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Beschreibung
Der Schlüssel für den Erfolg eines Unternehmens liegt in der Anpassungsfähigkeit an eine sich rasant wandelnde Umwelt. Digitale Technologien verändern die Art und Weise, wie wir arbeiten und kommunizieren. Daher ist es von großer Bedeutung, dass es Fach- und Führungskräften gelingt, zukünftige Auswirkungen auf und Schwierigkeiten für das Unternehmen zu antizipieren und mit diesen adäquat umzugehen. Der Zertifikatskurs „Manager für digitale Transformation“ vermittelt Ihnen das Handwerkszeug, um diesen Herausforderungen zu begegnen und erfolgreiche Veränderungsstrategien für Ihr Unternehmen zu gestalten und zu kommunizieren
Programmübersicht
1. Kursdurchlauf | Zertifikatskurs »Manager für digitale Transformation« | 2021-1
Teilkurs: Digitale Transformation gestalten | 2021-1
Treiber digitaler Transformation & Hintergründe
04.03.2021 17:00 bis 18:30
- Auswirkungen digitaler Technologien und Trends auf Unternehmen & Interaktion
- Mega-Trends und deren Einflussfaktoren
- Chancen und Herausforderungen der digitalen Transformation
Claas Wenzlik
Berater
mocovision
Analyse
11.03.2021 17:00 bis 18:30
- Kunden
- Wettbewerber
- Markt
- Unternehmensfähigkeiten (Geschäftsmodell, digitaler Reifegrad etc.)
- Stakeholder
Claas Wenzlik
Berater
mocovision
Transformation gestalten - Customer Experience
18.03.2021 17:00 bis 18:30
- Customer Experience Vision
- Value Proposition
- Fälle, Beispiele & Ideen
Jürgen Sorg
Marketing Communications Manager New Media
Continental AG
Strategie gestalten
25.03.2021 17:00 bis 18:30
- Kontinuierliche Verbesserung vs. Disruptive Innovation
- Positionierung am Markt
- Zielgruppen
- Vision gestalten
- Ziele definieren
- Pilot-Strategie entwickeln
Harald Smolak
Partner & HR-Director
Atreus Interim Management
Transformation gestalten - Prozesse
08.04.2021 17:00 bis 18:30
- Menschen, Strukturen & Kultur
- Prozesse & Systeme
- Controlling
- Fälle, Beispiele & Ideen
Harald Smolak
Partner & HR-Director
Atreus Interim Management
Erfolgsfaktoren für die Umsetzung digitaler Transformation
15.04.2021 17:00 bis 18:30
- Implementierung im Unternehmen – eine Roadmap
- Vernetzung von Kundenwelt und Prozessen
- Erfolgsfaktor Agilität
- Interne und Externe Kommunikation
Harald Smolak
Partner & HR-Director
Atreus Interim Management
Teilkurs: Digital Leadership | 2021-1
Chancen und Herausforderungen digitaler Führung
22.04.2021 17:00 bis 18:30
- Einfluss der digitalen Transformation auf Arbeit & Führung
- Veränderte Ansprüche an Führung
- Autonomie & Selbstorganisation
- Führung auf Distanz
Franka Ismer
Expertin emotionale Intelligenz, Gründerin Eqly.
eqly
Die eigene Führungspersönlichkeit
26.04.2021 17:00 bis 18:30
- Auswirkung der Digitalisierung auf die eigene Führungspersönlichkeit
- Erweiterung der Führungsstile & veränderte Einstellungen zu Führung
- Kompetenten eines Digital Leaders
- Das eigene Führungsverständnis
Lissi Reitschuster
Vorstand
MANEMO eG
Strategien digitaler Führung
29.04.2021 17:00 bis 18:30
- Strategische Bedeutung der Führung flexibler & virtueller Teams
- Organisationsformen von Teams
- Virtuelle Möglichkeiten der Teamentwicklung
Harald Smolak
Partner & HR-Director
Atreus Interim Management
Toolbox digitaler Führung
03.05.2021 17:00 bis 18:30
- Kollaborative Werkzeuge
- Zusammenarbeit in Teams
- Agilität gestalten
- Wissensmanagement
Norbert Barnikel
Berater. Trainer. Praktiker. Internationales Strategisches und operatives Digital Marketing und Digitale Transformation.
