E-Learning

Next Generation Leadership

Das ganzheitliche digitale Qualifizierungsprogramm für Young Professionals und junge Führungskräfte

Unsere Referent:innen

Mathis Uchtmann

Mathis Uchtmann

Michaela Vogel, Vogel Perspektiven

Michaela Vogel

Vogel Perspektiven
Mignon Fuchs

Mignon Fuchs

Prof. Dr. Wolfhart Pentz, Quadriga Hochschule Berlin

Prof. Dr. Wolfhart Pentz

Quadriga Hochschule Berlin
+4

Termine

Alle anzeigen
1. Kursdurchlauf 2023-1
31.01. - 04.04.2023
2. Kursdurchlauf 2023-2
20.04. - 27.06.2023
3. Kursdurchlauf 2023-3
31.08. - 09.11.2023
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Dorothé Neubold

Dorothé Neubold

Beratung E-Learnings & Organisation
T: +49 30 84859-277
Was Sie erwartet

In 10 Wochen die Basis legen für eine erfolgreiche Weiterentwicklung als Führungskraft in naher Zukunft – geht das? Das geht.

Unsere Referent:innen bilden euch in unserem digitalen Leadership-Programm aus und geben euch wichtige Impulse für eure Weiterentwicklung.

Neue Skills, neue Anforderungen, neue Wege und der ständige Versuch, authentisch zu bleiben.

Es ist entstanden aus persönlichen Erfahrungen und vielen Gesprächen mit Führungskräften und Expert:innen. Heraus kommt ein Programm in dem ihr die wichtigsten Skills kennen lernt, die eine Führungskraft heutzutage haben sollte.

Programmübersicht

1. Kursdurchlauf | Next Generation Leadership | 2023-1

Andere führen heißt auch sich selbst zu führen - Was heute für Führung wichtig ist

31.01.2023 17:00 bis 18:30

In dieser Einführung schauen wir aufs Gesamtprogramm und entwickeln eine Vorstellung von guter Führung. Andere führen heißt auch, sich selbst zu führen. Was wir dazu brauchen, ist Bewusstheit – sowohl nach innen als auch nach außen. Dr. Wolfhart Pentz behandelt das Thema Führen an sich und beschreibt, warum (Self-)Awareness eine unerlässliche Meta-Fähigkeit ist, die in zunehmender Komplexität eine immer größere Rolle spielen wird.

In dieser Session…

  • Reflektierst du, zu eigenen Stärken und Schwächen
  • Verstehst du, dass du Teil eines Systems bist
  • Lernst du, (Self-)Awareness als Schlüssel zum Erfolg zu nutzen
Prof. Dr. Wolfhart Pentz

Prof. Dr. Wolfhart Pentz

Professor für Führung und Personalentwicklung
Quadriga Hochschule Berlin

Selbstorganisation / Deep Work / Produktivitätstechniken

07.02.2023 17:00 bis 18:30

In der heutigen digitalen Welt müssen wir uns schnell an neue Umstände anpassen und trotzdem weiterhin die erwarteten Ergebnisse liefern. Egal, ob im Home Office oder im Büro, ein sehr gutes Zeitmanagement unterstützt dich dabei deine Aufgaben schneller zu erledigen und mehr zu erreichen. Sobald du weißt, was deine wahren Prioritäten sind und diese fokussiert erledigst, bist du den meisten anderen um dich herum Welten voraus. Dein Zeitmanagement bietet dir die Chance den Arbeitstag und den Feierabend mit weniger Stress und mehr Ruhe und Zufriedenheit zu verbringen, weil du weißt, dass für alles und jeden gesorgt ist.

In diesem Online-Training erfährst du,

  • wie du ab sofort deine Zeit kontrollierst und sie dir nicht mehr durch die Finger rinnt.
  • wie Du deine Prioritäten findest und, mit einer einfachen Methode, fokussierst erledigst – und zwar ohne von den Ablenkungen des Alltags ständig mitgerissen zu werden.
  • welche drei Zeitmanagement-Werkzeuge du auf jeden Fall benötigst und worauf es darüber hinaus wirklich ankommt.
  • welche 5 einfachen Dinge du tun kannst, um deine Leistungsfähigkeit über den Tag hochzuhalten.
Mathis Uchtmann

Mathis Uchtmann

ZeitStyle Coach und Experte für Zeitmanagement im digitalen Zeitalter

Resilienz aufbauen und gestärkt in stressige Phasen gehen

14.02.2023 17:00 bis 18:30

Wie überwinde ich stressige Phasen und wie ist mein Umgang mit Druck und hohen Erwartungen?

