Ihre Ansprechpartner:innen
Der Schlüssel für den Erfolg eines Unternehmens liegt in der Anpassungsfähigkeit an eine sich rasant wandelnde Umwelt. Digitale Technologien verändern die Art und Weise, wie wir arbeiten und kommunizieren. Daher ist es von großer Bedeutung, dass es Fach- und Führungskräften gelingt, zukünftige Auswirkungen auf und Schwierigkeiten für das Unternehmen zu antizipieren und mit diesen adäquat umzugehen. Der Zertifikatskurs „Manager für digitale Transformation“ vermittelt Ihnen das Handwerkszeug, um diesen Herausforderungen zu begegnen und erfolgreiche Veränderungsstrategien für Ihr Unternehmen zu gestalten und zu kommunizieren.
Programmübersicht
Treiber digitaler Transformation & Hintergründe
- Auswirkungen digitaler Technologien und Trends auf Unternehmen & Interaktion
- Mega-Trends und deren Einflussfaktoren
- Chancen und Herausforderungen der digitalen Transformation
Claas Wenzlik
Analyse
- Kunden
- Wettbewerber
- Markt
- Unternehmensfähigkeiten (Geschäftsmodell, digitaler Reifegrad etc.)
- Stakeholder
Claas Wenzlik
Transformation gestalten - Customer Experience
- Customer Experience Vision
- Value Proposition
- Fälle, Beispiele & Ideen
Jürgen Sorg
Strategie gestalten
- Kontinuierliche Verbesserung vs. Disruptive Innovation
- Positionierung am Markt
- Zielgruppen
- Vision gestalten
- Ziele definieren
- Pilot-Strategie entwickeln
Harald Smolak
Transformation gestalten - Prozesse
- Menschen, Strukturen & Kultur
- Prozesse & Systeme
- Controlling
- Fälle, Beispiele & Ideen
Harald Smolak
Erfolgsfaktoren für die Umsetzung digitaler Transformation
- Implementierung im Unternehmen – eine Roadmap
- Vernetzung von Kundenwelt und Prozessen
- Erfolgsfaktor Agilität
- Interne und Externe Kommunikation
Harald Smolak
Treiber digitaler Transformation & Hintergründe
- Auswirkungen digitaler Technologien und Trends auf Unternehmen & Interaktion
- Mega-Trends und deren Einflussfaktoren
- Chancen und Herausforderungen der digitalen Transformation
Claas Wenzlik
Analyse
- Kunden
- Wettbewerber
- Markt
- Unternehmensfähigkeiten (Geschäftsmodell, digitaler Reifegrad etc.)
- Stakeholder
Claas Wenzlik
Strategie gestalten
- Kontinuierliche Verbesserung vs. Disruptive Innovation
- Positionierung am Markt
- Zielgruppen
- Vision gestalten
- Ziele definieren
- Pilot-Strategie entwickeln
Harald Smolak
Transformation gestalten - Customer Experience
- Customer Experience Vision
- Value Proposition
- Fälle, Beispiele & Ideen
Jürgen Sorg
Transformation gestalten - Prozesse
- Menschen, Strukturen & Kultur
- Prozesse & Systeme
- Controlling
- Fälle, Beispiele & Ideen
Harald Smolak
Erfolgsfaktoren für die Umsetzung digitaler Transformation
- Implementierung im Unternehmen – eine Roadmap
- Vernetzung von Kundenwelt und Prozessen
- Erfolgsfaktor Agilität
- Interne und Externe Kommunikation
Harald Smolak
Diese Weiterbildung im Überblick
Lernziele
Was lernen Sie in dieser Veranstaltung?
Sie lernen die Auswirkungen der Digitalisierung für Unternehmen zu bewerten und erfahren, wie Sie entsprechende Veränderungsstrategien entwickeln, umsetzen und erfolgreich im Unternehmen implementieren.
Voraussetzungen
Welche Voraussetzungen sollte man erfüllen?
Eine Affinität zum Internet und zu digitalen Medien ist von Vorteil. Es werden keine fachspezifischen Kenntnisse vorausgesetzt.
Unsere Referent:innen
Harald Smolak
Claas Wenzlik
Jürgen Sorg
Anmeldung
Ihre Ansprechpartner:innen
