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Digitale Transformationsprozesse haben einen starken Einfluss auf den Arbeitsalltag in Unternehmen. Die erfolgreiche Implementierung und das zielgerichtete Management des digitalen Arbeitsplatzes sind daher essentielle Bausteine, um Zusammenarbeit und Kommunikation im Unternehmen effektiv und produktiv zu gestalten.
Dieser Kurs setzt sich aus verschiedenen Einzelkursen zusammen. Falls nur einer der Kurse relevant für Sie ist, können Sie diesen auch einzeln buchen:
Programmübersicht
Kick-Off
- Kurs-Fahrplan
- Begriffsklärungen und thematische Abgrenzung
- Digitale Transformation & die Auswirkungen auf Organisationen
Dr. René Sternberg
Das richtige Tool für Ihren Anwendungsfall
- Überblick zu Social Collaboration Tools (kurz!)
- Auswahl eines Systems nach funktionalen Kriterien
- Weitere Erwägungen bei der Auswahl: IT Strategie, Sourcing-Strategie, Wertbeitrag der IT
- Aufbau und Inhalt einer Entscheidungsvorlage
- Lessons Learned und Stolpersteine
Dr. Paul Kruse
Die richtige Einführung - Der Kommunikationsplan
- Involvierte Stakeholder
- Kommunikationskanäle
- Wissensmanagement
Dr. Paul Kruse
Der Weg zum Digital Workplace
- Die Bedeutung von Anwendungsfällen im Gesamtprojekt
- Methoden zur Generierung fundierter Anwendungsfälle
- Strategischer Einsatz von guten Anwendungsfällen für den Projekterfolg
Die Teilnehmer:innen können nach dem Webinar die Bedeutung von Anwendungsfällen für den Projekterfolg bewerten und wissen, wann und warum Anwendungsfälle im Projektverlauf eingesetzt werden. Außerdem können sie 3 Methoden zur Findung und Ausarbeitung von Anwendungsfällen benennen und erläutern.
Oliver Chaudhuri
Zusammenarbeit am digitalen Arbeitsplatz
- Communities im Social Intranet
- Dialog/Austausch auf Augenhöhe
- New Work und Wissensaustausch
Nicola Gerk
Digitale Transformation – Mehr als die Summe ihrer Teile
Dr. Holger Braune
Erfolgsmessung und Kennzahlen im Digital Worplace
- Zentrale Kennzahlen im Überblick
- Barrieren der Erfolgsmesung
- Gestaltungsempfehlungen
Oliver Drescher
Lernagilität
- Hol- & Bringschuld: Stakeholder & ihre Verantwortung
- Möglichkeiten: Landkarte der (digitalen) Lernmöglichkeiten
- Safe Space: über Freiräume & Bewertung
- Motivation und Anreize für Mitarbeiter
Inhalte am digitalen Arbeitsplatz
- Ticketsysteme
- Meetingprotokolle (Umsetzung in verschiedenen Tools)
- Teilen von Neuigkeiten – Wie verfasse ich gute Texte?
Storytelling
- Warum brauchen wir gute Geschichten?
- Rezepte fürs Geschichtenerzählen
- Anwendungsfälle im Change Management, Content Creation & mehr
Digital Health
- Stresspotential & digitale Gesundheit
- Selbstmanagement & Filtern
- Prozessmanagement 4.0
Felix Held
Diese Weiterbildung im Überblick
Lernziele
Was lernen Sie in dieser Veranstaltung?
Lernen Sie, wie Sie den digitalen Arbeitsplatz strategisch gestalten, Mitarbeiter in den Transformationsprozess einbinden und kollaborative Arbeit im Unternehmen systematisch unterstützen können.
Voraussetzungen
Welche Voraussetzungen sollte man erfüllen?
Eine Affinität zum Internet und zu digitalen Medien ist von Vorteil. Es sind keine fachspezifischen Vorkenntnisse notwendig.
Format
Details zum Ablauf
Interaktive Live-Webinare
Auf unserer digitalen Plattform werden Ihnen die Kursinhalte live vermittelt. Ihre Fragen können Sie via Chat oder Mikrofon direkt an die Referierenden stellen.
Lernportal
Nach Anmeldung erhalten Sie Zugriff auf unser Lernportal. Auf dieser kursinternen Plattform finden Sie den Zugang zu den Live-Webinaren, die Präsentationen der Referierenden, die Aufzeichnungen der Webinare und gegebenenfalls Zusatzmaterialien.
On Demand
Sie können an einem Webinar nicht live teilnehmen? Kein Problem, denn alle Inhalte werden Ihnen im Nachgang als Videoaufzeichnung zur Verfügung gestellt.
Ihr Vorteil: Sie lernen flexibel und selbstbestimmt.
Unsere Expert:innen
Unsere Referierenden sind führende Expert:innen in ihrer Branche und vermitteln Ihnen topaktuelles Wissen, geben Praxistipps und beantworten Ihre Fragen.
Praxisorientierte Lehraufgabe
Die Voraussetzung für einen erfolgreichen Abschluss des E-Learning-Kurses besteht in der Bearbeitung der praxisorientierten Lehraufgaben. Diese sind nach jedem Teilkurs zu absolvieren. Dabei wenden Sie das Erlernte in einem authentischen Fallbeispiel an. Für die Bearbeitung haben Sie jeweils vier Wochen Zeit, der Zeitaufwand pro Lehraufgabe beträgt ca. 8 Stunden.
Individuelles Feedback
Damit Sie sich weiter verbessern können, erhalten Sie ein individuelles Feedback zu Ihren Lösungen der Lehraufgaben.
Abschlusszertifikat
Bearbeiten Sie alle Lehraufgaben erfolgreich, erhalten Sie Ihr Abschlusszertifikat.
Technische Voraussetzungen
Zur Durchführung unserer E-Learnings nutzen wir das Tool BigMarker. Auf der folgenden Seite können Sie prüfen, ob Ihr System die technischen Mindestanforderungen für die Teilnahme an unseren E-Learnings erfüllt: https://www.bigmarker.com/systemcheck
Unsere Referent:innen
Dr. René Sternberg
Nicola Gerk
Oliver Chaudhuri
Dr. Paul Kruse
Anmeldung
Ihre Ansprechpartner:innen
