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Künstliche Intelligenz ist längst nicht mehr nur ein Technologiethema, sondern ein strategischer Hebel für erfolgreiche Führung: Sie unterstützt Entscheidungen, optimiert Abläufe, fördert Teamleistung und schafft Freiräume für das Wesentliche – die Führung Ihrer Mitarbeiter:innen.
In diesem E-Learning erfahren Sie, wie Sie KI gezielt in Ihrem Führungsalltag einsetzen: von der Automatisierung wiederkehrender Aufgaben über die Optimierung von Meetings und Entscheidungsprozessen bis hin zur Förderung von Kreativität, Innovation und Teamakzeptanz.
Anhand konkreter Praxisbeispiele und praxiserprobter Tools lernen Sie außerdem, wie Sie mit KI Markt- und Branchendaten auswerten, laufende Prozesse effizient überwachen und fundierte strategische Entscheidungen treffen.
Schritt für Schritt entwickeln Sie einen individuellen Handlungsplan, der Chancen nutzt, Risiken minimiert und Ihre Führungsrolle zukunftssicher gestaltet – praxisnah, umsetzbar und nachhaltig.
Das E-Learning ist toolunabhängig konzipiert und bietet Anknüpfungen für eine Vielzahl von KI-Tools.
Der Kurs ist als reines On-Demand-E-Learning konzipiert und kann zeitlich flexibel bearbeitet werden; optional bieten wir eine Live-Session pro Halbjahr zur Vertiefung der Inhalte und für Fragen an. Termine für die optionalen Live-Sessions sind:
- 2. Juni 2026 17- 18:30 Uhr
- 1. Dezember 2026 17- 18:30 Uhr
Programmübersicht
KI & Leadership: Einstieg und Perspektiven (90 min)
- Verständnis von KI für Non-Tech
- Rollenwandel der Führungskraft durch KI
- Was KI kann – und was nicht: Chancen und Herausforderungen im Führungsalltag erkennen
Sie lernen, KI-Technologien zu unterscheiden und deren Einfluss auf Ihre Führungsrolle gezielt einzuordnen.
Stefan Haas
Use Cases in der Führung – von Automatisierung bis Delegation (90 min)
- Wiederkehrende Aufgaben effizient automatisieren
- KI gezielt in Entscheidungsfindung, Meetings und Kommunikation einsetzen
- Praxisbeispiele für erfolgreiche KI-Integration in Führungsprozesse
Lernen Sie, wie Sie wiederkehrende Führungsaufgaben mit KI effizient automatisieren und KI-gestützte Lösungen gezielt für fundierte Entscheidungen, gut strukturierte Meetings und klare Kommunikation einsetzen.
Stefan Haas
Zeitmanagement & Selbstführung mit KI (90 min)
- KI-Tools für Priorisierung & Aufgabenmanagement nutzen
- Automatisierte Kalender- und Terminplanung einrichten
- Erinnerungssysteme und Deadline-Tracking mit KI optimieren
Sie lernen, wie Sie KI gezielt einsetzen, um Ihre Zeit effizient zu organisieren, Prioritäten klar zu setzen und Termine sowie Fristen zuverlässig im Blick zu behalten.
Stefan Haas
Prompting & KI-Assistenz (90 min)
- Effektive Prompts erstellen
- Praxisbeispiele für KI-Assistenz im Führungsalltag
- KI-Assistenz einrichten und im Führungsalltag nutzen
Nach diesem Webinar wissen Sie, wie Sie KI-Agenten entwickeln, die Sie in Ihrem persönlichen Führungsalltag unterstützen.
Stefan Haas
Entscheiden mit KI – Risiken, Bias, Verantwortung (90 min)
- DSGVO & rechtliche Rahmenbedingungen
- Verantwortung, Kontrolle und menschliche Entscheidungsinstanz
- Ethische Leitlinien und Umgang mit algorithmischen Verzerrungen
Sie prüfen KI-gestützte Entscheidungen kritisch und setzen diese rechtskonform und verantwortungsvoll um.
Stefan Haas
KI im Performance Management (90 min)
- Ziele & KPIs smart und datenbasiert setzen
- Feedback & Leistungsbeurteilung mit KI unterstützen
- Predictive Analytics zur Identifikation von Leistungstrends oder Risikofaktoren im Team
- KI-Bias kritisch reflektieren: Wo hilft KI bei Fairness – und wo drohen Verzerrungen?
