Strategisches HR-Management in der Restrukturierung

Ein Großteil der Unternehmen in Deutschland befindet sich im Umbruch, viele planen bereits Umstrukturierungen oder sind schon mittendrin. Wir vermitteln Personalverantwortlichen das nötige Handwerkszeug, um die Krise als Chance zu begreifen und Restrukturierung nicht nur als Kostenfrage zu sehen, sondern die Zukunft des Unternehmens und das Wohl der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter nachhaltig zu gestalten.

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Restrukturierungen aus HR-Sicht effektiv gestalten und sich in der Krise als anerkannter und gefragter strategischer Business Partner positionieren. Viele HR-Verantwortliche sehen sich bei Restrukturierungen in die Rolle des Ausputzers gedrängt, der den von der Unternehmensleitung beschlossenen Stellenabbau rechtssicher und möglichst geräuschlos abwickeln muss. Gestaltungsspielräume bleiben dabei weitgehend auf der Strecke. Wir zeigen, wie es anders geht. Mit unserem Ansatz der zukunftsfesten Restrukturierung versetzen wir Personalverantwortliche in die Lage, das Heft des Handelns in der Hand zu behalten und die Transformation des Unternehmens federführend und zu ihrer eigenen Zufriedenheit mitzugestalten und dabei finanzielle Notwendigkeiten, die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens und die Bedürfnisse der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bestmöglich in Einklang zu bringen.

Mit unserem Ansatz der zukunftsfesten Restrukturierung stärken Sie Ihre Rolle als strategischer Businesspartner, der in stürmischen Zeiten als Lotse einen wichtigen Platz auf der Kommandobrücke einnimmt und Unternehmen und ihre Mitarbeiter:innen sicher in ruhigeres Fahrwasser bringt.

Ihre Learnings im Überblick:

• Sie lernen, wie Sie die HR-Strategie an die veränderte Ausrichtung des Unternehmens anpassen.
• Sie erfahren, wie Sie Schlüsselkräfte an das Unternehmen binden.
• Sie verstehen, wie Sie am intelligentesten Kosten sparen, ohne dass der Personalabbau zu Lasten der Zukunft des Unternehmens geht.
• Sie erfahren, wie Sie die Mitbestimmungsgremien frühzeitig für Ihre Ziele gewinnen, um die Restrukturierung möglichst geräuschlos über die Bühne zu bringen.
• Sie lernen, wie Sie eine wirkungsvolle Change Story gestalten, die erklärt, Orientierung gibt und Vertrauen schafft.
• Sie erfahren, wie Sie die Krise als Chance nutzen, um Ihre HR-Organisation auf ein neues Leistungsniveau zu heben.