Mignon Fuchs

Mignon Fuchs

Selbstständige Trainerin und High Performance Coach

Vom ICH zum WIR: Auch digital ein Wir-Gefühl erzeugen mit emotionaler Kompetenz

23.02.2023 17:00 bis 18:30

Eine außergewöhnliche Form der Zusammenarbeit, in der alle Teammitglieder eine starke Verbindung miteinander eingehen, muss kein frommer Wunsch bleiben. Auch dann nicht, wenn die Teammitglieder vor allem virtuell miteinander vernetzt sind. Ein Team, das Spitzenleistungen erbringt, nutzt vorhandene Ressourcen optimal und weiß gleichzeitig um die Wichtigkeit von `psychological safety´: Das Vertrauen darin, auch bei offener, kontroverser Meinungsäußerung gut aufgehoben und akzeptiert zu sein. Wie das gelingen kann, ergründen wir in dieser Online Session.

Inhalte: Motivstrukturen und “Teamtypen”/ Online Teammeetings moderieren: Wie bringe ich alle unter einen “Wir”-Hut? / Wie aus Kritik Solution-Focused Feedback bzw. Feedforward werden kann und welches Mindset dabei hilft

Du erhältst…

  • Erkenntnisse darüber, wie du + dein Team aufgestellt ist und was das für Eure Kommunikation bedeutet
  • konkretes Handwerkszeug für die Moderation von Teammeetings, die ein gutes (Wir-)Gefühl erzeugen
Michaela Vogel

Michaela Vogel

Gründerin Vogel Perspektiven
Vogel Perspektiven

Feedbackkultur leben und fördern

28.02.2023 17:00 bis 18:30

Wie gebe ich konstruktive und offenes Feedback an mein Team und wie schaffe ich die Voraussetzung, um aus meinem Team Feedback zu erhalten?

Mareike Wintersohl

Mareike Wintersohl

Activist for values-based work
Wertefabrik

Wandel in Organisationen initiieren und gelingend begleiten

07.03.2023 17:00 bis 18:30

In diesem Webinar erfährst du…

 

… warum eine Begleitung von Change Projekten so wichtig ist

… mit welchen Methoden du eine optimale Vorbereitung für den Wandel bereitest

… wie du Bereitschaft zur Veränderung schaffst und mit Widerstand umgehst

… wie du passende Interventionen im laufenden Projekt auswählst

Meike Schiffers

Meike Schiffers

Beraterin
Wertefabrik

Kommunikation mit 4 Komponenten - Mit einer simplen Strategie jede Gesprächssituation souverän meistern

14.03.2023 17:00 bis 18:30

Letztlich geht es um Kommunikation. Immer. Egal, ob Du ein Thema mit Vorgesetzten, gute Beziehungen zu Kolleg:innen oder exzellente Führungsarbeit mit Deinen Mitarbeiter:innen möchtest: Die Qualität Deiner Dialoge wird darüber entscheiden, wie Du als Leader wahrgenommen wirst.

Du lernst (u.a.):

  • Die 6 Kommunikations-Killer
  • Konstruktive Kommunikation mit 4 Komponenten
  • Inklusive Frage/ Antwort
Matthias Herzberg

Matthias Herzberg

Geschäftsführender Gesellschafter
best patterns GmbH

Let them shine - Richtig delegieren

21.03.2023 17:00 bis 18:30

Als eine gute Führungskraft musst du effektiv delegieren. Zu verstehen WAS du WANN an WEN delegierst und wie du sicherstellst, dass auch das gewünschte Ergebnis dabei rauskommt, ist absolut essentiell. Durch das Delegieren von Aufgaben reduzierst du nicht nur deinen eigenen Berg an Aufgaben und verschaffst dir somit mehr Zeit, sondern bietest deinen Teammitgliedern auch die Möglichkeit (über sich hinaus) zu wachsen.

In diesem Online-Training erfährst du,

  • warum delegieren in deiner Fähigkeiten-Sammlung nicht fehlen darf.
  • was du delegieren solltest und was nicht.
  • eine Schritt-für-Schritt-Anleitung, wie du die richtigen Aufgaben delegierst und nachverfolgst.
Mathis Uchtmann

Mathis Uchtmann

ZeitStyle Coach und Experte für Zeitmanagement im digitalen Zeitalter

Erfolgreich intern und extern verhandeln

28.03.2023 17:00 bis 18:30

Ob intern mit Vorgesetzten, Kolleg:innen oder Mitarbeiter:innen, oder extern mit Kunden oder Lieferanten: Verhandeln gehört zu den wichtigsten Fähigkeiten einer jungen Führungskraft.