Sie lernen, wie Sie moderne Technologien nutzen, um Ziel- und Leistungsprozesse evidenzbasiert zu gestalten, Potenziale und Risiken frühzeitig zu erkennen und dabei den verantwortungsvollen Umgang mit algorithmischer Entscheidungsunterstützung in der Führung sicherzustellen.
Stefan Haas
KI im Change Management & Teamführung (90 min)
- Akzeptanz im Team fördern und Bedenken adressieren: Wie unterstütze ich beratend?
- KI-Kompetenzen im Team aufbauen: Formate & Methoden
- Change-Kommunikation zielgerichtet gestalten
Sie begleiten Teams erfolgreich durch die KI-Transformation und fördern den kompetenten Umgang damit.
Stefan Haas
Führung kreativer Prozesse mit KI (90 min)
- Generative KI für Content-, Produkt- und Prozessideen einsetzen
- KI-gestützte Mindmapping und Visualisierungstools nutzen
- Kreative Zusammenarbeit zwischen Mensch und KI moderieren
Sie können KI gezielt einsetzen, um kreative Prozesse im Team zu initiieren und eine Umgebung zu fördern, in der Mensch und Maschine produktiv zusammenspielen.
Stefan Haas
KI für Innovation, Marktanalyse & Risikoerkennung (90 min)
- Predictive Analytics zur frühzeitigen Problemerkennung
- Automatisierte Auswertung von Markt- und Branchendaten
- KI-gestützte Szenario- und Risikoanalyse
Erkennen Sie mithilfe von KI frühzeitig potenzielle Probleme, werten Markt- und Branchendaten automatisiert aus und treffen fundierte Entscheidungen auf Basis von Szenario- und Risikoanalysen.
Stefan Haas
Ausblick & Praxistransfer (90 min)
- Zentrale Learnings kompakt zusammengefasst
- Trends und Zukunftstechnologien
- 30-Tage-Transferplan zur Umsetzung im Führungsalltag entwickeln
Entwickeln Sie einen individuellen Handlungsplan und seien Sie für kommende KI-Trends vorbereitet.
Stefan Haas
Optionale Live Session
- Learnings vertiefen
- Transferplan rekapitulieren
- Offene Fragen klären
In der abschließenden Live-Session schärfen Sie Ihr Verständnis der zentralen Inhalte, überprüfen Ihre geplante Umsetzung und klären verbleibende Fragen.
Stefan Haas
KI & Leadership: Einstieg und Perspektiven (90 min)
- Verständnis von KI für Non-Tech
- Rollenwandel der Führungskraft durch KI
- Was KI kann – und was nicht: Chancen und Herausforderungen im Führungsalltag erkennen
Sie lernen, KI-Technologien zu unterscheiden und deren Einfluss auf Ihre Führungsrolle gezielt einzuordnen.
Stefan Haas
Use Cases in der Führung – von Automatisierung bis Delegation (90 min)
- Wiederkehrende Aufgaben effizient automatisieren
- KI gezielt in Entscheidungsfindung, Meetings und Kommunikation einsetzen
- Praxisbeispiele für erfolgreiche KI-Integration in Führungsprozesse
Lernen Sie, wie Sie wiederkehrende Führungsaufgaben mit KI effizient automatisieren und KI-gestützte Lösungen gezielt für fundierte Entscheidungen, gut strukturierte Meetings und klare Kommunikation einsetzen.
Stefan Haas
Zeitmanagement & Selbstführung mit KI (90 min)
- KI-Tools für Priorisierung & Aufgabenmanagement nutzen
- Automatisierte Kalender- und Terminplanung einrichten
- Erinnerungssysteme und Deadline-Tracking mit KI optimieren
Sie lernen, wie Sie KI gezielt einsetzen, um Ihre Zeit effizient zu organisieren, Prioritäten klar zu setzen und Termine sowie Fristen zuverlässig im Blick zu behalten.
Stefan Haas
Prompting & KI-Assistenz (90 min)
- Effektive Prompts erstellen
- Praxisbeispiele für KI-Assistenz im Führungsalltag
- KI-Assistenz einrichten und im Führungsalltag nutzen
Nach diesem Webinar wissen Sie, wie Sie KI-Agenten entwickeln, die Sie in Ihrem persönlichen Führungsalltag unterstützen.
Stefan Haas
Entscheiden mit KI – Risiken, Bias, Verantwortung (90 min)
- DSGVO & rechtliche Rahmenbedingungen
- Verantwortung, Kontrolle und menschliche Entscheidungsinstanz
- Ethische Leitlinien und Umgang mit algorithmischen Verzerrungen
Sie prüfen KI-gestützte Entscheidungen kritisch und setzen diese rechtskonform und verantwortungsvoll um.
