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Führung verändert sich – stetig und spürbar. Hybride Arbeitsformen, digitale Tools und neue Technologien prägen den Führungsalltag ebenso wie steigende Anforderungen an Kommunikation, Konfliktfähigkeit und Veränderungsmanagement. Viele Führungskräfte, die seit einigen Jahren Verantwortung tragen, haben einen eigenen Stil entwickelt – stehen jedoch vor der Frage, wie sie ihre Kompetenzen aktuell halten, ihren Handlungsspielraum erweitern und in einem komplexen Umfeld resilient bleiben können.
In diesem zweitägigen Seminar reflektieren Sie Ihre bisherige Führungspraxis, schärfen Ihr Selbstverständnis als Führungskraft und vertiefen Ihre Selbstführung. Sie lernen praxisnahe Methoden kennen, die sich unmittelbar in Ihrem Arbeitsalltag einsetzen lassen – von Resilienzstrategien und neurowissenschaftlich fundierten Techniken zur Stressbewältigung bis zur integrierten Nutzung von KI, um die Organisation Ihrer Führungsrolle effizienter zu gestalten. Ebenso trainieren Sie klare, differenzierte Kommunikation, den nutzenorientierten Umgang mit Konflikten sowie lösungsorientierte Coaching-Ansätze.
Die Schwerpunkte werden gemeinsam mit den Teilnehmenden definiert, sodass Sie gezielt an den Themen arbeiten, die für Ihre Führungsrolle heute und künftig entscheidend sind.
Programmübersicht
Reflexion & Selbstführung mit und ohne KI
- Leadership Journey Map – Eigene Führung reflektieren: Stil, innere Treiber, Werte und gewachsene Routinen
- Work Life Blending: Alltagshelfer für noch bessere Selbstführung & Zeitmanagement
- Neurowissenschaftliche Hacks für Stressbewältigung & Leistungsfähigkeit:
- Wirkung von Mikro-Erholung
- Entscheidungsklarheit durch Reframing
- Resilienzmechanismen für jede Phase
- KI für die vereinfachte und verbesserte Organisation der Führungsrolle – mit Checkliste
- Commitment: Mein erstes Update, das ich morgen umsetze
Marcus Bartelt
Kommunikation & Konflikte in Führungssituationen
- Inklusion als Führungsaufgabe: Psychologische Sicherheit, Machtfaktoren in Teams, Biases
- Eigene Kommunikationswirkung schärfen: Bewusste Feinjustierung von Sprache, Körpersprache und innere Haltung
- Konflikte als Potenzial erkennen und gezielt leiten
- Solution Focused Coaching
- Innovationskultur fördern: Räume für Kreativität, Offenheit und Experimentieren schaffen
- Persönlicher Kompetenzturbo für Ihre nächsten Jahre: Identifikation eigener Zukunftskompetenzen & Entwicklung klarer Umsetzungsstrategien
Marcus Bartelt
Diese Weiterbildung im Überblick
Zielgruppe
An wen richtet sich die Veranstaltung?
Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte mit einigen Jahren Erfahrung in dieser Rolle (Empfehlung: min. 3 Jahre), die ihr Leadership-Repertoire reflektieren, aktuelle Methoden (von KI-Tools bis Resilienzstrategien) vertiefen und ihre Führungskompetenzen zukunftsfähig weiterentwickeln möchten.
Lernziele
Was lernen Sie in dieser Veranstaltung?
- Eigene Führungserfahrung systematisch reflektieren und weiterentwickeln
- Selbstführung stärken und Resilienz im Alltag festigen
- KI-gestützte Anwendungen für Organisation und Effizienz kennenlernen
- Kommunikationstypen verstehen und gezielt einsetzen
- Konflikte konstruktiv nutzen und durch Coaching-Techniken begleiten
- Einen persönlichen Entwicklungsplan für die nächsten Jahre erarbeiten
Methode
Wie werden die Weiterbildungsinhalte vermittelt?
- Selbstreflexion
- Praxisnahe Übungen & Simulationen
- Tool-Inputs & Checklisten
- Kollegiale Beratung/ Peer-Learning
- Transferübungen
Referent:in
Marcus Bartelt
Anmeldung
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