Seminar

Agiles Projektmanagement: Mehr als eine Methode

Referent:in

Felix Held, MANEMO eG

Felix Held

MANEMO eG

Termine

Berlin
04. - 05.11.2021
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1490 €
1290 € (zzgl. MwSt.)

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Stefanie Reinke

Stefanie Reinke

Seminarberatung & Organisation
T: +49 30 44729-509
Beschreibung

Agil sein ist in und der Begriff wird inzwischen geradezu inflationär verwendet. Klar! Wer will schon von sich behaupten nicht agil zu sein? Doch was steckt eigentlich dahinter? Warum ist Agiles Projektmanagement regelmäßig erfolgreicher? Wie muss ich als Projektleiter*in auf mein Projektumfeld einwirken? Welche Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken sind mit Agilem Projektmanagement verbunden? Wie wende ich zentrale Erkenntnisse aus Psychologie, Kommunikationswissenschaft und Hirnforschung im agilen Projektmanagement erfolgreich an?

Welches Wissen und Können ist hilfreich, um Agiles Projektmanagement wirksam zu gestalten? In diesem Seminar bekommen Sie die wichtigsten Werte, Prinzipien und Praktiken des Agilen Projektmanagements praxisnah vermittelt.

Programmübersicht

1. Tag: 10:00 Uhr bis 18:00 Uhr / 2. Tag: 9:00 Uhr bis 17:00 Uhr

  • Was ist Agiles Projektmanagement?
  • Warum überhaupt Agiles Projektmanagement?
  • Die Werte, die Prinzipien, die Praktiken!
  • Wie? Ganz konkret angewendet!
  • Das Projekt, die Umwelt und ich: Kultur- und strukturadäquate Interventionstechniken
  • Über Fluch und Segen einer Methodenstringenz
  • Tipps & Tricks zur Erhaltung der Motivation aller Projektbeteiligten
  • Widerstände produktiv nutzen!
  • Und ab geht’s: Umsetzung des Gelernten in Gegenwart und Zukunft
Felix Held

Felix Held

Trainer, Berater und Speaker
MANEMO eG

Diese Weiterbildung im Überblick

Zielgruppe

An wen richtet sich die Veranstaltung?

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, gegenwärtige und zukünftige Projektverantwortliche. Vorkenntnisse im Agilen Projektmanagement sind nicht erforderlich.

Lernziele

Was lernen Sie in dieser Veranstaltung?

Die Teilnehmenden kennen die Prinzipien und methodischen Ansätze agiler Projektmanagementmethoden, um diese direkt im Arbeits- und Projektalltag testen zu können. Sie kennen wichtige Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken agiler Projektgestaltung. Vor dem Hintergrund wissenschaftlicher Erkenntnisse aus Psychologie, Hirnforschung und Kommunikationswissenschaft kennen sie handlungsorientierte Tools, um den Projektalltag im Agilen Projektmanagement wirksam zu gestalten und mit Widerständen im Projekt und im Projektumfeld konstruktiv umzugehen.

Methode

Wie werden die Weiterbildungsinhalte vermittelt?

Kurzweilige Impulse aus der Theorie und Praxis werden direkt auf eingebrachte Fragestellungen angewendet. Übungen und Simulationen sorgen für das ganzheitliche Erleben der Vermittelten Inhalte. Die Seminargestaltung wird sich je nach Bedarf flexibel an den eingebrachten Interessen und Fallbeschreibungen anpassen.

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Agiles Projektmanagement: Mehr als eine Methode

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Felix Held, MANEMO eG

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