Ihre Ansprechpartner:innen
Wer Führungskräfte führt, wirkt nicht auf eine Person, sondern auf die Leistungsfähigkeit ganzer Organisationseinheiten – mit direkten Folgen für Produktivität, Bindung und Ergebnisqualität.
Auf dieser Leitungsebene setzen Sie strategische Leitplanken. Sie fördern Verantwortungsübernahme, ermöglichen Selbstständigkeit und schaffen damit die Voraussetzung, dass Führung in der gesamten Organisation skaliert.
In diesem zweitägigen Seminar reflektieren Sie Ihre Rolle und Wirkung als Leitungskraft und entwickeln konkrete Vorgehensweisen für die wirksame Zusammenarbeit mit Führungskräften. Sie erarbeiten, wie Sie Erwartungen und Entscheidungsspielräume klären, Führungskräfte in ihrer Rolle stärken und psychologische Sicherheit schaffen.
Praxisnahe Modelle, kollegialer Austausch und die Arbeit an konkreten Fällen unterstützen Sie dabei, die gewonnenen Erkenntnisse unmittelbar auf Ihren Arbeitsalltag zu übertragen.
Programmübersicht
Die Rolle definieren und wirksame Rahmenbedingungen gestalten
- Besonderheiten, Rollenverständnis und Wirkung beim Führen von Führungskräften
- Erwartungen, Verantwortungsbereiche und Entscheidungsspielräume klären
- Ziele und Führungsaufträge präzise vereinbaren
- Vertrauen, psychologische Sicherheit und Zusammenarbeit als Elemente einer wirksamen Führungskultur etablieren
- Reflexion eigener Erfahrungen und Herausforderungen auf Leitungsebene
Kathrin Tietz
Führungskräfte stärken und anspruchsvolle Situationen konstruktiv bearbeiten
- Kommunikation und Zusammenarbeit auf Leitungsebene
- Entwicklung, Reflexionsfähigkeit und Eigenverantwortung von Führungskräften fördern
- Souveräner Umgang mit anspruchsvollen Führungs- und Gesprächssituationen, wie z.B. der Umgang mit leistungsschwachen oder dysfunktional führenden Führungskräften
- Führungskräfte als Multiplikator:innen in Veränderungsprozessen einsetzen
- Überlastung erkennen, Prioritäten und Ressourcen realistisch verhandeln
- Arbeit an ausgewählten Praxisfällen und Transfer in den eigenen Arbeitsalltag
Kathrin Tietz
Diese Weiterbildung im Überblick
Zielgruppe
An wen richtet sich die Veranstaltung?
Dieses Seminar richtet sich an erfahrene Bereichs-, Abteilungs- und Referatsleitungen sowie Mitglieder erweiterter Geschäfts- und Behördenleitungen, die mehrere Führungskräfte oder ein Führungsteam verantworten. Vorausgesetzt werden praktische Führungserfahrung und Verantwortung für mindestens eine Führungskraft. Das Seminar eignet sich besonders für Teilnehmer:innen, die ihre Führungssystematik schärfen, herausfordernde Konstellationen bearbeiten und die ihnen zugeordneten Führungskräfte gezielt weiterentwickeln möchten.
Lernziele
Was lernen Sie in dieser Veranstaltung?
- Sie reflektieren Ihre Rolle und Wirkung bei der Leitung von Führungskräften
- Sie wenden ausgewählte praxisnahe Modelle und Werkzeuge für die wirksame Leitung und Entwicklung von Führungskräften an
- Sie erfahren, wie Sie Verantwortung, Selbstständigkeit und Entscheidungsfähigkeit gezielt fördern können
- Sie entwickeln Ansätze, um Vertrauen, psychologische Sicherheit und eine wirksame Zusammenarbeit zu stärken
- Sie übertragen die gewonnenen Erkenntnisse auf eigene Führungssituationen
- Sie leiten konkrete nächste Schritte für Ihren Arbeitsalltag ab
Methode
Wie werden die Weiterbildungsinhalte vermittelt?
- Praxisorientierte Impulse und strukturierter Erfahrungsaustausch
- Individuelle Reflexion und kollegiale Beratung zu anspruchsvollen Führungssituationen
- Fallbezogene Kleingruppenarbeit
- Transferreflexion und Entwicklung konkreter nächster Schritte
Referent:in
Kathrin Tietz
Ihr Abschluss
Zeigen Sie Ihrem Netzwerk, dass Sie Ihre Fähigkeiten weiterentwickeln und über geprüfte, belastbare Expertise verfügen: Mit einem Zertifikat der Quadriga Hochschule machen Sie Ihr Know-how sichtbar.
Unsere Weiterbildungsprogramme richten sich stets an den aktuellen Anforderungen im Berufsfeld aus und sind branchenweit anerkannt. Ihr Abschluss-Zertifikat erhalten Sie nach erfolgreicher Teilnahme des Kurses.
Anmeldung
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