Seminar

Restrukturierungen durch HR erfolgreich planen und umsetzen

Reorganisation, Newplacement, steuerliche Optimierung, Brückenmodelle sowie Re- und Upskilling erfolgreich kombinieren

Referent:in

Christian  Thiel, Bertschat & Hundertmark Gruppe (B&H)

Christian Thiel

Bertschat & Hundertmark Gruppe (B&H)

Termine

Berlin
19. - 20.10.2022
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ab 1290 € (zzgl. MwSt.)

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Carina Knöschke

Carina Knöschke

Seminarberatung & Organisation
T: +49 30 84859-287
Was Sie erwartet

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie als HR-Verantwortliche Restrukturierungen erfolgreich gestalten und die Zielsetzungen erreichen. Treiber von Restrukturierungen sind vielseitig. Auslöser können klassische Wirtschafts- oder Branchenkrisen, veränderte Marktbedingungen oder eine neue Ausrichtung des Unternehmens und seiner Ziele sein. Aus HR-Sicht liegen die Schwerpunkte auf der Analyse der Möglichkeiten, der Ausgestaltung der Maßnahmenpakete sowie der Umsetzung dieser Maßnahmen. Notwendig sind beispielsweise die Identifikation von Mitarbeitergruppen, die Unterstützung der Führungskräfte oder die Sicherung von Know-how. Ebenso benötigen HR-Teams für erfolgreiche Restrukturierungen Kenntnisse in Newplacementberatung, der steuerlichen Optimierung von Abfindungen oder Brückenmodellen für rentennahe Mitarbeiter. Gleichzeitig erhalten Sie Einblicke in die Möglichkeiten Employability zu schaffen sowie in die Grenzen von Re- und Upskilling im Rahmen von Reorganisationen. Ebenso fokussieren wir die kulturellen Aspekte, die eine Umstrukturierung prägen. Hierzu gehören unter anderem der „Flurfunk“, kritische Bewertungen auf „social media Portalen“ wie beispielsweise Kununu oder auch Probleme im Recruiting aufgrund von Presseberichten. Abgerundet wird die Betrachtung durch die Vorstellung verschiedener Kommunikationsszenarien für die wichtigsten Stakeholdergruppen für HR: Mitarbeiter, Bewerber, Führungskräfte aber auch Kunden und Lieferanten.

Programmübersicht

Tag 1

10:00 bis 18:00
  1. Restrukturierungen planen und umsetzen
  2. Newplacement
  3. Führungskräftetrainings
  4. Reskilling/Upskilling
  5. HR Due Diligence
  6. Erfolgreich kommunizieren
  7. Freiwilligenprogramme
  8. Rechtliche Aspekte
Christian Thiel

Christian Thiel

Geschäftsführer
Bertschat & Hundertmark Gruppe (B&H)

Tag 2

09:00 bis 17:00
  1. Restrukturierungen planen und umsetzen
  2. Newplacement
  3. Führungskräftetrainings
  4. Reskilling/Upskilling
  5. HR Due Diligence
  6. Erfolgreich kommunizieren
  7. Freiwilligenprogramme
  8. Rechtliche Aspekte
Christian Thiel

Christian Thiel

Geschäftsführer
Bertschat & Hundertmark Gruppe (B&H)

Diese Weiterbildung im Überblick

Zielgruppe

An wen richtet sich die Veranstaltung?

Dieses Seminar richtet sich an Mitarbeiter:innen, die eine Restrukturierung planen und oder begleiten sollen, an Führungskräfte betroffener Bereiche/Abteilungen sowie an Mitarbeiter:innen aus den Bereichen HR, CHRO’s, CFO’s, CRO’s.

Lernziele

Was lernen Sie in dieser Veranstaltung?

Die Teilnehmer:innen erhalten einen gesamtheitlichen Überblick über alle elementaren Einflussfaktoren einer Restrukturierung aus HR-Sicht. Ergänzt um Einblicke in Restrukturierungen und den dazugehörigen Lösungsansätzen.

Methode

Wie werden die Weiterbildungsinhalte vermittelt?

  • Impulsvortrag
  • Rollenspiel
  • Gruppenarbeit
  • Case Studies
Seminar
Restrukturierungen durch HR erfolgreich planen und umsetzen
Reorganisation, Newplacement, steuerliche Optimierung, Brückenmodelle sowie Re- und Upskilling erfolgreich kombinieren

Referent:in

Christian  Thiel, Bertschat & Hundertmark Gruppe (B&H)

Christian Thiel

Anmeldung

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Für Fragen oder sonstige Anliegen steht Ihnen unser Service-Team jederzeit zur Verfügung
Carina Knöschke

Carina Knöschke

Seminarberatung & Organisation
T: +49 30 84859-287