Teilkurs: Change Management | 2021-1
Herausforderungen im Veränderungsprozess
20.05.2021 17:00 bis 18:30
- Anlässe für Veränderungen
- Psychologie der Veränderung
> Emotionen und Konflikte
> Werte und Kultur als Steuerungssystem
> Veränderungsbereitschaft
Claas Wenzlik
Berater
mocovision
Kulturelle Veränderungen gestalten
27.05.2021 17:00 bis 18:30
- Kulturdiagnose / Kulturwandel gestalten
- Vorgehensmodelle
- Phasen der Veränderungen
- Wie gestalte ich Kultur neu? (Change Architektur)
Lissi Reitschuster
Vorstand
MANEMO eG
Stakeholder im Veränderungsprozess
02.06.2021 17:00 bis 18:30
- Wer ist vom Veränderungsprozess betroffen?
- Stakeholder Analyse
- Wie binde ich Stakeholder ein?
- Best Practices & Übungen
Claas Wenzlik
Berater
mocovision
Kommunikation in der Veränderung
10.06.2021 17:00 bis 18:30
- Kommunikationsbedarf definieren
- Kommunikationsplan erstellen
- Kommunikationsinstrumente
- Best Practices, Fälle & Übungen
André Biener
University Alliances Manager
SAP SE
Führung in Change Prozessen
17.06.2021 17:00 bis 18:30
- Führungsaufgaben in Veränderungsprozessen
- Komplexität managen
- Was mache ich als FK, wenn…?
Claas Wenzlik
Berater
mocovision
2. Kursdurchlauf | Zertifikatskurs »Manager für digitale Transformation« | 2021-2
Teilkurs: Digitale Transformation gestalten | 2021-2
Treiber digitaler Transformation & Hintergründe
01.09.2021 17:00 bis 18:30
- Auswirkungen digitaler Technologien und Trends auf Unternehmen & Interaktion
- Mega-Trends und deren Einflussfaktoren
- Chancen und Herausforderungen der digitalen Transformation
Claas Wenzlik
Berater
mocovision
Analyse
08.09.2021 17:00 bis 18:30
- Kunden
- Wettbewerber
- Markt
- Unternehmensfähigkeiten (Geschäftsmodell, digitaler Reifegrad etc.)
- Stakeholder
Claas Wenzlik
Berater
mocovision
Strategie gestalten
15.09.2021 17:00 bis 18:30
- Kontinuierliche Verbesserung vs. Disruptive Innovation
- Positionierung am Markt
- Zielgruppen
- Vision gestalten
- Ziele definieren
- Pilot-Strategie entwickeln
Harald Smolak
Partner & HR-Director
Atreus Interim Management
Transformation gestalten - Customer Experience
22.09.2021 17:00 bis 18:30
- Customer Experience Vision
- Value Proposition
- Fälle, Beispiele & Ideen
Jürgen Sorg
Marketing Communications Manager New Media
Continental AG
Transformation gestalten - Prozesse
29.09.2021 17:00 bis 18:30
- Menschen, Strukturen & Kultur
- Prozesse & Systeme
- Controlling
- Fälle, Beispiele & Ideen
Harald Smolak
Partner & HR-Director
Atreus Interim Management
Erfolgsfaktoren für die Umsetzung digitaler Transformation
06.10.2021 17:00 bis 18:30
- Implementierung im Unternehmen – eine Roadmap
- Vernetzung von Kundenwelt und Prozessen
- Erfolgsfaktor Agilität
- Interne und Externe Kommunikation
Harald Smolak
Partner & HR-Director
Atreus Interim Management
Teilkurs: Digital Leadership | 2021-2
Die eigene Führungspersönlichkeit
18.10.2021 17:00 bis 18:30
- Auswirkung der Digitalisierung auf die eigene Führungspersönlichkeit
- Erweiterung der Führungsstile & veränderte Einstellungen zu Führung
- Kompetenten eines Digital Leaders
- Das eigene Führungsverständnis
Lissi Reitschuster
Vorstand
MANEMO eG
Chancen und Herausforderungen digitaler Führung
20.10.2021 17:00 bis 18:30
- Einfluss der digitalen Transformation auf Arbeit & Führung
- Veränderte Ansprüche an Führung
- Autonomie & Selbstorganisation
- Führung auf Distanz
Franka Ismer
Expertin emotionale Intelligenz, Gründerin Eqly.
eqly
Strategien digitaler Führung
27.10.2021 17:00 bis 18:30
- Strategische Bedeutung der Führung flexibler & virtueller Teams
- Organisationsformen von Teams
- Virtuelle Möglichkeiten der Teamentwicklung
Harald Smolak
Partner & HR-Director
Atreus Interim Management
Toolbox digitaler Führung
02.11.2021 17:00 bis 18:30
- Kollaborative Werkzeuge
- Zusammenarbeit in Teams
- Agilität gestalten
- Wissensmanagement
Norbert Barnikel
Berater. Trainer. Praktiker. Internationales Strategisches und operatives Digital Marketing und Digitale Transformation.