Erhalten Sie in diesem Modul  wertvollen Input für die erfolgreiche strategische Vorbereitung und operative Umsetzung Ihrer internen und externen Verhandlungen in der Praxis.

Alexander Strecker

Alexander Strecker

Berater, Trainer und Coach

Abschluss: Netzwerke im Unternehmen aufbauen und Mentoring nutzen

04.04.2023 17:00 bis 18:30

Der Wechsel in eine Führungsposition ist ideal dafür, das eigene Netzwerk zu erweitern. Welche Tipps gibt es, um erfolgreich zu netzwerken und innerhalb und außerhalb des Unternehmens wichtige Unterstützer:innen zu finden? Welche Rolle spielt Mentoring?

4. Kursdurchlauf | Next Generation Leadership | 2023-4

Andere führen heißt auch sich selbst zu führen - Was heute für Führung wichtig ist

12.10.2023 17:00 bis 18:30

In dieser Einführung schauen wir aufs Gesamtprogramm und entwickeln eine Vorstellung von guter Führung. Andere führen heißt auch, sich selbst zu führen. Was wir dazu brauchen, ist Bewusstheit – sowohl nach innen als auch nach außen. Dr. Wolfhart Pentz behandelt das Thema Führen an sich und beschreibt, warum (Self-)Awareness eine unerlässliche Meta-Fähigkeit ist, die in zunehmender Komplexität eine immer größere Rolle spielen wird.

In dieser Session…

  • Reflektierst du, zu eigenen Stärken und Schwächen
  • Verstehst du, dass du Teil eines Systems bist
  • Lernst du, (Self-)Awareness als Schlüssel zum Erfolg zu nutzen
Prof. Dr. Wolfhart Pentz

Prof. Dr. Wolfhart Pentz

Professor für Führung und Personalentwicklung
Quadriga Hochschule Berlin

Selbstorganisation / Deep Work / Produktivitätstechniken

19.10.2023 17:00 bis 18:30

In der heutigen digitalen Welt müssen wir uns schnell an neue Umstände anpassen und trotzdem weiterhin die erwarteten Ergebnisse liefern. Egal, ob im Home Office oder im Büro, ein sehr gutes Zeitmanagement unterstützt dich dabei deine Aufgaben schneller zu erledigen und mehr zu erreichen. Sobald du weißt, was deine wahren Prioritäten sind und diese fokussiert erledigst, bist du den meisten anderen um dich herum Welten voraus. Dein Zeitmanagement bietet dir die Chance den Arbeitstag und den Feierabend mit weniger Stress und mehr Ruhe und Zufriedenheit zu verbringen, weil du weißt, dass für alles und jeden gesorgt ist.

In diesem Online-Training erfährst du,

  • wie du ab sofort deine Zeit kontrollierst und sie dir nicht mehr durch die Finger rinnt.
  • wie Du deine Prioritäten findest und, mit einer einfachen Methode, fokussierst erledigst – und zwar ohne von den Ablenkungen des Alltags ständig mitgerissen zu werden.
  • welche drei Zeitmanagement-Werkzeuge du auf jeden Fall benötigst und worauf es darüber hinaus wirklich ankommt.
  • welche 5 einfachen Dinge du tun kannst, um deine Leistungsfähigkeit über den Tag hochzuhalten.
Mathis Uchtmann

Mathis Uchtmann

ZeitStyle Coach und Experte für Zeitmanagement im digitalen Zeitalter

Resilienz aufbauen und gestärkt in stressige Phasen gehen

26.10.2023 17:00 bis 18:30

Wie überwinde ich stressige Phasen und wie ist mein Umgang mit Druck und hohen Erwartungen?

Mignon Fuchs

Mignon Fuchs

Selbstständige Trainerin und High Performance Coach

Vom ICH zum WIR: Auch digital ein Wir-Gefühl erzeugen mit emotionaler Kompetenz

02.11.2023 17:00 bis 18:30

Eine außergewöhnliche Form der Zusammenarbeit, in der alle Teammitglieder eine starke Verbindung miteinander eingehen, muss kein frommer Wunsch bleiben. Auch dann nicht, wenn die Teammitglieder vor allem virtuell miteinander vernetzt sind. Ein Team, das Spitzenleistungen erbringt, nutzt vorhandene Ressourcen optimal und weiß gleichzeitig um die Wichtigkeit von `psychological safety´: Das Vertrauen darin, auch bei offener, kontroverser Meinungsäußerung gut aufgehoben und akzeptiert zu sein. Wie das gelingen kann, ergründen wir in dieser Online Session.

