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Führungsverantwortung braucht ein gereiftes berufliches Selbstverständnis. Festigen Sie Ihre zukünftige Führungsposition durch kreative Methoden und eine effektive Netzwerkarbeit.
Das Programm “MY NEXTS STEP“ unterstützt Sie darin, Ihr stärkenbasiertes Führungsverständnis zu entwickeln. Damit vertiefen Sie Ihre Wirksamkeit als Führungskraft. Durch die Kombination praxisorientierter Fragestellungen, Business Case Diskussionen und künstlerische Elementen ergründen Sie Ihr persönliches Potenzial. Im Vordergrund stehen neben Selbsterkenntnis und persönlicher Entwicklung auch die gezielte Umsetzung dieser Erkenntnisse in der Führungspraxis, um sowohl Ihre eigene Leistung als auch die Ihres Teams und der gesamten Organisation zu steigern. Das Programm zeichnet sich durch folgende Besonderheiten aus:
- Persönliches 1:1 Onboarding vor dem Programm
- Die Arbeit mit Kunst zur effektiven Verankerung ihres Führungspotentials
- CEO-Gespräch
- Aktiver Ausbau des beruflichen Netzwerkes
- Persönliches 1:1 Entwicklungsgespräch nach dem Programm.
Programmübersicht
MY NEXT STEP – Teil I: Herkunft & CEO-Gespräch
- Deep Leadership Conversation Motive, Motivation, Ziele
- Mein Stärkenprofil: Einführung zu Stärken
- Business Case (Julian Nagelsmann)
- Künstlerische Übung zur persönlichen Herkunft
- Debriefing & Ausstellung
CEO-Gespräch:
- Input zur Stärkenbasierten Führung
Jörg Reckhenrich
Prof. Dr. Jörg K. Ritter
MY NEXT STEP – Teil II: Zukunft
- Einführung zum Stärkengespräch mit Kunst
- Stärkenentwicklung im Museum
- Das professionelle Netzwerk entwickeln
- Zusammenfassung und Verankerung der Ergebnisse (Vorbereitung auf das Feedbackgespräch
Jörg Reckhenrich
Prof. Dr. Jörg K. Ritter
Diese Weiterbildung im Überblick
Zielgruppe
An wen richtet sich die Veranstaltung?
Das Programm MY NEXT STEP richtet sich an ambitionierte Führungskräfte, die in ihren Unternehmen bereits als Talente identifiziert worden sind. Es ist für diejenigen gedacht, die eine tiefgreifende persönliche Entwicklung anstreben, um ihr Stärkenspektrums zu entfalten und sich so optimal auf neue Führungsherausforderungen vorzubereiten.
Lernziele
Was lernen Sie in dieser Veranstaltung?
Onboarding (vor dem Programm):
- Entwicklungsziele für aktuelle zukünftige Führungsrollen abstecken
- Einführung in die Stärkenarbeit (Strength Profiler)
Im Programm:
- Mein Leadership Kompass
- Stärkenprofile verstehen und anwenden
- Erfolgsfaktoren in der Transformation; Business Case
- Biographiearbeit, Entwicklung von Stärken, Werten und Purpose (künstlerische Übung)
- Mein Entwicklungsraum als Führungskraft (Arbeit mit Kunstwerken, im Museum)
- Das berufliche Netzwerk ausbauen
Entwicklungsgespräch (nach dem Programm):
- Passung mit zünftigen Führungsherausforderungen im Unternehmen definieren
- Optionale Coaching Begleitung
Methode
Wie werden die Weiterbildungsinhalte vermittelt?
- Input und interaktive Gruppensessions
- Stärken Profiler
- Business Case Diskussion
- Künstlerische Übung zur biografischen Entwicklung
- CEO-Gespräch
- Entwicklung von Stärken entlang eines Kunst-Coaching Gespräches (Peer Coaching)
- Arbeit in professionellen Netzwerken
- Selbstreflexion und Diskussion
Unsere Referent:innen
Jörg Reckhenrich
Prof. Dr. Jörg K. Ritter
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