Ihre Ansprechpartner:innen
Sie koordinieren Teams, steuern Projekte und tragen Verantwortung für Ergebnisse, doch anders als Führungskräfte mit Vorgesetztenfunktion haben Sie kein Weisungsrecht. Stattdessen müssen Sie Vertrauen und Akzeptanz jeden Tag neu erarbeiten, Kolleg:innen für gemeinsame Ziele gewinnen und auch in schwierigen Situationen überzeugend auftreten. Genau hier setzt dieses Seminar an. Anhand Ihrer eigenen Praxissituationen schärfen Sie Ihr Rollenverständnis und entwickeln konkrete Strategien, um Ihre Führungswirkung spürbar zu stärken.
An zwei intensiven Tagen kombinieren Sie praxisnahe Übungen mit gezieltem Feedback zu Ihrer Praxis. So nehmen Sie greifbare Werkzeuge für Ihren Führungsalltag mit – von der täglichen Zusammenarbeit bis hin zum Umgang mit herausfordernden Situationen.
Programmübersicht
Grundlagen & Selbstverständnis
- Chancen & Grenzen Ihrer Rolle: Was dürfen andere von mir erwarten und was nicht?
- Unterschiede zwischen disziplinarischer und lateraler Führung
- Vertrauen aufbauen: Psychologische Sicherheit, innere Haltung & wirksame Kommunikation
- Erfolgreiches Delegieren: Kolleg:innen einbinden statt bevormunden
- Typische Herausforderungen ohne Weisungsbefugnis: Verzögerungen und Widerstände
- Stakeholder:innen souverän managen
Georg Schumann
Konfliktmanagement und Umsetzung
- Umgang mit Druck und verdecktem Widerstand
- Methoden zur Deeskalation & Moderation
- Gesprächstechniken für schwierige Situationen
- Eigene Stressoren identifizieren
- Strategien für Resilienz
- Erste Schritte für den Transfer in Ihren Führungsalltag
Georg Schumann
Diese Weiterbildung im Überblick
Zielgruppe
An wen richtet sich die Veranstaltung?
Dieses Seminar richtet sich an Fach- und Projektverantwortliche ohne Vorgesetztenfunktion, die im Arbeitsalltag Teams und Kolleg:innen überzeugen und einbinden müssen, um Projekte gemeinsam zum Erfolg führen zu können. Besonders geeignet für alle, die trotz fehlender disziplinarischer Führungsverantwortung ihre Wirkung im Projekt- und Teamkontext gezielt ausbauen möchten.
Lernziele
Was lernen Sie in dieser Veranstaltung?
- Die eigene Legitimation als Führungskraft ohne disziplinarische Funktion verstehen und die ihre Wirkung bewusst einsetzen
- Faktoren wirksamer Führung reflektieren und für das eigene Umfeld nutzbar machen
- Gespräche konstruktiv führen und Aufgaben wirksam delegieren
- Widerstände und Konflikte erkennen, analysieren und mit geeigneten Methoden deeskalieren
- Eigene Stressoren identifizieren und Strategien für Resilienz und souveränes Handeln entwickeln
- Konkrete erste Schritte für den Transfer in Ihren Führungsalltag ableiten
Methode
Wie werden die Weiterbildungsinhalte vermittelt?
- Theorieimpulse zu zentralen psychologischen Modellen der Führung
- Praxisübungen anhand Ihrer eigenen Situationen
- Kurze Lernvideos, u. a. zu psychologischer Sicherheit
- Reflexionsrunden in Kleingruppen mit Feedback
Referent:in
Georg Schumann
Ihr Abschluss
Zeigen Sie Ihrem Netzwerk, dass Sie Ihre Fähigkeiten weiterentwickeln und über geprüfte, belastbare Expertise verfügen: Mit einem Zertifikat der Quadriga Hochschule machen Sie Ihr Know-how sichtbar.
Unsere Weiterbildungsprogramme richten sich stets an den aktuellen Anforderungen im Berufsfeld aus und sind branchenweit anerkannt. Ihr Abschluss-Zertifikat erhalten Sie nach erfolgreicher Teilnahme des Kurses.
Anmeldung
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