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Plötzlich Führungskraft – was jetzt?
Sie sind neu in einer Führungsrolle und fragen sich: Was genau umfasst die „Job Description“ einer Führungskraft? Warum sind gerade in dynamischen bzw. volatilen Zeiten kompetente Führungskräfte so entscheidend? Und wie sieht Führung wirklich aus – jenseits von Mythen und alten Glaubenssätzen?
In diesem praxisnahen Seminar entdecken Sie an zwei intensiven Tagen die Kernaufgaben erfolgreicher Führung. Sie lernen bewährte Methoden und Konzepte kennen, die nicht nur die eigenen Handlungsfelder klar machen, sondern auch die Gestaltung effektiver Strukturen ermöglichen.
Wir zeigen Ihnen unter anderem:
- Wie Sie agile und leistungsstarke Organisationsstrukturen aufbauen
- Wie Strategien entwickelt und erfolgreich umgesetzt werden
- Wie Sie den strategischen Rahmen verstehen und Ihr Team wirkungsvoll führen
Mit diesem Wissen sind Sie bestens gerüstet, um Ihre Rolle als Führungskraft selbstbewusst und erfolgreich auszufüllen – und Ihr Team souverän durch volatile Zeiten zu steuern.
Programmübersicht
Führung, Management, Organisation
Führung und Management
- Worum geht es? Was ist Führung und wozu brauchen wir sie?
- Weg von Mythen und Glaubenssätzen – Führung ist (harte) Arbeit
- Führung vs. Management: Eine sinnvolle Unterscheidung?
- (Wie) lässt sich Führungserfolg bestimmen?
- Wer ist eigentlich Führungskraft?
- Handlungsfelder und Aufgaben der Führung
- Führungsroutinen
- Reflexion des eigenen Führungsstils
Organisationsgestaltung
- Die drei Seiten der Organisation
- Organisation als Kernaufgabe des Managements
- Die universellen Grundprobleme der Organisation
- Der Prozess der Organisationsgestaltung
- Von der Aufgabe zur Organisationsstruktur
- So lassen sich Organisationsalternativen beurteilen
- Wie erreicht man mehr organisatorische Agilität – und wie nicht?
- Die Krux flacher Hierarchien
- Motivationsförderliche Organisation
Prof. Dr. Jens Grundei
Strategien verstehen, entwickeln und erfolgreich umsetzen
Strategie
- Was ist eine Strategie?
- Ist strategisches Management in VUCA-Umwelten überhaupt noch sinnvoll?
- SWOT-Analyse
- Szenarien der Umweltentwicklung
- Portfoliostrategien
- Wettbewerbsstrategien
- Strategischen Wandel managen
- Culture eats strategy for breakfast – really?
- Scorecards, OKRs & Co.: Was ist Kern der Strategie-Umsetzung?
- Probleme und aktuelle Entwicklungen des Performance-Managements
Prof. Dr. Jens Grundei
Diese Weiterbildung im Überblick
Zielgruppe
An wen richtet sich die Veranstaltung?
Dieses Seminar richtet sich an alle, die Führungsverantwortung tragen, übernehmen oder sich gezielt darauf vorbereiten möchten.
- Neu in der Führung: Sie übernehmen gerade Verantwortung für ein Team oder stehen kurz davor.
- Young Professionals & Fachkräfte: Sie wollen Ihre fachliche Expertise gezielt um Führungskompetenzen ergänzen.
- Berufseinsteiger:innen: Sie möchten frühzeitig Führungsaufgaben souverän angehen und Teams wirkungsvoll unterstützen.
- Strategisch & wirtschaftlich handeln: Sie wollen bei betriebswirtschaftlichen Themen fundiert mitreden und aktiv mitgestalten.
Lernziele
Was lernen Sie in dieser Veranstaltung?
Nach dem Seminar verlassen Sie den Kurs nicht nur mit einem Zertifikat, sondern mit praktischem Handwerkszeug, das Sie sofort in Ihrem Führungsalltag einsetzen können:
- Klarheit und Sicherheit im Agieren als Führungskraft: Abstecken der wichtigsten Aufgabenfelder als Manager:in.
- Reflexion: Rolle und eigenes Agieren als Führungskraft kritisch reflektieren und in den Kontext der Organisation einordnen.
- Souveränität erhöhen: In der Lage sein, Organisationsstrukturen eigenständig beurteilen und gestalten zu können.
- Strategisch denken: Die Unternehmensstrategie besser verstehen, kommunizieren und umsetzen.
- Wirksamkeit erhöhen: Insgesamt den Impact als Führungskraft erhöhen.
Methode
Wie werden die Weiterbildungsinhalte vermittelt?
- Vortrag
- Praxisbeispiele
- Cases/ Übungen
- Diskussion
Referent:in
Prof. Dr. Jens Grundei
Anmeldung
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