Seminar
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Strategische Personalplanung

Wachstum, Innovation und den Unternehmenserfolg systematisch fördern

Referent:in

Florian Fleischmann, peopleForecast GmbH

Florian Fleischmann

peopleForecast GmbH

Termine

Berlin
05. - 06.03.2026
Frankfurt am Main
28. - 29.09.2026
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ab 1090 € (zzgl. MwSt.)

Ihre Ansprechpartner:innen

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Harena Weldemariam

Harena Weldemariam

Beratung/Organisation Education
Was Sie erwartet

Technologien wie Künstliche Intelligenz und grüne Energien verändern die Industrie rasant. Märkte entwickeln sich schneller denn je, und demografische Veränderungen prägen insbesondere die Arbeitsmärkte in Industrieländern tiefgreifend. Eine alternde Bevölkerung, der Wandel der Arbeitswelt und der steigende Fachkräftemangel stellen Unternehmen vor neue Herausforderungen.

Dieser umfassende Kurs vermittelt Fachleuten das Wissen und die Werkzeuge, die Sie benötigen, um effektive strategische Personalpläne zu erstellen und umzusetzen, die mit den allgemeinen Geschäftszielen übereinstimmen. Anhand von Fallstudien, Beispielen aus der Praxis und praktischen Übungen lernen die Teilnehmenden, wie Sie Geschäftsstrategien in umsetzbare Personalpläne umsetzen, dabei die wichtigsten Faktoren berücksichtigen und geeignete Treibermodelle entwickeln. Lernen Sie, wie Sie markt- und standortspezifische Daten nutzen können, um fundierte Entscheidungen über die Verteilung der Belegschaft zu treffen und die Talentakquise auf der Grundlage geografischer Faktoren zu optimieren.

Der Kurs behandelt darüber hinaus den wesentlichen Prozess der Verknüpfung von Personalplanung und Finanzplanung, um sicherzustellen, dass die Ressourcenzuweisung das Unternehmenswachstum unterstützt. Am Ende dieses Kurses sind Sie in der Lage, effektive Strategien zur Personalplanung voranzutreiben, die Wachstum, Innovation und Unternehmenserfolg fördern.

Ihre Learnings im Überblick:

  • Umsetzung der Geschäftsstrategie in Personalpläne
  • Verknüpfung der Personalplanung mit der Finanzplanung
  • Nahtlose Integration der Personalplanung in die Finanzplanungsprozesse, um eine strategische Abstimmung zwischen Humankapital und Budgetmanagement zu gewährleisten
  • Analyse demografischer Trends und Definition von Maßnahmen

Programmübersicht

SWP erleben

10:00 bis 17:00
  • Wieso Strategische Personalplanung (SWP)?
  • Durchführung einer Wettbewerbsanalyse
  • Treiberbasierte Bestimmung des Personalbedarfs
  • Simulation des Personalbestands
  • Analyse von Lücken und Ableitung von Maßnahmen
  • Use Case: International Airlines

Florian Fleischmann

Senior Vice President
peopleForecast GmbH

SWP im Unternehmen einsetzen

09:00 bis 16:00
  • 3 Schritte zur Implementierung
  • Erstellung einer marktorientierten Job-Architektur
  • Durchführung & Diskussion eines Bedarfsworkshops
  • Simulation von Maßnahmen
  • Abschluss & Ausblick

Florian Fleischmann

Senior Vice President
peopleForecast GmbH

Diese Weiterbildung im Überblick

Zielgruppe

An wen richtet sich die Veranstaltung?

Dieses Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Personal, Unternehmensstrategie und Finanzen, insbesondere an HR Business Partner, Verantwortliche für strategisches Personalmanagement sowie Finanzentscheider. Angesprochen sind alle, die strategische Weichenstellungen im Personalbereich mitgestalten und sicherstellen wollen, dass die personellen Ressourcen optimal auf die Unternehmensziele ausgerichtet sind.

Methode

Wie werden die Weiterbildungsinhalte vermittelt?

  1. Expertenvortrag
  2. Fallstudien & Praxisfälle
  3. Simulationen & Analysen
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Strategische Personalplanung
Wachstum, Innovation und den Unternehmenserfolg systematisch fördern

Referent:in

Florian Fleischmann, peopleForecast GmbH

Florian Fleischmann

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Harena Weldemariam

Harena Weldemariam

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