Inhalte: Motivstrukturen und “Teamtypen”/ Online Teammeetings moderieren: Wie bringe ich alle unter einen “Wir”-Hut? / Wie aus Kritik Solution-Focused Feedback bzw. Feedforward werden kann und welches Mindset dabei hilft

Du erhältst…

  • Erkenntnisse darüber, wie du + dein Team aufgestellt ist und was das für Eure Kommunikation bedeutet
  • konkretes Handwerkszeug für die Moderation von Teammeetings, die ein gutes (Wir-)Gefühl erzeugen
Michaela Vogel

Michaela Vogel

Gründerin Vogel Perspektiven
Vogel Perspektiven

Feedbackkultur leben und fördern

09.11.2023 17:00 bis 18:30

Wie gebe ich konstruktive und offenes Feedback an mein Team und wie schaffe ich die Voraussetzung, um aus meinem Team Feedback zu erhalten?

Mareike Wintersohl

Mareike Wintersohl

Activist for values-based work
Wertefabrik

Wandel in Organisationen initiieren und gelingend begleiten

16.11.2023 17:00 bis 18:30

In diesem Webinar erfährst du…

 

… warum eine Begleitung von Change Projekten so wichtig ist

… mit welchen Methoden du eine optimale Vorbereitung für den Wandel bereitest

… wie du Bereitschaft zur Veränderung schaffst und mit Widerstand umgehst

… wie du passende Interventionen im laufenden Projekt auswählst

Meike Schiffers

Meike Schiffers

Beraterin
Wertefabrik

Kommunikation mit 4 Komponenten - Mit einer simplen Strategie jede Gesprächssituation souverän meistern

23.11.2023 17:00 bis 18:30

Letztlich geht es um Kommunikation. Immer. Egal, ob Du ein Thema mit Vorgesetzten, gute Beziehungen zu Kolleg:innen oder exzellente Führungsarbeit mit Deinen Mitarbeiter:innen möchtest: Die Qualität Deiner Dialoge wird darüber entscheiden, wie Du als Leader wahrgenommen wirst.

Du lernst (u.a.):

  • Die 6 Kommunikations-Killer
  • Konstruktive Kommunikation mit 4 Komponenten
  • Inklusive Frage/ Antwort
Matthias Herzberg

Matthias Herzberg

Geschäftsführender Gesellschafter
best patterns GmbH

Let them shine - Richtig delegieren

30.11.2023 17:00 bis 18:30

Als eine gute Führungskraft musst du effektiv delegieren. Zu verstehen WAS du WANN an WEN delegierst und wie du sicherstellst, dass auch das gewünschte Ergebnis dabei rauskommt, ist absolut essentiell. Durch das Delegieren von Aufgaben reduzierst du nicht nur deinen eigenen Berg an Aufgaben und verschaffst dir somit mehr Zeit, sondern bietest deinen Teammitgliedern auch die Möglichkeit (über sich hinaus) zu wachsen.

In diesem Online-Training erfährst du,

  • warum delegieren in deiner Fähigkeiten-Sammlung nicht fehlen darf.
  • was du delegieren solltest und was nicht.
  • eine Schritt-für-Schritt-Anleitung, wie du die richtigen Aufgaben delegierst und nachverfolgst.
Mathis Uchtmann

Mathis Uchtmann

ZeitStyle Coach und Experte für Zeitmanagement im digitalen Zeitalter

Erfolgreich intern und extern verhandeln

07.12.2023 17:00 bis 18:30

Ob intern mit Vorgesetzten, Kolleg:innen oder Mitarbeiter:innen, oder extern mit Kunden oder Lieferanten: Verhandeln gehört zu den wichtigsten Fähigkeiten einer jungen Führungskraft.

Erhalten Sie in diesem Modul  wertvollen Input für die erfolgreiche strategische Vorbereitung und operative Umsetzung Ihrer internen und externen Verhandlungen in der Praxis.

Alexander Strecker

Alexander Strecker

Berater, Trainer und Coach

Abschluss: Netzwerke im Unternehmen aufbauen und Mentoring nutzen

14.12.2023 17:00 bis 18:30

Der Wechsel in eine Führungsposition ist ideal dafür, das eigene Netzwerk zu erweitern. Welche Tipps gibt es, um erfolgreich zu netzwerken und innerhalb und außerhalb des Unternehmens wichtige Unterstützer:innen zu finden? Welche Rolle spielt Mentoring?

3. Kursdurchlauf | Next Generation Leadership | 2023-3

Andere führen heißt auch sich selbst zu führen - Was heute für Führung wichtig ist

31.08.2023 09:30 bis 11:00

In dieser Einführung schauen wir aufs Gesamtprogramm und entwickeln eine Vorstellung von guter Führung. Andere führen heißt auch, sich selbst zu führen. Was wir dazu brauchen, ist Bewusstheit – sowohl nach innen als auch nach außen. Dr. Wolfhart Pentz behandelt das Thema Führen an sich und beschreibt, warum (Self-)Awareness eine unerlässliche Meta-Fähigkeit ist, die in zunehmender Komplexität eine immer größere Rolle spielen wird.

