Seminar

Restrukturierungen planen, gestalten und umsetzen

Effiziente HR-Instrumente für die erfolgreiche Reorganisation Ihres Unternehmens

Referent:in

Christian  Thiel, Bertschat & Hundertmark Gruppe (B&H)

Christian Thiel

Bertschat & Hundertmark Gruppe (B&H)

Termine

Berlin
26. - 27.04.2023
Berlin
18. - 19.10.2023
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ab 1390 € (zzgl. MwSt.)

Ihre Ansprechpartner:innen

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Carina Knöschke

Carina Knöschke

Seminarberatung & Organisation
T: +49 30 84859-287
Was Sie erwartet

Schon wieder alles anders? Besonders in unbeständigen Zeiten ist unternehmerische Flexibilität unerlässlich.

In diesem Seminar lernen Sie als Personalverantwortliche:r auf sich veränderte Ansprüche effektiv zu reagieren und Restrukturierungen erfolgreich zu gestalten, indem Sie einen gesamtheitlichen Überblick über alle elementaren Einflussfaktoren entwickeln und daraus wirkungsvolle Instrumente ableiten.

Ihnen werden eingesetzte Instrumente aus unterschiedlichsten Branchen vorgestellt, wie zum Beispiel Freiwilligenprogramme, Führungskräfte-Trainings, attraktivere „Vorruhestandsmodelle“ oder steuerliche Optimierung von Abfindungen. Gleichzeitig erhalten Sie Einblicke in die Möglichkeiten Employability zu schaffen sowie in die Grenzen von Re- und Upskilling im Rahmen von Reorganisationen.

Ebenso werden die kulturellen Aspekte, die eine Umstrukturierung prägen fokussiert. Hierzu gehören unter anderem der „Flurfunk“, kritische Bewertungen auf „Social Media Portalen“ wie beispielsweise Kununu oder auch Probleme im Recruiting aufgrund von Presseberichten.

Abgerundet wird die Betrachtung durch die Vorstellung verschiedener Kommunikationsszenarien für die wichtigsten Stakeholdergruppen für HR: Mitarbeiter:innen, Bewerber:innen, Führungskräfte aber auch Kund:innen und Lieferanten.

Lernziele:

  • Sie können einen gesamtheitlichen Überblick über Einflussfaktoren einer Restrukturierung entwickeln
  • Sie leiten effiziente Maßnahmen für eine erfolgreiche Restrukturierung ab
  • Sie erhalten einen Einblick in die Möglichkeiten Employability zu schaffen
  • Sie lernen die Perspektiven und Grenzen von Re- und Upskilling im Rahmen von Reorganisationen kennen und anwenden
  • Sie fokussieren kulturelle Aspekte, die eine Umstrukturierung prägen
  • Sie wissen um verschiedene Kommunikationsstrategien für die wichtigsten Stakeholdergruppen für HR: Mitarbeiter:innen, Bewerber:innen, Führungskräfte, Kund:innen und Lieferanten

Programmübersicht

Tag 1

10:00 bis 18:00

Grundlagen & Strategien: Veränderungen planen und anstoßen

  • Restrukturierungen planen und umsetzen
  • Rechtliche Aspekte bei bspw. Freiwilligenprogrammen
  • Effizientes Projektmanagement
  • Erfolgreich kommunizieren mit internen und externen Stakeholdern
Christian Thiel

Christian Thiel

Geschäftsführender Gesellschafter
Bertschat & Hundertmark Gruppe (B&H)

Tag 2

09:00 bis 17:00

Umsetzung & Anwendung: Veränderung implementieren und steuern

  • Wirkungsvolle Instrumente
  • Im Change einsetzen
  • Reskilling/Upskilling
  • Management von Employability
  • HR Due Diligence
  • Führungskräftetrainings
  • Tool-Kit zur Begleitung von betroffenen Mitarbeitenden im Veränderungsprozess
Christian Thiel

Christian Thiel

Geschäftsführender Gesellschafter
Bertschat & Hundertmark Gruppe (B&H)

Diese Weiterbildung im Überblick

Zielgruppe

An wen richtet sich die Veranstaltung?

Dieses Seminar richtet sich an Personalverantwortliche aus HR und Management, die Veränderungen erfolgreich gestalten wollen. Aufgrund der praxisorientierten Herangehensweise sind keine fachspezifischen Kenntnisse vorausgesetzt.

Methode

Wie werden die Weiterbildungsinhalte vermittelt?

  1. Praxisorientierter Impulsvortrag
  2. Anwendung von Case Studies
  3. Gruppenarbeit
  4. Rollenspiele
Seminar
Restrukturierungen planen, gestalten und umsetzen
Effiziente HR-Instrumente für die erfolgreiche Reorganisation Ihres Unternehmens

Referent:in

Christian  Thiel, Bertschat & Hundertmark Gruppe (B&H)

Christian Thiel

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