Seminar
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Inner Leadership

Stärken erkennen, Potenzial nutzen – Führungskompetenz mit Human Design Basics

Referent:in

Anna Rischke

Anna Rischke

Termine

Berlin
19. - 20.03.2026
Berlin
27. - 28.10.2026
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ab 1190 € (zzgl. MwSt.)

Ihre Ansprechpartner:innen

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Charlotte Buchsbaum

Charlotte Buchsbaum

Beratung/Organisation Education
Was Sie erwartet

In Zeiten hybrider Teams, hoher Komplexität und zunehmender Selbstverantwortung sind Menschenkenntnis und Selbstkenntnis gefragter denn je. Führungskräfte, die sich selbst gut verstehen, treffen klarere Entscheidungen – und schaffen Räume, in denen Teams wirksam und vertrauensvoll zusammenarbeiten. Human Design bietet dafür einen frischen, fundierten Zugang. Das Modell kombiniert Erkenntnisse aus Psychologie, Neurowissenschaft und Genetik. Für Führungskräfte bietet Human Design einen neuen Zugang zur Selbstführung und Teamdynamik: Es zeigt, was Sie in Ihrer Rolle stärkt, wie Sie wirksam wirken – und warum bestimmte Konstellationen im Team harmonieren oder herausfordern.

In diesem Kurs lernen Sie zunächst die fünf Human Design Typen kennen – und damit unterschiedliche Persönlichkeiten, Arbeitsweisen und Kommunikationsstile. Sie analysieren Ihr eigenes Profil und reflektieren, wie es Ihre Führungsrolle beeinflusst. Im nächsten Schritt widmen wir uns den 12 Profilen und beleuchten, welche Lernwege, Potenziale und Herausforderungen sich daraus für Ihren Führungsalltag ergeben. Daraufhin widmen wir uns dem Thema Entscheidung: Welche Autorität haben Sie – und wie treffen Sie stimmige, tragfähige Entscheidungen, ohne sich unter Druck zu setzen? Dabei behalten wir immer auch den Transfer ins Team im Blick: Was brauchen andere, um wirksam zu arbeiten? Wie kann Unterschiedlichkeit produktiv werden? Und welche Rolle spielt Ihre persönliche Ausstrahlung dabei?

Programmübersicht

Selbsterkenntnis als Führungsressourc

09:00 bis 17:30
  • Einführung in das Human Design System
  • Die 5 Human Design Typen: Strategien, Bedürfnisse, typische Herausforderungen
  • Gruppenarbeit: Reflexion des eigenen Typs und Austausch zu Führungserfahrungen
  • Einführung in die 6 Linien und 12 Profile: Wirkweise im beruflichen Kontext
  • Stärken, Herausforderungen und Entwicklungspotenziale im eigenen Profil
  • Verbindung zum Führungsalltag: Was sagt mein Design über meine Wirkung im Team?

Anna Rischke

Persönlichkeitstrainerin, HD Mentorin

Entscheidungskraft und Interaktion im Führungsalltag

09:00 bis 16:30
  • Die inneren Entscheidungsstrategien (Autoritäten): verstehen, einordnen, anwenden
  • Reflexion: Wie treffe ich Entscheidungen – und wie (re)agiere ich unter Druck?
  • Human Design in der Teamführung: Unterschiedlichkeit erkennen und nutzen
  • Fallarbeit: Typische Situationen aus dem Führungsalltag im Licht des Human Design
  • Integration des Gelernten: Transferübungen, kollegialer Austausch, Ausblick
  • Persönliche Handlungsideen für die Umsetzung im eigenen Führungsumfeld

Anna Rischke

Persönlichkeitstrainerin, HD Mentorin

Diese Weiterbildung im Überblick

Zielgruppe

An wen richtet sich die Veranstaltung?

Der Workshop richtet sich an Führungskräfte aller Ebenen, die Ihre Selbstwahrnehmung schärfen und Ihr Führungsverhalten reflektieren möchten. Besonders angesprochen sind Entscheider:innen, Teamleiter:innen sowie Projektverantwortliche, die mit divers zusammengesetzten Teams arbeiten und individuelle Potenziale gezielter einsetzen wollen. Auch für Führungskräfte in Veränderungsprozessen oder an Übergängen – etwa beim Einstieg in eine neue Rolle – bietet der Workshop wertvolle Impulse.

Lernziele

Was lernen Sie in dieser Veranstaltung?

  • Sie erlernen die Basics von Human Design und können zentrale Elemente auf Ihre eigene Führungspraxis übertragen
  • Sie erfahren, was Sie selbst ausmacht als Mensch und Führungskraft und wie Sie Ihre Ausstrahlung erhöhen
  • Sie reflektieren Ihr Führungsverhalten auf Basis Ihres persönlichen Human Design Profils
  • Sie gewinnen ein tieferes Verständnis für unterschiedliche Persönlichkeitsprofile im Team
  • Sie erkennen, wie Diversität in Denk- und Arbeitsweisen produktiv genutzt werden kann
  • Sie entwickeln konkrete Ideen, wie Sie Kommunikation, Rollenverteilung und Zusammenarbeit bewusster gestalten

Methode

Wie werden die Weiterbildungsinhalte vermittelt?

  1. Fachlicher Input zur Einführung in zentrale Konzepte des Human Designs
  2. Arbeit mit dem eigenen Profil zur individuellen Reflexion und Selbsterkenntnis
  3. Interaktive Gruppenarbeit und Fallbeispiele
  4. Kollegialer Austausch und integrative Übungen zur Übertragung in den Führungsalltag
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Stärken erkennen, Potenzial nutzen – Führungskompetenz mit Human Design Basics

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Anna Rischke

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Charlotte Buchsbaum

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