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Beschreibung
Der Schlüssel für den Erfolg eines Unternehmens liegt in der Anpassungsfähigkeit an eine sich rasant wandelnde Umwelt. Digitale Technologien verändern die Art und Weise, wie wir arbeiten und kommunizieren. Daher ist es von großer Bedeutung, dass es Fach- und Führungskräften gelingt, zukünftige Auswirkungen auf und Schwierigkeiten für das Unternehmen zu antizipieren und mit diesen adäquat umzugehen. Der Zertifikatskurs „Manager für digitale Transformation“ vermittelt Ihnen das Handwerkszeug, um diesen Herausforderungen zu begegnen und erfolgreiche Veränderungsstrategien für Ihr Unternehmen zu gestalten und zu kommunizieren.
In diesem E-Learning Kurs lernen Sie:
- die Auswirkungen der Digitalisierung für Unternehmen zu bewerten und erfahren
- wie Sie entsprechende Veränderungsstrategien entwickeln, umsetzen und erfolgreich im Unternehmen implementieren
Programmübersicht
1. Kursdurchlauf | Digitale Transformation gestalten | 2022-1
Treiber digitaler Transformation & Hintergründe
17.02.2022 17:00 bis 18:30
- Auswirkungen digitaler Technologien und Trends auf Unternehmen & Interaktion
- Mega-Trends und deren Einflussfaktoren
- Chancen und Herausforderungen der digitalen Transformation
Claas Wenzlik
Berater
mocovision
Analyse
24.02.2022 17:00 bis 18:30
- Kunden
- Wettbewerber
- Markt
- Unternehmensfähigkeiten (Geschäftsmodell, digitaler Reifegrad etc.)
- Stakeholder
Claas Wenzlik
Berater
mocovision
Strategie gestalten
03.03.2022 17:00 bis 18:30
- Kontinuierliche Verbesserung vs. Disruptive Innovation
- Positionierung am Markt
- Zielgruppen
- Vision gestalten
- Ziele definieren
- Pilot-Strategie entwickeln
Harald Smolak
Partner & HR-Director
Atreus Interim Management
Transformation gestalten - Customer Experience
10.03.2022 17:00 bis 18:30
- Warum Customer Experience?
- Wie richtig zuhören?
- Best Cases, Ansätze und Template
Jürgen Sorg
Marketing Communications Manager New Media
Continental AG
Transformation gestalten - Prozesse
17.03.2022 17:00 bis 18:30
- Menschen, Strukturen & Kultur
- Prozesse & Systeme
- Controlling
- Fälle, Beispiele & Ideen
Harald Smolak
Partner & HR-Director
Atreus Interim Management
Erfolgsfaktoren für die Umsetzung digitaler Transformation
24.03.2022 17:00 bis 18:30
- Implementierung im Unternehmen – eine Roadmap
- Vernetzung von Kundenwelt und Prozessen
- Erfolgsfaktor Agilität
- Interne und Externe Kommunikation
Harald Smolak
Partner & HR-Director
Atreus Interim Management
2. Kursdurchlauf | Digitale Transformation gestalten | 2022-2
Treiber digitaler Transformation & Hintergründe
25.08.2022 17:00 bis 18:30
- Auswirkungen digitaler Technologien und Trends auf Unternehmen & Interaktion
- Mega-Trends und deren Einflussfaktoren
- Chancen und Herausforderungen der digitalen Transformation
Claas Wenzlik
Berater
mocovision
Analyse
01.09.2022 17:00 bis 18:30
- Kunden
- Wettbewerber
- Markt
- Unternehmensfähigkeiten (Geschäftsmodell, digitaler Reifegrad etc.)
- Stakeholder
Claas Wenzlik
Berater
mocovision
Strategie gestalten
08.09.2022 17:00 bis 18:30
- Kontinuierliche Verbesserung vs. Disruptive Innovation
- Positionierung am Markt
- Zielgruppen
- Vision gestalten
- Ziele definieren
- Pilot-Strategie entwickeln
Harald Smolak
Partner & HR-Director
Atreus Interim Management
Transformation gestalten - Customer Experience
15.09.2022 17:00 bis 18:30
- Warum Customer Experience?
- Wie richtig zuhören?
- Best Cases, Ansätze und Template
Jürgen Sorg
Marketing Communications Manager New Media
Continental AG
Transformation gestalten - Prozesse
22.09.2022 17:00 bis 18:30
- Menschen, Strukturen & Kultur
- Prozesse & Systeme
- Controlling
- Fälle, Beispiele & Ideen
Harald Smolak
Partner & HR-Director
Atreus Interim Management
Erfolgsfaktoren für die Umsetzung digitaler Transformation
29.09.2022 17:00 bis 18:30
- Implementierung im Unternehmen – eine Roadmap
- Vernetzung von Kundenwelt und Prozessen
- Erfolgsfaktor Agilität
- Interne und Externe Kommunikation
Harald Smolak
Partner & HR-Director
Atreus Interim Management
Diese Weiterbildung im Überblick
Lernziele
Was lernen Sie in dieser Veranstaltung?
In diesem E-Learning Kurs lernen Sie:
- die Auswirkungen der Digitalisierung für Unternehmen zu bewerten und erfahren
- wie Sie entsprechende Veränderungsstrategien entwickeln, umsetzen und erfolgreich im Unternehmen implementieren
Voraussetzungen
Welche Voraussetzungen sollte man erfüllen?
Eine Affinität zum Internet und zu digitalen Medien ist von Vorteil. Es werden keine fachspezifischen Kenntnisse vorausgesetzt.
E-Learning
Digitale Transformation gestalten
Unsere Referent:innen
Harald Smolak
Claas Wenzlik
Jürgen Sorg
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Ihre Ansprechpartner:innen
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Dorothé Neubold
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Quadriga Media Berlin GmbH
T: +49 30 84859-277
