planungsprozesse etablieren
- Anforderungen und Erwartungen relevanter Stakeholder managen
- Mit Herausforderungen umgehen und Anpassungen vornehmen
- HR-Projekte erfolgreich zum Abschluss bringen
Methode
Wie werden die Weiterbildungsinhalte vermittelt?
- Theoretische Impulse mit Anwendungsbezug
- Gruppenübungen und Erfahrungsaustausch
- Anwendung von KI-Tools
- Praxisorientierte Fallbeispiele
Voraussetzungen
Welche Voraussetzungen sollte man erfüllen?
Für dieses Online-Seminar benötigen die Teilnehmer:innen einen Bildschirm und Lautsprecher sowie eine stabile Internetverbindung, ein Mikrofon und eine Kamera (optional). Die Nutzung eines Headsets wird für optimale Qualität empfohlen. Bei der Nutzung des Computermikrofons ist eine ruhige Umgebung sicherzustellen.
Das Online-Seminar wird über das Tool Zoom stattfinden. Kurz vor Seminarstart erhalten Sie einen Link mit den Zugangsdaten, ein Download ist nicht erforderlich.
Referent:in
Meike Schiffers
Anmeldung
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