Seminar

Change Management für Führungskräfte

Veränderungsprozesse wirksam gestalten

Referent:in

Stefan Daniel, Synchronize Consult

Stefan Daniel

Synchronize Consult

Termine

Berlin
02. - 03.05.2023
Berlin
19. - 20.10.2023
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ab 1390 € (zzgl. MwSt.)

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Carina Knöschke

Carina Knöschke

Seminarberatung & Organisation
T: +49 30 84859-287
Was Sie erwartet

Allgegenwärtig sind wir heute mit Veränderung konfrontiert, auf die wir flexibel und schnell reagieren müssen. Eine Umstrukturierung im Unternehmen, Kostensenkung oder auch die Fusion mit einem anderen Unternehmen führt unmittelbar zu einem Einschnitt, der die Mitarbeitenden verunsichert. Wie gelingt es Ihnen als Führungskraft alle Teammitglieder gleichermaßen in allen Veränderungsschritten mitzunehmen, motivierende neue Ziele einzuführen und auch Ängste zu nehmen? Erfahren Sie in diesem Seminar, wie Sie Veränderungen wirkungsvoll umsetzen, kontrollieren und flexibel mit Herausforderungen und Widerständen umgehen.

Auf Basis der tiefgreifenden Veränderungs-Theorie U von C.O. Scharmer erweitern Sie Ihre Führungskompetenz um ein ganzheitliches Handlungsmodell für kreative Veränderungsprozesse – „Von der Zukunft her führen“ ist hier die zentrale Idee. Es geht darum, heute die anstehenden Lern- und Aktionsfelder von morgen zu begreifen – und angemessene Lösungsstrategien zu deren Bewältigung zu entwickeln und nachhaltig in Organisation und Person zu verankern.

Anhand von vielfältigen Beispielen aus seiner langjährigen, branchenübergreifenden Beratungspraxis sowie einer Mischung aus theoretischem Input und interaktiven Praxisübungen, vermittelt Ihnen Stefan Daniel in diesem Seminar Kompetenzen, Denkansätze und Werkzeuge, die Sie bei der erfolgreichen Begleitung von Veränderungsprozessen unterstützen.

Lernziele

  • Sie lernen widerstandsfähig mit Veränderungen umzugehen
  • Sie analysieren, welche Stakeholder in einem Change-Prozess involviert sein müssen und wie Sie diese steuern können
  • Sie erlernen Methoden und Tools, um Mitarbeiter:innen im individuellen Veränderungsprozess begleiten und motivieren zu können
  • Sie gestalten Ihr eigenes, spezifisches Veränderungskonzept als Werkstück in der Schrittfolge der Theorie U
  • Sie schaffen die Grundlage für ein umsetzungsfähiges Konzept zur wirksamen Gestaltung von Transformationen in Ihrer eigenen Organisation

Wir arbeiten in einem Werkstattformat, d. h. praxisorientiert, hands-on und an eigenen Werkstücken von realen Transformationsvorhaben in Organisationen. Jede Teilnehmer_in sollte dafür ein eigenes Veränderungsprojekt einbringen.

Programmübersicht

Tag 1

10:00 bis 18:00

Methoden und Tools für den erfolgreichen Veränderungsprozess

  • Verstehen des Veränderungsansatzes auf Basis Theorie U
  • Definition des eigenen Transformationsvorhabens
  • Situationsanalyse und Konkretisierung der Veränderungsdimension
  • Den eigenen Case-for-Action formulieren
  • Individuelles Journaling als Reflexionsmethode
Stefan Daniel

Stefan Daniel

Geschäftsführender Gesellschafter von Synchronize Consult
Synchronize Consult

Tag 2

09:00 bis 17:00

Die Veränderungsstrategie konkret umsetzen

  • Wirksame Visionsbildung
  • Zielführender Umgang mit sich verändernden Paradigmen im Umfeld von Organisationen
  • Definition von Prototypen, um Chancen und Risiken einer neuen Strategie zu testen
  • Die Implementierung stabilisieren
Stefan Daniel

Stefan Daniel

Geschäftsführender Gesellschafter von Synchronize Consult
Synchronize Consult

Diese Weiterbildung im Überblick

Zielgruppe

An wen richtet sich die Veranstaltung?

Dieses Seminar richtet sich an verantwortliche Führungskräfte und Veränderungsmanager:innen in Organisationen, die für ihre Rolle einen wirksamen Rahmen für Transformationsvorhaben kennenlernen und explorieren wollen.

Methode

Wie werden die Weiterbildungsinhalte vermittelt?

  1. Kurze Theorieeinheiten
  2. Zahlreiche Fallbeispiele aus realen Transformationsprozessen
  3. Einzel- und Gruppenarbeit an Veränderungsvorhaben
  4. Selbstreflexion
  5. Austausch in Lerngruppen
  6. Exploration
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