In dieser Session…

  • Reflektierst du, zu eigenen Stärken und Schwächen
  • Verstehst du, dass du Teil eines Systems bist
  • Lernst du, (Self-)Awareness als Schlüssel zum Erfolg zu nutzen
Prof. Dr. Wolfhart Pentz

Prof. Dr. Wolfhart Pentz

Professor für Führung und Personalentwicklung
Quadriga Hochschule Berlin

Selbstorganisation / Deep Work / Produktivitätstechniken

07.09.2023 09:30 bis 11:00

In der heutigen digitalen Welt müssen wir uns schnell an neue Umstände anpassen und trotzdem weiterhin die erwarteten Ergebnisse liefern. Egal, ob im Home Office oder im Büro, ein sehr gutes Zeitmanagement unterstützt dich dabei deine Aufgaben schneller zu erledigen und mehr zu erreichen. Sobald du weißt, was deine wahren Prioritäten sind und diese fokussiert erledigst, bist du den meisten anderen um dich herum Welten voraus. Dein Zeitmanagement bietet dir die Chance den Arbeitstag und den Feierabend mit weniger Stress und mehr Ruhe und Zufriedenheit zu verbringen, weil du weißt, dass für alles und jeden gesorgt ist.

In diesem Online-Training erfährst du,

  • wie du ab sofort deine Zeit kontrollierst und sie dir nicht mehr durch die Finger rinnt.
  • wie Du deine Prioritäten findest und, mit einer einfachen Methode, fokussierst erledigst – und zwar ohne von den Ablenkungen des Alltags ständig mitgerissen zu werden.
  • welche drei Zeitmanagement-Werkzeuge du auf jeden Fall benötigst und worauf es darüber hinaus wirklich ankommt.
  • welche 5 einfachen Dinge du tun kannst, um deine Leistungsfähigkeit über den Tag hochzuhalten.
Mathis Uchtmann

Mathis Uchtmann

ZeitStyle Coach und Experte für Zeitmanagement im digitalen Zeitalter

Resilienz aufbauen und gestärkt in stressige Phasen gehen

14.09.2023 09:30 bis 11:00

Wie überwinde ich stressige Phasen und wie ist mein Umgang mit Druck und hohen Erwartungen?

Mignon Fuchs

Mignon Fuchs

Selbstständige Trainerin und High Performance Coach

Vom ICH zum WIR: Auch digital ein Wir-Gefühl erzeugen mit emotionaler Kompetenz

21.09.2023 17:00 bis 11:00

Eine außergewöhnliche Form der Zusammenarbeit, in der alle Teammitglieder eine starke Verbindung miteinander eingehen, muss kein frommer Wunsch bleiben. Auch dann nicht, wenn die Teammitglieder vor allem virtuell miteinander vernetzt sind. Ein Team, das Spitzenleistungen erbringt, nutzt vorhandene Ressourcen optimal und weiß gleichzeitig um die Wichtigkeit von `psychological safety´: Das Vertrauen darin, auch bei offener, kontroverser Meinungsäußerung gut aufgehoben und akzeptiert zu sein. Wie das gelingen kann, ergründen wir in dieser Online Session.

Inhalte: Motivstrukturen und “Teamtypen”/ Online Teammeetings moderieren: Wie bringe ich alle unter einen “Wir”-Hut? / Wie aus Kritik Solution-Focused Feedback bzw. Feedforward werden kann und welches Mindset dabei hilft

Du erhältst…

  • Erkenntnisse darüber, wie du + dein Team aufgestellt ist und was das für Eure Kommunikation bedeutet
  • konkretes Handwerkszeug für die Moderation von Teammeetings, die ein gutes (Wir-)Gefühl erzeugen
Michaela Vogel

Michaela Vogel

Gründerin Vogel Perspektiven
Vogel Perspektiven

Feedbackkultur leben und fördern

28.09.2023 09:30 bis 11:00

Wie gebe ich konstruktive und offenes Feedback an mein Team und wie schaffe ich die Voraussetzung, um aus meinem Team Feedback zu erhalten?