Stefan Haas
KI im Performance Management (90 min)
- Ziele & KPIs smart und datenbasiert setzen
- Feedback & Leistungsbeurteilung mit KI unterstützen
- Predictive Analytics zur Identifikation von Leistungstrends oder Risikofaktoren im Team
- KI-Bias kritisch reflektieren: Wo hilft KI bei Fairness – und wo drohen Verzerrungen?
Sie lernen, wie Sie moderne Technologien nutzen, um Ziel- und Leistungsprozesse evidenzbasiert zu gestalten, Potenziale und Risiken frühzeitig zu erkennen und dabei den verantwortungsvollen Umgang mit algorithmischer Entscheidungsunterstützung in der Führung sicherzustellen.
Stefan Haas
KI im Change Management & Teamführung (90 min)
- Akzeptanz im Team fördern und Bedenken adressieren: Wie unterstütze ich beratend?
- KI-Kompetenzen im Team aufbauen: Formate & Methoden
- Change-Kommunikation zielgerichtet gestalten
Sie begleiten Teams erfolgreich durch die KI-Transformation und fördern den kompetenten Umgang damit.
Stefan Haas
Führung kreativer Prozesse mit KI (90 min)
- Generative KI für Content-, Produkt- und Prozessideen einsetzen
- KI-gestützte Mindmapping und Visualisierungstools nutzen
- Kreative Zusammenarbeit zwischen Mensch und KI moderieren
Sie können KI gezielt einsetzen, um kreative Prozesse im Team zu initiieren und eine Umgebung zu fördern, in der Mensch und Maschine produktiv zusammenspielen.
Stefan Haas
KI für Innovation, Marktanalyse & Risikoerkennung (90 min)
- Predictive Analytics zur frühzeitigen Problemerkennung
- Automatisierte Auswertung von Markt- und Branchendaten
- KI-gestützte Szenario- und Risikoanalyse
Erkennen Sie mithilfe von KI frühzeitig potenzielle Probleme, werten Markt- und Branchendaten automatisiert aus und treffen fundierte Entscheidungen auf Basis von Szenario- und Risikoanalysen.
Stefan Haas
Ausblick & Praxistransfer (90 min)
- Zentrale Learnings kompakt zusammengefasst
- Trends und Zukunftstechnologien
- 30-Tage-Transferplan zur Umsetzung im Führungsalltag entwickeln
Entwickeln Sie einen individuellen Handlungsplan und seien Sie für kommende KI-Trends vorbereitet.
Stefan Haas
Optionale Live Session
- Learnings vertiefen
- Transferplan rekapitulieren
- Offene Fragen klären
In der abschließenden Live-Session schärfen Sie Ihr Verständnis der zentralen Inhalte, überprüfen Ihre geplante Umsetzung und klären verbleibende Fragen.
Stefan Haas
Diese Weiterbildung im Überblick
Zielgruppe
An wen richtet sich die Veranstaltung?
Führungskräfte, Teamleiter:innen, Projektmanager:innen und Entscheider:innen aus allen Branchen, die erste Einblicke in den strategischen Einsatz von KI im Führungsalltag gewinnen wollen.
Lernziele
Was lernen Sie in dieser Veranstaltung?
- Analyse der veränderten Führungsrolle durch KI sowie der damit verbundenen Chancen und Herausforderungen
- Entwicklung der Fähigkeit, KI-Tools verantwortungsvoll, datenschutzkonform und strategisch einzusetzen
- Anwendung konkreter KI-Methoden in Meetings, Entscheidungsprozessen, Projektsteuerung sowie zur Förderung von Kreativität und Innovation
- Nutzung von KI für Marktanalysen, Prozessmonitoring, Früherkennung potenzieller Risiken und fundierte strategische Entscheidungen
- Gestaltung des KI-Transformationsprozesses im Team, Förderung von Akzeptanz und Aufbau relevanter Kompetenzen
- Erstellung eines individuellen Handlungsplans zur erfolgreichen und nachhaltigen Umsetzung der eigenen KI-Strategie
Voraussetzungen
Welche Voraussetzungen sollte man erfüllen?
Zur Durchführung unserer E-Learnings nutzen wir das Tool Zoom. Auf der folgenden Seite können Sie prüfen, ob Ihr System die technischen Mindestanforderungen für die Teilnahme an unseren E-Learnings erfüllt: https://zoom.us/de/test
Referent:in
Stefan Haas
Anmeldung
Ihre Ansprechpartner:innen
