Next Generation Leadership

In diesem Webinar erweitern wir unsere Sichtweise der Selbstführung nun auf andere. Du lernst, welchen Stellenwert Handlungsmotive und Bedürfnisse für die Führung haben und wie du deine eigene Sichtweise der Welt erweitern kannst. So schaffen wir eine breite Basis für die Interaktion, Kommunikation und Motivation von Mitarbeitenden.

In dieser Session…

• Überträgst du die Selbstführungsaspekte auf deine Mitarbeitenden
• Lernst Du die Perspektive deiner Mitarbeitenden zu analysieren, zu verstehen und daran Maßnahmen abzuleiten
• Lernst Du, welche Rolle Bedürfnisse, Werte und Glaubenssätze in der Führung spielen.

Wie erkennst du die Bedürfnisse deiner Mitarbeiter:innen? Welche Bedeutung haben Glaubenssätze in deiner Führung? Und wie gehst du mit verschiedenen Perspektiven im Team um? Das lernst du in diesem Webinar.

Ich – Du – Wir: Erfahre, wie deine persönlichen Prägungen und dein Charakter deine Führungsrolle beeinflussen. Entwickle ein tieferes Verständnis für die Beziehungsdynamik zwischen Führungskräften und Mitarbeiter:innen. Fördere das Vertrauen in deinem Team und lerne, wie du als Führungskraft eine Umgebung schaffst, die Kreativität, Innovation und effektive Zusammenarbeit ermöglicht.

Was du mitnimmst:

• Ein gestärktes Bewusstsein über deine persönliche Führungsidentität und deren Einfluss auf dein Team.
• Konkrete Werkzeuge zur Förderung von Vertrauen und Zusammenarbeit zwischen Führungskraft und Mitarbeiter:innen.
• Ein Verständnis für vielschichtige Aspekte der Teamdynamik.

Tauche ein in die faszinierende Welt der Führung und Teamentwicklung. Lerne, wie du Vertrauen im Team aufbaust und die Zusammenarbeit förderst.

Letztlich geht es um Kommunikation. Immer. Egal, ob Du ein Thema mit Vorgesetzten, gute Beziehungen zu Kolleg:innen oder exzellente Führungsarbeit mit Deinen Mitarbeiter:innen möchtest: Die Qualität Deiner Dialoge wird darüber entscheiden, wie Du als Leader wahrgenommen wirst.

Du lernst (u.a.):

• Die 5 Kommunikations-Killer
• Konstruktive Kommunikation mit 4 Komponenten
• Inklusive Frage/Antwort
• Feedbackkultur leben und fördern

In diesem Webinar lernst du, wie die Qualität deiner Dialoge deine Wahrnehmung als Leader beeinflusst und du diese Schritt für Schritt verbessern kannst.

In diesem Webinar erfährst du:

• warum eine Begleitung von Change Projekten so wichtig ist
• mit welchen Methoden du eine optimale Vorbereitung für den Wandel bereitest
• wie du Bereitschaft zur Veränderung schaffst und mit Widerstand umgehst
• wie du passende Interventionen im laufenden Projekt auswählst

Lerne in diesem Webinar, wie du dein Unternehmen sicher durch den Change-Prozess begleitest und die Bereitschaft für Veränderung in deinem Team verankerst.

In der heutigen digitalen Welt müssen wir uns schnell an neue Umstände anpassen und trotzdem weiterhin die erwarteten Ergebnisse liefern. Egal, ob im Home-Office oder im Büro, ein sehr gutes Zeitmanagement unterstützt dich dabei deine Aufgaben schneller zu erledigen und mehr zu erreichen. Sobald du weißt, was deine wahren Prioritäten sind, und diese fokussiert erledigst, bist du den meisten anderen um dich herum Welten voraus.