Mareike Wintersohl

Mareike Wintersohl

Activist for values-based work
Wertefabrik

Wandel in Organisationen initiieren und gelingend begleiten

05.10.2023 09:30 bis 11:00

In diesem Webinar erfährst du…

 

… warum eine Begleitung von Change Projekten so wichtig ist

… mit welchen Methoden du eine optimale Vorbereitung für den Wandel bereitest

… wie du Bereitschaft zur Veränderung schaffst und mit Widerstand umgehst

… wie du passende Interventionen im laufenden Projekt auswählst

Meike Schiffers

Meike Schiffers

Beraterin
Wertefabrik

Kommunikation mit 4 Komponenten - Mit einer simplen Strategie jede Gesprächssituation souverän meistern

12.10.2023 09:30 bis 11:00

Letztlich geht es um Kommunikation. Immer. Egal, ob Du ein Thema mit Vorgesetzten, gute Beziehungen zu Kolleg:innen oder exzellente Führungsarbeit mit Deinen Mitarbeiter:innen möchtest: Die Qualität Deiner Dialoge wird darüber entscheiden, wie Du als Leader wahrgenommen wirst.

Du lernst (u.a.):

  • Die 6 Kommunikations-Killer
  • Konstruktive Kommunikation mit 4 Komponenten
  • Inklusive Frage/ Antwort
Matthias Herzberg

Matthias Herzberg

Geschäftsführender Gesellschafter
best patterns GmbH

Let them shine - Richtig delegieren

19.10.2023 09:30 bis 11:00

Als eine gute Führungskraft musst du effektiv delegieren. Zu verstehen WAS du WANN an WEN delegierst und wie du sicherstellst, dass auch das gewünschte Ergebnis dabei rauskommt, ist absolut essentiell. Durch das Delegieren von Aufgaben reduzierst du nicht nur deinen eigenen Berg an Aufgaben und verschaffst dir somit mehr Zeit, sondern bietest deinen Teammitgliedern auch die Möglichkeit (über sich hinaus) zu wachsen.

In diesem Online-Training erfährst du,

  • warum delegieren in deiner Fähigkeiten-Sammlung nicht fehlen darf.
  • was du delegieren solltest und was nicht.
  • eine Schritt-für-Schritt-Anleitung, wie du die richtigen Aufgaben delegierst und nachverfolgst.
Mathis Uchtmann

Mathis Uchtmann

ZeitStyle Coach und Experte für Zeitmanagement im digitalen Zeitalter

Erfolgreich intern und extern verhandeln

26.10.2023 09:30 bis 11:00

Ob intern mit Vorgesetzten, Kolleg:innen oder Mitarbeiter:innen, oder extern mit Kunden oder Lieferanten: Verhandeln gehört zu den wichtigsten Fähigkeiten einer jungen Führungskraft.

Erhalten Sie in diesem Modul  wertvollen Input für die erfolgreiche strategische Vorbereitung und operative Umsetzung Ihrer internen und externen Verhandlungen in der Praxis.

Alexander Strecker

Alexander Strecker

Berater, Trainer und Coach

Abschluss: Netzwerke im Unternehmen aufbauen und Mentoring nutzen

09.11.2023 09:30 bis 11:00

Der Wechsel in eine Führungsposition ist ideal dafür, das eigene Netzwerk zu erweitern. Welche Tipps gibt es, um erfolgreich zu netzwerken und innerhalb und außerhalb des Unternehmens wichtige Unterstützer:innen zu finden? Welche Rolle spielt Mentoring?

2. Kursdurchlauf | Next Generation Leadership | 2023-2

Andere führen heißt auch sich selbst zu führen - Was heute für Führung wichtig ist

20.04.2023 17:00 bis 18:30

In dieser Einführung schauen wir aufs Gesamtprogramm und entwickeln eine Vorstellung von guter Führung. Andere führen heißt auch, sich selbst zu führen. Was wir dazu brauchen, ist Bewusstheit – sowohl nach innen als auch nach außen. Dr. Wolfhart Pentz behandelt das Thema Führen an sich und beschreibt, warum (Self-)Awareness eine unerlässliche Meta-Fähigkeit ist, die in zunehmender Komplexität eine immer größere Rolle spielen wird.

In dieser Session…

  • Reflektierst du, zu eigenen Stärken und Schwächen
  • Verstehst du, dass du Teil eines Systems bist
  • Lernst du, (Self-)Awareness als Schlüssel zum Erfolg zu nutzen
Prof. Dr. Wolfhart Pentz

Prof. Dr. Wolfhart Pentz

Professor für Führung und Personalentwicklung
Quadriga Hochschule Berlin

Resilienz aufbauen und gestärkt in stressige Phasen gehen

25.04.2023 17:00 bis 18:30

Wie überwinde ich stressige Phasen und wie ist mein Umgang mit Druck und hohen Erwartungen?

