E-Learning

Zertifikatskurs »Manager für digitale Transformation«

Wandel erfolgreich gestalten und kommunizieren

Unsere Referent:innen

Harald Smolak, Atreus Interim Management

Harald Smolak

Atreus Interim Management
Franka Ismer, eqly

Franka Ismer

eqly
Claas Wenzlik, mocovision

Claas Wenzlik

mocovision
Jürgen Sorg, Continental AG

Jürgen Sorg

Continental AG
+3

Termine

2. Kursdurchlauf 2022-2
25.08. - 24.11.2022
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1690 €
1390 € (zzgl. MwSt.)

Ihre Ansprechpartner:innen

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Dorothé Neubold

Dorothé Neubold

Beratung E-Learnings & Organisation
T: +49 30 84859-277
Was Sie erwartet

Der Schlüssel für den Erfolg eines Unternehmens liegt in der Anpassungsfähigkeit an eine sich rasant wandelnde Umwelt. Digitale Technologien verändern die Art und Weise, wie wir arbeiten und kommunizieren. Daher ist es von großer Bedeutung, dass es Fach- und Führungskräften gelingt, zukünftige Auswirkungen auf und Schwierigkeiten für das Unternehmen zu antizipieren und mit diesen adäquat umzugehen. Der Zertifikatskurs „Manager für digitale Transformation“ vermittelt Ihnen das Handwerkszeug, um diesen Herausforderungen zu begegnen und erfolgreiche Veränderungsstrategien für Ihr Unternehmen zu gestalten und zu kommunizieren.

In diesem E-Learning Kurs lernen Sie:

  • die Auswirkungen der Digitalisierung für Unternehmen zu bewerten und erfahren wie Sie entsprechende Veränderungsstrategien entwickeln, umsetzen und erfolgreich im Unternehmen implementieren.
  • welche Auswirkungen die digitale Transformation auf Führungsprozesse hat und wie Sie Führung in einer digitalen Welt erfolgreich gestalten können.
  • Ihre Change Management-Strategie mit Ihrer Unternehmenskultur in Einklang zu bringen, Mitarbeitende einzubinden, mögliche Widerstände zu überwinden und Veränderungen sowohl intern als auch extern erfolgreich zu kommunizieren.

Dieser Kurs setzt sich aus verschiedenen Einzelkursen zusammen. Falls nur einer der Kurse relevant für Sie ist, können Sie diesen auch einzeln buchen:
o Digitale Transformation gestalten
o Digital Leadership
o Change Management

Programmübersicht

2. Kursdurchlauf | Zertifikatskurs »Manager für digitale Transformation« | 2022-2
Teilkurs: Digitale Transformation gestalten | 2022-2

Treiber digitaler Transformation & Hintergründe

25.08.2022 17:00 bis 18:30
  • Auswirkungen digitaler Technologien und Trends auf Unternehmen & Interaktion
  • Mega-Trends und deren Einflussfaktoren
  • Chancen und Herausforderungen der digitalen Transformation
Claas Wenzlik

Claas Wenzlik

Berater
mocovision

Analyse

01.09.2022 17:00 bis 18:30
  • Kunden
  • Wettbewerber
  • Markt
  • Unternehmensfähigkeiten (Geschäftsmodell, digitaler Reifegrad etc.)
  • Stakeholder

 

Claas Wenzlik

Claas Wenzlik

Berater
mocovision

Strategie gestalten

08.09.2022 17:00 bis 18:30
  • Kontinuierliche Verbesserung vs. Disruptive Innovation
  • Positionierung am Markt
  • Zielgruppen
  • Vision gestalten
  • Ziele definieren
  • Pilot-Strategie entwickeln
Harald Smolak

Harald Smolak

Partner & HR-Director
Atreus Interim Management

Transformation gestalten - Customer Experience

15.09.2022 17:00 bis 18:30
  • Warum Customer Experience?
  • Wie richtig zuhören?
  • Best Cases, Ansätze und Template
Jürgen Sorg

Jürgen Sorg

Marketing Communications Manager New Media
Continental AG

Transformation gestalten - Prozesse

22.09.2022 17:00 bis 18:30
  • Menschen, Strukturen & Kultur
  • Prozesse & Systeme
  • Controlling
  • Fälle, Beispiele & Ideen
Harald Smolak

Harald Smolak

Partner & HR-Director
Atreus Interim Management

Erfolgsfaktoren für die Umsetzung digitaler Transformation

29.09.2022 17:00 bis 18:30
  • Implementierung im Unternehmen – eine Roadmap
  • Vernetzung von Kundenwelt und Prozessen
  • Erfolgsfaktor Agilität
  • Interne und Externe Kommunikation
Harald Smolak

Harald Smolak

Partner & HR-Director
Atreus Interim Management
Teilkurs: Digital Leadership | 2022-2

Chancen und Herausforderungen digitaler Führung

13.10.2022 17:00 bis 18:30
  • Einfluss der digitalen Transformation auf Arbeit & Führung
  • Veränderte Ansprüche an Führung
  • Autonomie & Selbstorganisation
  • Führung auf Distanz
Franka Ismer

Franka Ismer

Expertin emotionale Intelligenz, Gründerin Eqly.
eqly

Die eigene Führungspersönlichkeit

20.10.2022 17:00 bis 18:30
  • Auswirkung der Digitalisierung auf die eigene Führungspersönlichkeit
  • Erweiterung der Führungsstile & veränderte Einstellungen zu Führung
  • Kompetenzen eines Digital Leaders
  • Das eigene Führungsverständnis
Lissi Reitschuster

