People & Organization Model
- Analyse des Status Quo und Identifikation der thematischen Entwicklungspotenziale sowie operativen Szenarien auf Basis des TOP-Modells
- Definition der inhaltlichen Ausgestaltung der Fokusbereiche 1 bis 4 (Die Organisation, Die Arbeit, der Mensch, die P&O Plattform) des TOP-Modells sowie ergebnisorientierte Umsetzungsbegleitung
- Gemeinsame Erarbeitung und Weiterentwicklung von Positionsprofilen für Führungskräfte und Experts, insbesondere in sich verändernden Organisationskontexten
Performance Management
- Konzeption und Implementierung kultur -und strategiekonformer Performance Management Systeme
- Erarbeitung von organisationsspezifischen und teamspezifischen KPIs zur Leistungsmessung und -steuerung
- Design kultur -und strategiekonformer Compensation & Benefits-Policies
People & Organization Research
- Analysen zur internen und externen Wahrnehmung und Impact von P&O-Einheiten in Organisationen sowie Ableitung von Empfehlungen zur (weiteren) stärkeren Profilierung
- Veränderungen und deren inhärente Herausforderungen für das zukünftige Kompetenz- und Potenzialprofil einer „neuen“ Personalfunktion
- Standardisierung, Automatisierung und Digitalisierung von P&O-Prozessen sowie verantwortungsvoller und ethischer Einsatz von Data Analytics
Ihr Ansprechpartner
Prof. Dr. René Sadowski
Leiter des P&O Institutes
Professor für Entrepreneurship & Organizational Behavior
Quadriga Hochschule Berlin