Teilkurs: Change Management | 2021-2
Herausforderungen im Veränderungsprozess
04.11.2021 17:00 bis 18:30
- Anlässe für Veränderungen
- Psychologie der Veränderung
> Emotionen und Konflikte
> Werte und Kultur als Steuerungssystem
> Veränderungsbereitschaft
Claas Wenzlik
Berater
mocovision
Kulturelle Veränderungen gestalten
08.11.2021 17:00 bis 18:30
- Kulturdiagnose / Kulturwandel gestalten
- Vorgehensmodelle
- Phasen der Veränderungen
- Wie gestalte ich Kultur neu? (Change Architektur)
Lissi Reitschuster
Vorstand
MANEMO eG
Stakeholder im Veränderungsprozess
18.11.2021 17:00 bis 18:30
- Wer ist vom Veränderungsprozess betroffen?
- Stakeholder Analyse
- Wie binde ich Stakeholder ein?
- Best Practices & Übungen
Claas Wenzlik
Berater
mocovision
Kommunikation in der Veränderung
25.11.2021 17:00 bis 18:30
- Kommunikationsbedarf definieren
- Kommunikationsplan erstellen
- Kommunikationsinstrumente
- Best Practices, Fälle & Übungen
André Biener
University Alliances Manager
SAP SE
Führung in Change Prozessen
02.12.2021 17:00 bis 18:30
- Führungsaufgaben in Veränderungsprozessen
- Komplexität managen
- Was mache ich als FK, wenn…?
Claas Wenzlik
Berater
mocovision
Diese Weiterbildung im Überblick
Lernziele
Was lernen Sie in dieser Veranstaltung?
Sie lernen die Auswirkungen der Digitalisierung für Unternehmen zu bewerten und erfahren, wie Sie entsprechende Veränderungsstrategien entwickeln, umsetzen und erfolgreich im Unternehmen implementieren.
Voraussetzungen
Welche Voraussetzungen sollte man erfüllen?
Eine Affinität zu digitalen Medien ist von Vorteil. Es sind keine fachspezifischen Vorkenntnisse notwendig.
Format
Details zum Ablauf
Interaktive Live Webinare
In einem virtuellen Klassenzimmer werden Ihnen die Inhalte live vermittelt. Sie können Ihre Fragen direkt an die Referierenden stellen und sich mit anderen Teilnehmenden austauschen.
On Demand
Im Lernportal stehen Ihnen im Nachgang alle Aufzeichnungen der Webinare zur Verfügung. Sollten Sie einmal an einem Webinar nicht live teilnehmen können, haben Sie so die Möglichkeit alle Inhalte nachzuholen.
Industry Experts
Führende Experten vermitteln Ihnen topaktuelles Wissen, geben Praxistipps und beantworten Ihre Fragen.
Lehraufgabe
Am Ende des Kurses wenden Sie das Erlernte in einem authentischen Fallbeispiel an. Für die Bearbeitung der Aufgabe haben Sie vier Wochen Zeit.
Individuelles Feedback
Damit Sie sich weiter verbessern können, erhalten Sie ein individuelles Feedback zu Ihrer Lehraufgabe.
Teilnahmezertifikat
Bearbeiten Sie die Lehraufgabe erfolgreich, erhalten Sie ein Teilnahmezertifikat.
E-Learning
Zertifikatskurs »Manager für digitale Transformation«
Unsere Referent:innen
Harald Smolak
Franka Ismer
Claas Wenzlik
Jürgen Sorg
+3
Anmeldung
Ihre Ansprechpartner:innen
Für Fragen oder sonstige Anliegen steht Ihnen unser Service-Team jederzeit zur Verfügung
Dorothé Neubold
Beratung E-Learnings & Organisation
Quadriga Akademie Berlin GmbH
T: +49 30 84859-277
