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Schon wieder alles anders? Besonders in unbeständigen Zeiten ist unternehmerische Flexibilität unerlässlich.
In diesem Seminar lernen Sie als Personalverantwortliche:r auf sich veränderte Ansprüche effektiv zu reagieren und Restrukturierungen erfolgreich zu gestalten, indem Sie einen gesamtheitlichen Überblick über alle elementaren Einflussfaktoren entwickeln und daraus wirkungsvolle Instrumente ableiten.
Ihnen werden eingesetzte Instrumente aus unterschiedlichsten Branchen vorgestellt, wie zum Beispiel Freiwilligenprogramme, Führungskräfte-Trainings, attraktivere „Vorruhestandsmodelle“ oder steuerliche Optimierung von Abfindungen. Gleichzeitig erhalten Sie Einblicke in die Möglichkeiten Employability zu schaffen sowie in die Grenzen von Re- und Upskilling im Rahmen von Reorganisationen.
Ebenso werden die kulturellen Aspekte, die eine Umstrukturierung prägen fokussiert. Hierzu gehören unter anderem der „Flurfunk“, kritische Bewertungen auf „Social Media Portalen“ wie beispielsweise Kununu oder auch Probleme im Recruiting aufgrund von Presseberichten.
Abgerundet wird die Betrachtung durch die Vorstellung verschiedener Kommunikationsszenarien für die wichtigsten Stakeholdergruppen für HR: Mitarbeiter:innen, Bewerber:innen, Führungskräfte aber auch Kund:innen und Lieferanten.
Lernziele:
- Sie können einen gesamtheitlichen Überblick über Einflussfaktoren einer Restrukturierung entwickeln
- Sie leiten effiziente Maßnahmen für eine erfolgreiche Restrukturierung ab
- Sie erhalten einen Einblick in die Möglichkeiten Employability zu schaffen
- Sie lernen die Perspektiven und Grenzen von Re- und Upskilling im Rahmen von Reorganisationen kennen und anwenden
- Sie fokussieren kulturelle Aspekte, die eine Umstrukturierung prägen
- Sie wissen um verschiedene Kommunikationsstrategien für die wichtigsten Stakeholdergruppen für HR: Mitarbeiter:innen, Bewerber:innen, Führungskräfte, Kund:innen und Lieferanten
Programmübersicht
Tag 1
Grundlagen & Strategien: Veränderungen planen und anstoßen
- Restrukturierungen planen und umsetzen
- Rechtliche Aspekte bei bspw. Freiwilligenprogrammen
- Effizientes Projektmanagement
- Erfolgreich kommunizieren mit internen und externen Stakeholdern
Christian Thiel
Tag 2
Umsetzung & Anwendung: Veränderung implementieren und steuern
- Wirkungsvolle Instrumente
- Im Change einsetzen
- Reskilling/Upskilling
- Management von Employability
- HR Due Diligence
- Führungskräftetrainings
- Tool-Kit zur Begleitung von betroffenen Mitarbeitenden im Veränderungsprozess
Christian Thiel
Diese Weiterbildung im Überblick
Zielgruppe
An wen richtet sich die Veranstaltung?
Dieses Seminar richtet sich an Personalverantwortliche aus HR und Management, die Veränderungen erfolgreich gestalten wollen. Aufgrund der praxisorientierten Herangehensweise sind keine fachspezifischen Kenntnisse vorausgesetzt.
Methode
Wie werden die Weiterbildungsinhalte vermittelt?
- Praxisorientierter Impulsvortrag
- Anwendung von Case Studies
- Gruppenarbeit
- Rollenspiele