Seminar

People Analytics

Wie gelingt ein ganzheitlicher Einstieg in People Analytics Use Cases?

Referent:in

Dr. Daniela Datzer, functionHR

Dr. Daniela Datzer

functionHR

Termine

Berlin
04. - 05.03.2024
München
06. - 07.06.2024
Berlin
14. - 15.10.2024
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Charlotte Buchsbaum

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Was Sie erwartet

People Analytics ist für die Entwicklung der Mitarbeitenden, aber auch für strategische Entscheidungen und Zukunfts- und Entwicklungsprognosen von hoher Bedeutung. Das Seminar vermittelt, wie wichtige HR-Fragestellungen und strategische Entscheidungen im Unternehmen durch die systematische Erhebung von Umfragedaten (Employee Surveys), deren Anreicherung mit Unternehmensdaten und die gezielte Auswertung (People Analytics) gestützt werden können. Konkrete Umsetzungsbeispiele zu verschiedenen Bereichen entlang der Employee Journey verleihen praxisnahe Einblicke in die datengestützte Personalentwicklung. In zwei Tagen vermittelt das Seminar die Grundlagen, die Sie für die erfolgreiche Planung und Durchführung eines Umfrageprojektes mit People Analytics brauchen.

Nach dem Seminar…

  • kennen Sie die Grundlagen, Nutzenpotenziale und Erfolgsfaktoren von Umfragen und People Analytics
  • können Sie einordnen, welche Bedeutung Umfragedaten und People Analytics für die Personalarbeit haben
  • können Sie mit einer Standortbestimmung den Reifegrad von Umfragen und People Analytics in Ihrem Unternehmen bewerten
  • erhalten Sie tiefergehende Einblicke zu verschiedenen Themen, welche die Employee Journey abdecken
  • haben Sie einen Überblick über verschiedene Umfragetypen sowie Datenquellen und -typen im HR
  • erweitern Sie ihr Verständnis von verschiedenen Analysemethoden (z.B. deskriptiv und diagnostische Analysen)
  • sind Sie in der Lage, ein Befragungs- und People Analytics Projekt erfolgreich zu gestalten

Programmübersicht

Tag 1

10:00 bis 18:00

People Analytics und Mitarbeiterbefragungen – Grundlagen, Mehrwerte und Erfolgsfaktoren

  • Einführung in Befragungsprojekte mit analytischem Schwerpunkt als Grundlage für das datengestützte Personalmanagement
  • Diskussion von Nutzenpotenzialen, Herausforderungen von Mitarbeiterbefragungen und dem Einsatz von People Analytics
  • Realisierungsfahrplan für eine systematische und zielorientierte Herangehensweise an Befragungs- und Analytics-Projekte
  • Datenmanagement: Identifikation, Organisation und Verwaltung von Daten und Datenquellen
Dr. Daniela Datzer

Dr. Daniela Datzer

Expertin für People Analytics, Employee Surveys und Customer Success
functionHR

Tag 2

09:00 bis 17:00

People Analytics und Mitarbeiterbefragungen – Umsetzung in der Realität / Praxis

  • 3-stufiges Reifegradmodell von Analysen (deskriptives, diagnostisches, prädiktives PA) sowie zugrundeliegende Methoden der Datenanalyse
  • Qualitätsstandards in Befragungen und People Analytics kennen und anwenden (z.B. Psychometrische Gütekriterien)
  • Praxisnahe Deep Dives in verschiedene Use Cases für den Einsatz von Befragungen und People Analytics entlang der Employee Journey und als Instrument, um strategische Veränderungsziele zu erreichen
  • Entwicklung eines eigenen Befragungs- und Analytics Use Cases in Einzel-/ Gruppenarbeit
Dr. Daniela Datzer

Dr. Daniela Datzer

Expertin für People Analytics, Employee Surveys und Customer Success
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Diese Weiterbildung im Überblick

Zielgruppe

An wen richtet sich die Veranstaltung?

Dieses Seminar richtet sich an HR-Manager:innen, Personalentwickler, Employee Experience Manager:innen, Organisationsentwickler:innen, HR-Führungskräfte, Change Manager:innen und alle, die durch Befragungs- und Analytics-Projekte bessere Entscheidungen treffen möchten.

Methode

Wie werden die Weiterbildungsinhalte vermittelt?

  1. Impulsvortrag
  2. Diskussionen
  3. Einzel/-Gruppenarbeit / Use Case Entwicklung
  4. Geführtes Peer-Coaching
  5. Case Studies
  6. Elevator Pitch
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Dr. Daniela Datzer, functionHR

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