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Innovativ denken, fair handeln, die Leistung des Teams steigern und gleichzeitig die eigene Führungspersönlichkeit formen – die Anforderungen an junge Führungskräfte sind vielfältig und anspruchsvoll. Hinzu kommen oft Herausforderungen wie das Gewinnen von Souveränität und die Etablierung von Akzeptanz im Team.
Dieses Seminar bietet Ihnen die wesentlichen Werkzeuge, um in Ihrer neuen Rolle erfolgreich Fuß zu fassen. Sie lernen, wie Sie Ihre Führungskompetenzen gezielt entwickeln, Aufgaben effektiv delegieren und Vertrauen aufbauen, um Ihre Führungsaufgaben souverän und erfolgreich zu meistern.
Programmübersicht
Grundlagen der Führung und Selbstmanagement
Die Rolle als junge Führungskraft
- Rollenverständnis und Erwartungen an eine Führungskraft
- Besonderheiten und Herausforderungen als junge Führungskraft
- Abgrenzung zwischen persönlicher und beruflicher Identität
- Übergang vom Teammitglied zur Führungskraft
Führungsstile und Führungspersönlichkeit
- Einführung in die vier Führungsrichtungen
- Überblick über verschiedene Führungsstile und -theorien
- Mentoring & Netzwerkaufbau
Selbst- und Zeitmanagement
- Priorisierung und effizientes Zeitmanagement
- Balance zwischen Führung und operativen Aufgaben
- Selbstreflexion: Umgang mit Stress und Druck
Kathrin Tietz
Teamführung und Kommunikation
Teamentwicklung und -dynamik
- Grundlagen des Teambuildings: Aufbau von Vertrauen und Zusammenarbeit
- Einführung in die Bedeutung von Diversity und Inklusion in der Führung
- Umgang als junge Führungskraft mit Vielfalt im Team: kulturell, generationell und individuell
- Empfehlung für eine dezentrale Teamführung und der Einsatz von kollaborativen Tools
Motivation und Delegation
- Motivationstheorien und ihre Anwendung im Führungsalltag
- Effektive Delegation von Aufgaben
Kommunikation als junge Führungskraft
- Grundlagen der wertschätzenden Kommunikation
- Konstruktiv Feedback geben und annehmen
- Quick-Wins im Umgang mit Konflikten, Widerständen und Unsicherheiten
Kathrin Tietz
Diese Weiterbildung im Überblick
Zielgruppe
An wen richtet sich die Veranstaltung?
Dieses Seminar richtet sich an junge Fachkräfte und Young Professionals, die kürzlich in ihre erste Führungsposition aufgestiegen sind oder sich auf eine solche Rolle vorbereiten. Es schließt zudem auch ideal Berufseinsteiger:innen mit ein, die ihre fachliche Expertise durch gezielte Führungskompetenzen ergänzen möchten.
Lernziele
Was lernen Sie in dieser Veranstaltung?
- Verständnis der eigenen Führungspersönlichkeit
- Effiziente Zeit- und Aufgabenorganisation
- Teamdynamiken verstehen und lenken
- Zielführende Kommunikationstechniken
- Quick-Wins im Umgang mit Konflikten, Widerständen und Unsicherheiten
- Mentoring & Netzwerkaufbau als Young Professional
Methode
Wie werden die Weiterbildungsinhalte vermittelt?
- Einzel- und Kleingruppenarbeit
- Praktische Übungen
- Theoretische Impulse
- Impulse zur Selbstreflexion
- Austausch zu Praxisfällen
Referent:in
Kathrin Tietz
Anmeldung
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