Lissi Reitschuster

Vorstand
MANEMO eG

Strategien digitaler Führung

27.10.2022 17:00 bis 18:30
  • Strategische Bedeutung der Führung flexibler & virtueller Teams
  • Organisationsformen von Teams
  • Virtuelle Möglichkeiten der Teamentwicklung
Harald Smolak

Harald Smolak

Partner & HR-Director
Atreus Interim Management

Toolbox digitaler Führung

02.11.2022 17:00 bis 18:30
  • Kollaborative Werkzeuge
  • Zusammenarbeit in Teams
  • Agilität gestalten
  • Wissensmanagement
Norbert Barnikel

Norbert Barnikel

Berater. Trainer. Praktiker. Internationales Strategisches und operatives Digital Marketing und Digitale Transformation.
Teilkurs: Change Management | 2022-2

Herausforderungen im Veränderungsprozess

10.11.2022 17:00 bis 18:30
  • Anlässe für Veränderungen
  • Psychologie der Veränderung
    > Emotionen und Konflikte
    > Werte und Kultur als Steuerungssystem
    > Veränderungsbereitschaft
Claas Wenzlik

Claas Wenzlik

Berater
mocovision

Kulturelle Veränderungen gestalten

15.11.2022 17:00 bis 18:30
  • Kulturdiagnose / Kulturwandel gestalten
  • Vorgehensmodelle
  • Phasen der Veränderungen
  • Wie gestalte ich Kultur neu? (Change Architektur)
Lissi Reitschuster

Lissi Reitschuster

Vorstand
MANEMO eG

Stakeholder im Veränderungsprozess

17.11.2022 17:00 bis 18:30
  • Wer ist vom Veränderungsprozess betroffen?
  • Stakeholder Analyse
  • Wie binde ich Stakeholder ein?
  • Best Practices & Übungen
Claas Wenzlik

Claas Wenzlik

Berater
mocovision

Kommunikation in der Veränderung

22.11.2022 17:00 bis 18:30
  • Kommunikationsbedarf definieren
  • Kommunikationsplan erstellen
  • Kommunikationsinstrumente
  • Best Practices, Fälle & Übungen
André Biener

André Biener

University Alliances Manager
SAP SE

Führung in Zeiten der Veränderung

24.11.2022 17:00 bis 18:30
  • Führungsaufgaben in Veränderungsprozessen
  • Komplexität managen
  • Was mache ich als FK, wenn…?
Claas Wenzlik

Claas Wenzlik

Berater
mocovision

Diese Weiterbildung im Überblick

Zielgruppe

An wen richtet sich die Veranstaltung?

Personen aus dem Top-Management und New Work Kontext, die aktuell eine digitale Transformation durchlaufen und sich auf deren strategische Umsetzung sowie Kommunikation vorbereiten möchten sind genau richtig in diesem E-Learning.

Lernziele

Was lernen Sie in dieser Veranstaltung?

Sie lernen die Auswirkungen der Digitalisierung für Unternehmen zu bewerten und erfahren, wie Sie entsprechende Veränderungsstrategien entwickeln, umsetzen und erfolgreich im Unternehmen implementieren.

Voraussetzungen

Welche Voraussetzungen sollte man erfüllen?

Eine Affinität zu digitalen Medien ist von Vorteil. Es sind keine fachspezifischen Vorkenntnisse notwendig.

Format

Details zum Ablauf

Interaktive Live-Webinare

Auf unserer digitalen Plattform werden Ihnen die Kursinhalte live vermittelt. Ihre Fragen können Sie via Chat oder Mikrofon direkt an die Referierenden stellen.

Lernportal

Nach Anmeldung erhalten Sie Zugriff auf unser Lernportal. Auf dieser kursinternen Plattform finden Sie den Zugang zu den Live-Webinaren, die Präsentationen der Referierenden, die Aufzeichnungen der Webinare und gegebenenfalls Zusatzmaterialien.

On Demand

Sie können an einem Webinar nicht live teilnehmen? Kein Problem, denn alle Inhalte werden Ihnen im Nachgang als Videoaufzeichnung zur Verfügung gestellt.

Ihr Vorteil: Sie lernen flexibel und selbstbestimmt.

Unsere Expert:innen

Unsere Referierenden sind führende Expert:innen in ihrer Branche und vermitteln Ihnen topaktuelles Wissen, geben Praxistipps und beantworten Ihre Fragen.

Praxisorientierte Lehraufgabe

Die Voraussetzung für einen erfolgreichen Abschluss des E-Learning-Kurses besteht in der Bearbeitung der praxisorientierten Lehraufgaben. Diese sind nach jedem Teilkurs zu absolvieren. Dabei wenden Sie das Erlernte in einem authentischen Fallbeispiel an. Für die Bearbeitung haben Sie jeweils vier Wochen Zeit, der Zeitaufwand pro Lehraufgabe beträgt ca. 8 Stunden.

Individuelles Feedback

​Damit Sie sich weiter verbessern können, erhalten Sie ein individuelles Feedback zu Ihren Lösungen der Lehraufgaben.

Abschlusszertifikat

Bearbeiten Sie alle Lehraufgaben erfolgreich, erhalten Sie Ihr Abschlusszertifikat.

Technische Voraussetzungen

Zur Durchführung unserer E-Learnings nutzen wir das Tool BigMarker. Auf der folgenden Seite können Sie prüfen, ob Ihr System die technischen Mindestanforderungen für die Teilnahme an unseren E-Learnings erfüllt: https://www.bigmarker.com/systemcheck

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