In diesem Webinar erfährst du:

• wie du ab sofort deine Zeit kontrollierst und sie dir nicht mehr durch die Finger rinnt
• wie du deine Prioritäten findest und mit einer einfachen Methode fokussiert erledigst – und zwar ohne von den Ablenkungen deines Alltags ständig mitgerissen zu werden
• welche drei Zeitmanagement-Werkzeuge du auf jeden Fall benötigst und worauf es darüber hinaus wirklich ankommt
• welche 5 einfachen Dinge du tun kannst, um deine Leistungsfähigkeit über den Tag hochzuhalten

Lerne, wie du durch das richtige Zeitmanagement mehr Ruhe und Zufriedenheit in deinen Arbeitsalltag und Feierabend bringst und Stress vermeidest.

Als eine gute Führungskraft musst du effektiv delegieren. Zu verstehen WAS du WANN an WEN delegierst und wie du sicherstellst, dass auch das gewünschte Ergebnis dabei rauskommt, ist absolut essenziell. Durch das Delegieren von Aufgaben reduzierst du nicht nur deinen eigenen Berg an Aufgaben und verschaffst dir somit mehr Zeit, sondern bietest deinen Teammitgliedern auch die Möglichkeit (über sich hinaus) zu wachsen.

In diesem Webinar erfährst du,

• warum delegieren in deiner Fähigkeiten-Sammlung nicht fehlen darf
• was du delegieren sollst und was nicht
• wie du Schritt für Schritt die richtigen Aufgaben delegierst und nachverfolgst

In diesem Webinar lernst du, richtig zu delegieren und wie du durch die richtige Aufgabenverteilung dein Team fördern kannst.

Ob intern mit Vorgesetzten, Kolleg:innen oder Mitarbeiter:innen, oder extern mit Kund:innen oder Lieferanten: Verhandeln gehört zu den wichtigsten Fähigkeiten einer jungen Führungskraft.

In diesem Webinar:

• erhältst du Tipps und Tricks für erfolgreiches Verhandeln
• entwickelst du Kurz-Leitfäden für herausfordernde Verhandlungssituationen
• formulierst du deinen individuellen Aktionsplan für zukünftige Verhandlungen

Du erhältst in diesem Webinar wertvollen Input für die erfolgreiche strategische Vorbereitung und operative Umsetzung deiner internen und externen Verhandlungen in der Praxis.

In diesem Webinar lernst Du:

• die 5 Säulen der Resilienz kennen
• wie du mit jedem Problem anhand der 7 Lösungs-Paradigmen umgehen kannst
• Techniken für deine emotionale Resilienz, die dir helfen,
• leicht, schnell und zuverlässig von belasteten in unbelastete Gefühlszuständen zu kommen

Wie überwindest du stressige Phasen? In diesem Webinar entwickelst du verschiedene Methoden, wie du mit Druck und hohen Erwartungen optimal umgehst.

Über die letzten 9 Module haben wir euch angeregt, Selbstführung und andere Führen intensiv betrachtet. In diesem Webinar setzen wir die Inhalte der letzten Wochen zu einem Gesamtbild zusammen.
Außerdem ist der Wechsel in eine Führungsposition ideal dafür, das eigene Netzwerk zu erweitern. Welche Tipps gibt es, um erfolgreich zu Netzwerken und innerhalb und außerhalb des Unternehmens wichtige Unterstützer:innen zu finden? Welche Rolle spielt Mentoring? Diese Fragen werden im Abschluss-Webinar beantwortet.

In dieser Session…

• reflektierst du alle Inhalte innerhalb der Peergroup
• verknüpfst Du die verschiedenen Aspekte zu einem Gesamtbild
• lernst Du das Thema Netzwerk zu nutzen und einen persönlichen Mentor:in zu finden

In diesem Webinar stehen das Netzwerken und die Reflektion über die Inhalte der letzten Wochen im Vordergrund. Du lernst, wie du die verschiedenen Aspekte der Führung in deiner Führungsrolle vereinst und wie du Mentoring für dich nutzen kannst.