Ihre Ansprechpartner:innen
Immer häufiger übernehmen Fach- und Projektverantwortliche Führungsaufgaben, ohne dabei über klassische disziplinarische Macht zu verfügen. Sie koordinieren Teams, steuern Projekte und tragen Verantwortung für Ergebnisse – und stehen dabei oft vor der Herausforderung, Menschen zu überzeugen, statt anzuordnen. Genau hier setzt dieses Seminar an: Es unterstützt Sie dabei, Ihr eigenes Rollenverständnis zu schärfen und Ihre Führungskompetenz wirksam weiterzuentwickeln.
An zwei intensiven Tagen lernen Sie, wie Sie ohne formale Macht Vertrauen aufbauen, Klarheit schaffen und wirkungsvoll kommunizieren. Sie reflektieren Ihre Rolle, üben Methoden zum Umgang mit Widerständen und Konflikten und entwickeln Strategien für Resilienz und Transfer in den Arbeitsalltag.
Programmübersicht
Grundlagen & Selbstverständnis
- Unterschied disziplinarische vs. laterale Führung
- Chancen & Grenzen dieser Führungsrolle: Was dürfen andere von mir erwarten – und was nicht?
- Reflexion: „Mein Rollenprofil“
- Wirkung entfalten: Psychologische Sicherheit, Haltung & Kommunikation
- Delegation ohne Macht: Überzeugen statt anordnen
- Typische Konfliktfelder ohne Legitimation & Stakeholder-Management
Georg Schumann
Konfliktmanagement und Umsetzung
- Umgang mit Druck, Widerständen & Machtspielen
- Methoden zur Deeskalation & Moderation
- Gesprächstechniken für schwierige Situationen
- Persönliche Stressoren identifizieren
- Strategien für Resilienz entwickeln
- Leadership-Hacks
- Konkrete erste Schritte für den Transfer
Georg Schumann
Diese Weiterbildung im Überblick
Zielgruppe
An wen richtet sich die Veranstaltung?
Dieses Seminar richtet sich an Fach- und Projektverantwortliche, die ohne disziplinarische Führungsverantwortung Teams und Kolleg:innen steuern, überzeugen und motivieren müssen. Geeignet für alle, die ihre Leadership-Kompetenzen stärken und ihre Wirksamkeit im Projekt- und Teamkontext erhöhen möchten.
Lernziele
Was lernen Sie in dieser Veranstaltung?
- Verstehen, woher Ihre Legitimation als Führungskraft ohne disziplinarische Funktion kommt und wie Sie Ihre Wirkung bewusst einsetzen
- Reflektieren, welche Faktoren wirksame Führung stärken und wie diese im eigenen Umfeld nutzbar werden
- Wirksam delegieren, überzeugen statt anordnen und Gespräche konstruktiv führen
- Konflikte und Widerstände erkennen, analysieren und mit geeigneten Methoden deeskalieren
- Eigene Stressoren identifizieren und Strategien für Resilienz und souveränes Handeln entwickeln
- Konkrete erste Schritte für den Transfer in Ihren Führungsalltag ableiten
Methode
Wie werden die Weiterbildungsinhalte vermittelt?
- Praktische Lernerfahrung
- Kurze Lernvideos z.B. für psychologische Sicherheit
- Reflektionsrunden in Kleingruppen
- Theoretische Impulse z. B. zu psychologischen Modellen
Referent:in
Georg Schumann
Anmeldung
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