Ihre Ansprechpartner:innen
In einer Arbeitswelt, geprägt von Komplexität, Selbstorganisation und Vielfalt, wird Selbstkenntnis immer wichtiger. Wer sich selbst besser versteht, trifft klarere Entscheidungen und arbeitet effektiver mit anderen zusammen.
Human Design bietet dafür einen ungewöhnlichen, aber wirkungsvollen Zugang. Das Modell macht immanente Muster, Bedürfnisse und Potenziale sichtbar und hilft, eigene Denk- und Verhaltensweisen besser zu verstehen – sowie Unterschiede als Ressource zu nutzen.
In diesem Kurs lernen Sie zunächst die fünf Human-Design-Typen kennen – und damit unterschiedliche Persönlichkeiten, Arbeitsweisen und Kommunikationsstile. Sie analysieren Ihr eigenes Profil und reflektieren, wie es Ihre Rolle im Arbeitskontext beeinflusst. Im nächsten Schritt widmen wir uns den 12 Profilen und beleuchten, welche Lernwege, Potenziale und Herausforderungen sich daraus für Ihren beruflichen Alltag ergeben. Daraufhin widmen wir uns dem Thema Entscheidung: Welche Autorität haben Sie – und wie treffen Sie stimmige, tragfähige Entscheidungen, ohne sich unter Druck zu setzen? Dabei behalten wir immer auch den Transfer ins Team im Blick: Was brauchen andere, um wirksam zu arbeiten? Wie kann Unterschiedlichkeit produktiv werden? Und welche Rolle spielt Ihre persönliche Ausstrahlung dabei?
Bitte beachten Sie: Der gesamte Kurs basiert auf den Erkenntnissen der Human-Design-Methode.
Programmübersicht
Selbsterkenntnis als persönliche Ressource
- Einführung in das Human Design System
- Die 5 Human Design Typen: Strategien, Bedürfnisse, typische Herausforderungen
- Gruppenarbeit: Reflexion des eigenen Typs und Austausch zu Arbeitserfahrungen
- Einführung in die 6 Linien und 12 Profile: Wirkweise im beruflichen Kontext
- Stärken, Herausforderungen und Entwicklungspotenziale im eigenen Profil
- Verbindung zum Berufsalltag: Was sagt mein Design über meine Wirkung?
Anna Rischke
Entscheidungskraft und Interaktion im Beruf
- Die inneren Entscheidungsstrategien (Autoritäten): verstehen, einordnen, anwenden
- Reflexion: Wie treffe ich Entscheidungen – und wie (re)agiere ich unter Druck?
- Human Design in der Zusammenarbeit: Unterschiedlichkeit erkennen und nutzen
- Fallarbeit: Typische Situationen aus dem Arbeitsalltag im Licht des Human Design
- Persönliche Handlungsideen für die Umsetzung im eigenen Arbeitsumfeld
Anna Rischke
Diese Weiterbildung im Überblick
Zielgruppe
An wen richtet sich die Veranstaltung?
Der Workshop richtet sich an Fach- und Führungskräfte, Projektverantwortliche und Mitarbeitende, die Ihre Selbstwahrnehmung schärfen und die Zusammenarbeit mit anderen bewusster gestalten möchten. Besonders angesprochen sind Personen, die ihre individuellen Potenziale voll ausschöpfen und gezielt einsetzen wollen. Auch in Veränderungsprozessen bietet der Workshop wertvolle Impulse.
Lernziele
Was lernen Sie in dieser Veranstaltung?
- Sie lernen die Grundlagen des Human Designs kennen und verstehen zentrale Konzepte wie Typen, Profile und Entscheidungsstrategien.
- Sie gewinnen ein tieferes Verständnis für Ihre eigenen Verhaltensmuster, Stärken und Potenziale.
- Sie reflektieren, wie Sie Entscheidungen treffen, kommunizieren und auf andere wirken.
- Sie erkennen Unterschiede zwischen Menschen besser und können diese konstruktiver einordnen.
- Sie entwickeln Ansätze, um Zusammenarbeit bewusster und klarer zu gestalten.
- Sie leiten konkrete Impulse für Ihren beruflichen Alltag und Ihre persönliche Entwicklung ab.
Methode
Wie werden die Weiterbildungsinhalte vermittelt?
- Fachlicher Input zur Einführung in zentrale Konzepte des Human Designs
- Arbeit mit dem eigenen Profil zur individuellen Reflexion und Selbsterkenntnis
- Interaktive Gruppenarbeit
- Kollegialer Austausch und integrative Übungen zur Übertragung in den Berufsalltag
Referent:in
Anna Rischke
Anmeldung
Ihre Ansprechpartner:innen
