Ihre Ansprechpartner:innen
Der eigene Konflikttyp definiert unser Verhalten in Konfliktsituationen. In diesem Seminar lernen Sie unterschiedliche Konflikttypen kennen und verstehen. Mit Hilfe des Leadership Circle Profile identifizieren Sie Ihre eigenen Konfliktmuster, erhalten eine individuelle Analyse zu Ihren Stärken und Schwächen in herausfordernden Situationen und erweitern systematisch und nachhaltig Ihr Kompetenzspektrum.
Im Rahmen des Quadriga-Executive-Education-Angebots bietet dieser neue Premiumkurs eine besonders intensive und persönliche Betreuung durch zwei hochqualifizierte Referent:innen gleichzeitig. Durch diese doppelte Expertise erhalten Sie maßgeschneiderte Unterstützung und profitieren von einem breiteren Spektrum an Wissen und Erfahrungen. Maximieren Sie Ihren Lernerfolg und erleben Sie eine exklusive Lernumgebung, die Ihre individuellen Bedürfnisse optimal erfüllt.
Die Lernziele dieser Weiterbildung umfassen das Verständnis Ihrer persönlichen Herangehensweise in Konfliktsituationen sowie das Erkennen der Ursachen und Wirkungen Ihrer Konfliktstrategien. Sie werden lernen, Ihre Stärken zu stärken und die Risiken Ihres Konflikttyps zu minimieren. Zudem werden Sie die Konflikttypen und Interessen Ihrer Konfliktpartner identifizieren und konstruktiv nutzen können. Die Anwendung von Konflikttheorien in der Praxis sowie das Erlernen und Anwenden von Perspektivwechseln und Interventionen sind ebenfalls zentrale Bestandteile. Ziel ist es, Ihre Konfliktlösungskompetenzen zu erweitern, um Konflikte erfolgreich zu meistern. Darüber hinaus werden Sie Ihren Kommunikationsstil weiterentwickeln, um Win-Win-Situationen herbeiführen zu können, und eine selbstbewusste, konfliktstarke Haltung einnehmen.
Programmübersicht
Analyse und Reflektion des eigenen Konflikttyps
- Kennenlernen der psychologischen Hintergründe des LCP-Modells
- Reflektion der wichtigsten Erkenntnisse des eigenen LCP-Profils
- Ableitung der eigenen Stärken und Schwächen in Konfliktsituationen
- Chancen und Risiken des eigenen Konflikttyps erkennen
- Bearbeitung persönlicher Fallbeispiele im Praxischeck
Nicole Weber
Dr. Michael Fuhrmann
Professionalisieren des Kompetenzspektrums
- Umgang mit unterschiedlichen Konflikttypen
- Erweiterung der Kommunikationskompetenz
- Die eigene konfliktstarke Haltung festigen und mutiger werden in Konflikten
- Perspektivwechsel und andere Methoden für konstruktive Konfliktlösung
- Emotionen in Konflikten zielführend nutzen
- Bearbeitung besonders kritischer Fallbeispiele im Praxischeck
- Konflikte als Chance sehen und verstehen
Nicole Weber
Dr. Michael Fuhrmann
Diese Weiterbildung im Überblick
Zielgruppe
An wen richtet sich die Veranstaltung?
Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte aller Branchen und Hierarchieebenen, insbesondere an Projektleiter:innen, HR-Business-Partner:innen und Personen, die aufgrund ihrer Funktion häufig in konfliktäre Situationen kommen.
Wenn Sie sich auf der Suche nach neuen Wegen befinden, um Konflikte konstruktiv und selbstverantwortlich lösen zu können, sind Sie in diesem Workshop genau richtig.
Lernziele
Was lernen Sie in dieser Veranstaltung?
- Die persönliche Herangehensweise in Konfliktsituationen verstehen
- Ursachen und Wirkung meiner erlernten Konfliktstrategien erkennen können
- Die eigenen Stärken verstärken und die Risiken meines Konflikttyps minimieren
- Konflikttypen und Interessen meiner Konfliktpartner erkennen und konstruktiv nutzen
- Konflikttheorien auf Praxissituationen anwenden
- Perspektivwechsel und andere Interventionen lernen und anwenden
- Die eigenen Konfliktlösungskompetenzen erweitern um Konflikte erfolgreich zu meistern
- Den individuellen Kommunikationsstil erweitern, um Win-Win- Situationen herbeiführen können
- Einnehmen einer konfliktstarken selbstbewussten Haltung
Methode
Wie werden die Weiterbildungsinhalte vermittelt?
- Input bzw. Impulsgebung durch interaktiven Trainerinput
- Fallbeispiele und Rollenspiele
- Erlebnisorientierte und praktische Übungen
- Gruppenaustausch
- Kollegiales Coaching
- Selbstreflexion und Diskussion
- Leadership Circle Profile*
*Das Leadership Circle Profile™ (LCP) ist eines der effektivsten Leadership-Modelle weltweit. Es ist das erste, das wissenschaftlich untersuchte Kompetenzen mit den ihnen zugrundeliegenden Denkweisen verbindet und die Beziehung zwischen Handlungsmustern und inneren Überzeugungen verdeutlicht, die das Verhalten beeinflussen. Das LCP setzt an der Quelle des Verhaltens an und ermöglicht dadurch nachhaltige Veränderungen.
Unsere Referent:innen
Nicole Weber
Dr. Michael Fuhrmann
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Ihre Ansprechpartner:innen