Mignon Fuchs

Mignon Fuchs

Selbstständige Trainerin und High Performance Coach

Selbstorganisation / Deep Work / Produktivitätstechniken

02.05.2023 17:00 bis 18:30

In der heutigen digitalen Welt müssen wir uns schnell an neue Umstände anpassen und trotzdem weiterhin die erwarteten Ergebnisse liefern. Egal, ob im Home Office oder im Büro, ein sehr gutes Zeitmanagement unterstützt dich dabei deine Aufgaben schneller zu erledigen und mehr zu erreichen. Sobald du weißt, was deine wahren Prioritäten sind und diese fokussiert erledigst, bist du den meisten anderen um dich herum Welten voraus. Dein Zeitmanagement bietet dir die Chance den Arbeitstag und den Feierabend mit weniger Stress und mehr Ruhe und Zufriedenheit zu verbringen, weil du weißt, dass für alles und jeden gesorgt ist.

In diesem Online-Training erfährst du,

  • wie du ab sofort deine Zeit kontrollierst und sie dir nicht mehr durch die Finger rinnt.
  • wie Du deine Prioritäten findest und, mit einer einfachen Methode, fokussierst erledigst – und zwar ohne von den Ablenkungen des Alltags ständig mitgerissen zu werden.
  • welche drei Zeitmanagement-Werkzeuge du auf jeden Fall benötigst und worauf es darüber hinaus wirklich ankommt.
  • welche 5 einfachen Dinge du tun kannst, um deine Leistungsfähigkeit über den Tag hochzuhalten.
Mathis Uchtmann

Mathis Uchtmann

ZeitStyle Coach und Experte für Zeitmanagement im digitalen Zeitalter

Vom ICH zum WIR: Auch digital ein Wir-Gefühl erzeugen mit emotionaler Kompetenz

16.05.2023 17:00 bis 18:30

Eine außergewöhnliche Form der Zusammenarbeit, in der alle Teammitglieder eine starke Verbindung miteinander eingehen, muss kein frommer Wunsch bleiben. Auch dann nicht, wenn die Teammitglieder vor allem virtuell miteinander vernetzt sind. Ein Team, das Spitzenleistungen erbringt, nutzt vorhandene Ressourcen optimal und weiß gleichzeitig um die Wichtigkeit von `psychological safety´: Das Vertrauen darin, auch bei offener, kontroverser Meinungsäußerung gut aufgehoben und akzeptiert zu sein. Wie das gelingen kann, ergründen wir in dieser Online Session.

Inhalte: Motivstrukturen und “Teamtypen”/ Online Teammeetings moderieren: Wie bringe ich alle unter einen “Wir”-Hut? / Wie aus Kritik Solution-Focused Feedback bzw. Feedforward werden kann und welches Mindset dabei hilft

Du erhältst…

  • Erkenntnisse darüber, wie du + dein Team aufgestellt ist und was das für Eure Kommunikation bedeutet
  • konkretes Handwerkszeug für die Moderation von Teammeetings, die ein gutes (Wir-)Gefühl erzeugen
Michaela Vogel

Michaela Vogel

Gründerin Vogel Perspektiven
Vogel Perspektiven

Feedbackkultur leben und fördern

23.05.2023 17:00 bis 18:30

Wie gebe ich konstruktive und offenes Feedback an mein Team und wie schaffe ich die Voraussetzung, um aus meinem Team Feedback zu erhalten?

Mareike Wintersohl

Mareike Wintersohl

Activist for values-based work
Wertefabrik

Wandel in Organisationen initiieren und gelingend begleiten

30.05.2023 17:00 bis 18:30

In diesem Webinar erfährst du…

 

… warum eine Begleitung von Change Projekten so wichtig ist

… mit welchen Methoden du eine optimale Vorbereitung für den Wandel bereitest

… wie du Bereitschaft zur Veränderung schaffst und mit Widerstand umgehst

… wie du passende Interventionen im laufenden Projekt auswählst

Meike Schiffers

Meike Schiffers

Beraterin
Wertefabrik

Kommunikation mit 4 Komponenten - Mit einer simplen Strategie jede Gesprächssituation souverän meistern

05.06.2023 17:00 bis 18:30

Letztlich geht es um Kommunikation. Immer. Egal, ob Du ein Thema mit Vorgesetzten, gute Beziehungen zu Kolleg:innen oder exzellente Führungsarbeit mit Deinen Mitarbeiter:innen möchtest: Die Qualität Deiner Dialoge wird darüber entscheiden, wie Du als Leader wahrgenommen wirst.

