Next Generation Leadership

• Umgang mit den Erwartungen an Sie als Führungskraft
• Perspektiven und Handlungsmotive der Teammitglieder verstehen und passende Maßnahmen ableiten
• Bedürfnisse, Werte und Glaubenssätze in der Führung
• Schaffen einer Basis für die Interaktion, Kommunikation und Motivation von Mitarbeitenden

Wie erkennen Sie die Bedürfnisse in einem Team? Welche Bedeutung haben Glaubenssätze in Ihrer Führung? Und wie gehen Sie mit verschiedenen Perspektiven im Team um? Das lernen Sie in diesem Webinar.

• KI-Grundlagen für Führungskräfte: Was macht generative KI so revolutionär und warum ist das Verständnis dieser Technologie für Ihre Führungsarbeit relevant?
• Praktische Anwendungen: Von Kommunikationsvorbereitung über Personalprozesse bis Workshop-Planung – konkrete Beispiele, wie KI Ihre Führungsaufgaben unterstützt
• Eigene Lernschleife entwickeln: Systematische Herangehensweise, um kontinuierlich neue KI-Tools zu lernen und in Ihren Führungsalltag zu integrieren
• AI Change Agent werden: Wie Sie Ihr Team erfolgreich durch die KI-Transformation begleiten

• Bewusstsein für eigene Stärken und Entwicklungsbereiche in der Kommunikation
• Vermeidung der 6 Kommunikations-Killer
• Förderung einer konstruktiven Gesprächskultur durch die 4 Komponenten der Kommunikation
• Effektives und wertschätzendes Feedback geben

Verbessern Sie gezielt Ihre Kommunikation und stärken Sie so die Wahrnehmung Ihrer Rolle. Sie erhalten praxiserprobte Werkzeuge, mit denen Sie Ihre Dialoge klarer, wirkungsvoller und erfolgreicher gestalten.

• Ziele der Verhandlung festlegen und Analyse des Verhandlungspartners
• Tipps und Tricks für eine erfolgreiche Verhandlung
• Entwicklung eines Kurz-Leitfadens für herausfordernde Verhandlungssituationen
• Formulierung eines individuellen Aktionsplans für zukünftige Verhandlungen

Sie erhalten wertvollen Input für die erfolgreiche strategische Vorbereitung und operative Umsetzung Ihrer internen und externen Verhandlungen in der Praxis.

Hinweis: Dies ist ein interaktives und praxisorientiertes Webinar. Bringen Sie gerne Ihre Beispiele aus der Berufspraxis mit und diskutieren diese in der Gruppe.

• Kontrollieren Sie ab sofort Ihre Zeit
• Legen Sie Ihre Prioritäten fest und erledigen Sie diese fokussiert mit einer einfachen Methode
• Drei Zeitmanagement-Werkzeuge, die Sie auf jeden Fall benötigen und worauf es darüber hinaus wirklich ankommt
• 5 einfachen Dinge, die Sie tun können, um Ihre Leistungsfähigkeit über den Tag hochzuhalten

Lernen Sie, wie Sie durch das richtige Zeitmanagement mehr Ruhe und Zufriedenheit in Ihren Arbeitsalltag und Feierabend bringen und Stress vermeiden. 

• Effektiv Delegieren als Aufgabe einer Führungskraft
• Delegieren ohne formale Weisungsbefugnis
• WAS Sie WANN an WEN delegieren sollten
• Sicherung und Nachverfolgung der Ergebnisse
• Delegation zur Förderung der Teammitglieder

In diesem Webinar lernen Sie, wie Sie richtig delegieren und durch die richtige Aufgabenverteilung das Team fördern können.

• Die Notwendigkeit einer Begleitung von Change Projekten verstehen
• Methoden zur optimalen Vorbereitung für den Wandel
• Bereitschaft zur Veränderung schaffen und richtig mit Widerstand umgehen
• Auswahl passender Interventionen im laufenden Projekt

Begleiten Sie Ihr Unternehmen sicher durch den Change-Prozess und verankern Sie die Bereitschaft für Veränderung im Team.

• Die 7 Säulen der Resilienz kennen
• Mit Hilfe der 7 Lösungs-Paradigmen Probleme einschätzen und den Umgang mit der Situation definieren
• Einfache Methoden, um in akuten Stresssituationen leicht in einen unbelasteten Gefühlszustand zu kommen

Wie überwinden Sie stressige Phasen? In diesem Webinar entwickeln Sie verschiedene Methoden, wie Sie mit Druck und hohen Erwartungen optimal umgehen.

• Reflektion der gelernten Inhalte innerhalb der Peergroup
• Erfolgreiche Netzwerke innerhalb und außerhalb des Unternehmens aufbauen
• Die Rolle von Mentoring und wie Sie eine:n persönliche:n Mentor:in finden

Sie reflektieren gemeinsam mit den anderen Peers die Inhalte der letzten Wochen und lernen, wie Sie Netzwerke aufbauen und Mentoring für sich nutzen können.