Ihre Ansprechpartner:innen
Führen heißt, Orientierung zu geben, Entscheidungen zu treffen und Verantwortung zu gestalten. Kommunikation verbindet diese Aufgaben: Wer klar kommuniziert, führt. Wer Haltung zeigt, orientiert. Wer Geschichten erzählt, überzeugt. Diese Kompetenzen sind heute entscheidend – besonders in einer Zeit, in der KI große Mengen Inhalt produziert, hybride Teams Zusammenhalt brauchen und Veränderung zur Daueraufgabe geworden ist.
In diesem zweitägigen Seminar entwickeln Sie zentrale Führungskompetenzen für den Arbeitsalltag in PR und Unternehmenskommunikation weiter – authentisch und alltagstauglich. Sie reflektieren Ihre Rolle zwischen fachlicher Expertise, Teamführung und der Beratung interner Auftraggeber:innen, lernen nachvollziehbare Entscheidungen zu treffen und Verantwortung klar zu delegieren. Sie fördern die Entwicklung Ihrer Mitarbeitenden, erkennen Spannungen früh und gestalten Redaktions-, Team- und Abstimmungsmeetings so, dass Beteiligung und psychologische Sicherheit entstehen. Dabei setzen Sie sich auch damit auseinander, wie Sie KI-generierte Inhalte nutzen, ohne Ihre eigene Stimme, Qualität und Verantwortung aus der Hand zu geben.
Programmübersicht
Authentisch führen und klar entscheiden im Kommunikationsalltag unter KI-Druck
- Einstieg: „KI schreibt – wer kommuniziert dann noch?“ Rollen und Verantwortung klären
- Authentizität als Führungskompetenz stärken
- Das eigene Kommunikationsprofil als Führungskraft, Fachexpert:in und Berater:in schärfen: Ton, Rhythmus, Haltung
- Die 70/30-Regel im Umgang mit KI-Inhalten
- Praxisübung „Meine Stimme“
- Unsicherheit meistern: bei sensiblen Themen und Informationslücken
- Prioritäten setzen und klar entscheiden
- Verantwortung klar delegieren: Erwartungen, Spielräume und Qualitätsmaßstäbe klären
- Passende Kommunikationsarchitektur in der Krise (Town Hall, Teammeeting, 1:1)
Brigitte Deussen
Psychologische Sicherheit, Konfliktkompetenz und narrative Führung
- Sprache der psychologischen Sicherheit verstehen (Edmondson)
- Spannungen und Konflikte im Führungsalltag früh erkennen und konstruktiv ansprechen
- Formulierungswerkzeug für schwierige und krisenhafte Situationen entwickeln
- Mitarbeitende entwickeln und ihre Stärken erkennen
- Redaktions-, Team- und Schnittstellenmeetings als sichere Dialogräume moderieren
- Narrative Führung: Warum Führungskräfte Erzähler:innen sein müssen
- Die persönliche Führungserzählung entwickeln
- Narrative für Orientierung, Identität und Motivation einsetzen für handlungsfähige Teams
- Abschlusspraxis und Transfer in den persönlichen Führungsalltag
Dr. Christian Chua
Diese Weiterbildung im Überblick
Zielgruppe
An wen richtet sich die Veranstaltung?
Das Seminar richtet sich an Kommunikator:innen mit Führungsverantwortung: Team- und Bereichsleitungen in PR, Unternehmenskommunikation, Corporate Communications und Marketing sowie Kommunikationsmanager:innen und Pressesprecher:innen, die bereits fachlich oder disziplinarisch führen und ihre Führungskompetenzen gezielt weiterentwickeln möchten. Wir empfehlen mindestens 2 Jahre Führungserfahrung. Keine technischen Vorkenntnisse erforderlich.
Lernziele
Was lernen Sie in dieser Veranstaltung?
- Sie reflektieren Ihre Führungsrolle in PR und Unternehmenskommunikation und kommunizieren auch mit KI authentisch und unverwechselbar
- Sie setzen unter Unsicherheit Prioritäten, treffen nachvollziehbare Entscheidungen und geben Orientierung
- Sie delegieren Verantwortung klar und befähigen Kommunikations- und PR-Teams zu eigenständigem Arbeiten
- Sie erkennen Spannungen früh, sprechen Konflikte konstruktiv an und schaffen psychologische Sicherheit durch konkrete sprachliche Werkzeuge
- Sie entwickeln Ihre persönliche Führungserzählung und nutzen Narrative als Instrument für Orientierung und Motivation
- Sie übertragen das Gelernte auf Ihren Arbeitsalltag
Methode
Wie werden die Weiterbildungsinhalte vermittelt?
- Kurzimpulse
- Praxis- und Transferaufgaben aus dem eigenen Arbeitsalltag
- Kollegiale Fallberatung und Gruppenreflexion
- Rollenspiele und Peer-Coaching
- Selbstreflexion und Standortbestimmung der eigenen Führungskompetenzen
Unsere Referent:innen
Brigitte Deussen
Dr. Christian Chua
Ihr Abschluss
Zeigen Sie Ihrem Netzwerk, dass Sie Ihre Fähigkeiten weiterentwickeln und über geprüfte, belastbare Expertise verfügen: Mit einem Zertifikat der Quadriga Hochschule machen Sie Ihr Know-how sichtbar.
Unsere Weiterbildungsprogramme richten sich stets an den aktuellen Anforderungen im Berufsfeld aus und sind branchenweit anerkannt. Ihr Abschluss-Zertifikat erhalten Sie nach erfolgreicher Teilnahme des Kurses.
Anmeldung
Ihre Ansprechpartner:innen