Du lernst (u.a.):

  • Die 6 Kommunikations-Killer
  • Konstruktive Kommunikation mit 4 Komponenten
  • Inklusive Frage/ Antwort
Matthias Herzberg

Matthias Herzberg

Geschäftsführender Gesellschafter
best patterns GmbH

Let them shine - Richtig delegieren

13.06.2023 17:00 bis 18:30

Als eine gute Führungskraft musst du effektiv delegieren. Zu verstehen WAS du WANN an WEN delegierst und wie du sicherstellst, dass auch das gewünschte Ergebnis dabei rauskommt, ist absolut essentiell. Durch das Delegieren von Aufgaben reduzierst du nicht nur deinen eigenen Berg an Aufgaben und verschaffst dir somit mehr Zeit, sondern bietest deinen Teammitgliedern auch die Möglichkeit (über sich hinaus) zu wachsen.

In diesem Online-Training erfährst du,

  • warum delegieren in deiner Fähigkeiten-Sammlung nicht fehlen darf.
  • was du delegieren solltest und was nicht.
  • eine Schritt-für-Schritt-Anleitung, wie du die richtigen Aufgaben delegierst und nachverfolgst.
Mathis Uchtmann

Mathis Uchtmann

ZeitStyle Coach und Experte für Zeitmanagement im digitalen Zeitalter

Erfolgreich intern und extern verhandeln

20.06.2023 17:00 bis 18:30

Ob intern mit Vorgesetzten, Kolleg:innen oder Mitarbeiter:innen, oder extern mit Kunden oder Lieferanten: Verhandeln gehört zu den wichtigsten Fähigkeiten einer jungen Führungskraft.

Erhalten Sie in diesem Modul  wertvollen Input für die erfolgreiche strategische Vorbereitung und operative Umsetzung Ihrer internen und externen Verhandlungen in der Praxis.

Alexander Strecker

Alexander Strecker

Berater, Trainer und Coach

Abschluss: Netzwerke im Unternehmen aufbauen und Mentoring nutzen

27.06.2023 17:00 bis 18:30

Der Wechsel in eine Führungsposition ist ideal dafür, das eigene Netzwerk zu erweitern. Welche Tipps gibt es, um erfolgreich zu netzwerken und innerhalb und außerhalb des Unternehmens wichtige Unterstützer:innen zu finden? Welche Rolle spielt Mentoring?

Diese Weiterbildung im Überblick

Zielgruppe

An wen richtet sich die Veranstaltung?

Ihr seid Führungskraft oder wollt eure Leadership-Skills auch für andere Positionen aufbauen?

Dieses Programm ist für euch.

Lernziele

Was lernen Sie in dieser Veranstaltung?

Was du im Qualifizierungsprogramm lernst:
Neue Skills, neue Anforderungen, neue Wege und der ständige Versuch, authentisch zu bleiben. Ihr seid Führungskraft oder wollt eure Leadership-Skills auch für andere Positionen aufbauen?
Dieses Programm ist für euch.

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Format

Details zum Ablauf

Interaktive Live-Webinare

Auf unserer digitalen Plattform werden Ihnen die Kursinhalte live vermittelt. Ihre Fragen können Sie via Chat oder Mikrofon direkt an die Referierenden stellen.

Lernportal

Nach Anmeldung erhalten Sie Zugriff auf unser Lernportal. Auf dieser kursinternen Plattform finden Sie den Zugang zu den Live-Webinaren, die Präsentationen der Referierenden, die Aufzeichnungen der Webinare und gegebenenfalls Zusatzmaterialien.

On Demand

Sie können an einem Webinar nicht live teilnehmen? Kein Problem, denn alle Inhalte werden Ihnen im Nachgang als Videoaufzeichnung zur Verfügung gestellt.

Ihr Vorteil: Sie lernen flexibel und selbstbestimmt.

Unsere Expert:innen

Unsere Referierenden sind führende Expert:innen in ihrer Branche und vermitteln Ihnen topaktuelles Wissen, geben Praxistipps und beantworten Ihre Fragen.

Abschlusszertifikat

Nach der Kursteilnahme erhalten Sie Ihr Abschlusszertifikat.

Technische Voraussetzungen

Zur Durchführung unserer E-Learnings nutzen wir das Tool BigMarker. Auf der folgenden Seite können Sie prüfen, ob Ihr System die technischen Mindestanforderungen für die Teilnahme an unseren E-Learnings erfüllt: https://www.bigmarker.com/systemcheck

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Registration

Teilnehmerstimmen

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Ihre Ansprechpartner:innen

Für Fragen oder sonstige Anliegen steht Ihnen unser Service-Team jederzeit zur Verfügung
Dorothé Neubold

Dorothé Neubold

Beratung E-Learnings & Organisation
Quadriga Media Berlin GmbH
T: +49 30 84859-277