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Jetzt KI-Kompetenz schulen
In kleinen und mittelständischen Unternehmen ruht Personalentwicklung oft auf wenigen Schultern. Gleichzeitig sind Weiterbildungsbedarfe vielfältig: Neue Kompetenzen rund um Daten und Digitalisierung, hybride Führung, Onboarding oder Skill-Gaps müssen schnell, flexibel und passgenau adressiert werden.
KI kann hier gezielt entlasten und Prozesse verschlanken, durch:
- individualisierte Lernpfade,
- smarte Kompetenzanalysen,
- strategieorientierte Skill-Gap-Analysen,
- passgenaue Weiterbildungsvorschläge,
- sowie KI-gestützte Begleitung in Lernprozessen.
Wie gelingt der Einstieg? Welche Tools sind sinnvoll – und realistisch umsetzbar? Und wo lauern Stolperfallen? Hier setzt dieses Seminar an: Erhalten Sie praxisorientiertes Know-how, um die Potenziale Künstlicher Intelligenz sinnvoll in Ihre Personalentwicklung zu integrieren – und dabei den Menschen stets im Mittelpunkt zu behalten.
Anhand konkreter Szenarien aus dem Bereich L&D lernen wir zwei Anwendungen exemplarisch kennen und setzen sie im Seminar interaktiv ein.
Kompetenz-Check: Nach Abschluss dieses Kurses überprüfen Sie Ihr erworbenes Wissen in einem kurzen Quiz und erhalten anschließend Ihr Zertifikat.
Programmübersicht
KI-Anwendungen in der Personalentwicklung
- Einführung: Wie verändert KI die Arbeitswelt und die Personalentwicklung?
- KI im Learning & Development: Von der Skill-Gap-Analyse zur Erfolgskontrolle
- Bedarfsanalyse: Automatische Skillerkennung und Sentimentanalyse
- KI-basierte Lernempfehlungen, Lernpfadplanung und adaptives Lernen mit Bots
Prof. Dr. Melanie Baier
KI in der Personalentwicklung umsetzen
- Lerntransfer in den Alltag: Mit KI-Nudges und Micro-Coaching den Wissenstransfer sichern
- Den Lernerfolg messen:
- Automatische Analyse von Lernverhalten & Performance
- Predictive Analytics zur Prognose künftiger Entwicklungsbedarfe
- Rechtliche Rahmenbedingungen: DSGVO, AGG und der EU AI Act
- Erfolgsfaktoren und erfolgreiche KI-Projekte
- KI-Trends in der PE: Zwischen Hype und realistischen Szenarien
Prof. Dr. Melanie Baier
Diese Weiterbildung im Überblick
Zielgruppe
An wen richtet sich die Veranstaltung?
Dieses Seminar richtet sich an Personalverantwortliche, HR-Manager:innen und Weiterbildungsverantwortliche in kleinen und mittelständigen Unternehmen, die mit begrenzten Ressourcen wirkungsvolle Personalentwicklung gestalten wollen.
Lernziele
Was lernen Sie in dieser Veranstaltung?
- Grundlagen aktueller KI-Anwendungen in der Personalentwicklung kennen
- Chancen und Risiken von KI in der Personalentwicklung fundiert bewerten
- Tools zur Lernpersonalisierung, Talentförderung und Skill-Analyse überblicken
- KI-gestützte Lernreisen und Kompetenzentwicklung aufsetzen und konzipieren
- Ethische Implikationen von KI in der Personalentwicklung reflektieren und in Leitlinien umsetzen
- Wesentliche rechtliche Rahmenbedingungen und Governance-Anforderungen für KI-Anwendungen in der Personalentwicklung überblicken
- Praktische Implikationen für den Transfer ins eigene Unternehmen ableiten
Methode
Wie werden die Weiterbildungsinhalte vermittelt?
- Theoretische Impulse
- Use Cases
- Einzel- und Kleingruppenarbeit
- Tool-Testing
Referent:in
Prof. Dr. Melanie Baier
Anmeldung
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