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In 10 Wochen die Basis legen für eine erfolgreiche Weiterentwicklung als Führungskraft in naher Zukunft – geht das? Das geht.
Unsere Referent:innen bilden euch in unserem digitalen Leadership-Programm aus und geben euch wichtige Impulse für eure Weiterentwicklung.
Neue Skills, neue Anforderungen, neue Wege und der ständige Versuch, authentisch zu bleiben. Du bist Führungskraft oder willst deine Leadership-Skills auch für andere Positionen aufbauen? Dieses Programm ist für dich.
Es ist entstanden aus persönlichen Erfahrungen und vielen Gesprächen mit Führungskräften und Expert:innen. Heraus kommt ein Programm, in dem du die wichtigsten Skills kennenlernst, die eine Führungskraft heutzutage haben sollte.
In diesem E-Learning Kurs lernst Du, …
- wie du dich selbst führst und deine persönliche Awareness förderst, indem du Stärken und Schwächen reflektierst, deine Rolle im System verstehst sowie (Self-)Awareness als Schlüssel zum Erfolg nutzt.
- wie du effektives Zeit- und Selbstmanagement anwendest, bewährte Methoden zur Fokussierung nutzt und Prioritäten setzt, um deine Leistungsfähigkeit über den Tag aufrecht zu erhalten.
- wie du Resilienz aufbaust und erfolgreich stressige Phasen bewältigst, einschließlich des Umgangs mit Druck und hohen Erwartungen.
- wie du Team- und Kommunikationskompetenzen etablierst, indem du die Teamdynamiken verstehst und Strategien für eine positive Kommunikation entwickelst.
- wie du eine konstruktive Feedbackkultur im Team förderst, effektiv Aufgaben delegierst und erfolgreiche organisatorische Veränderungen initiierst und begleitest.
Programmübersicht
Andere führen heißt auch sich selbst zu führen – Was heute für Führung wichtig ist
In dieser Einführung schauen wir aufs Gesamtprogramm und entwickeln eine Vorstellung von guter Führung. Andere führen heißt auch, sich selbst zu führen. Was du dazu brauchst, ist Bewusstheit – sowohl nach innen als auch nach außen. Dr. Wolfhart Pentz behandelt das Thema Führen an sich und beschreibt, warum (Self-)Awareness eine unerlässliche Meta-Fähigkeit ist, die in zunehmender Komplexität eine immer größere Rolle spielen wird.
In dieser Session…
- reflektierst du deine eigenen Stärken und Schwächen
- lernst du zu verstehen, dass du Teil eines Systems bist
- lernst du, (Self-)Awareness als Schlüssel zum Erfolg zu nutzen
In diesem Webinar lernst du deinen eigenen Stärken und Schwächen kennen, schaffst ein Bewusstsein für deine Führungsrolle und verstehst, wie du diese in deiner Führung optimal einsetzen kannst.
Prof. Dr. Wolfhart Pentz
Vom ICH zum WIR: Ein Wir-Gefühl erzeugen
Ich – Du – Wir: Erfahre, wie deine persönlichen Prägungen und dein Charakter deine Führungsrolle beeinflussen. Entwickle ein tieferes Verständnis für die Beziehungsdynamik zwischen Führungskräften und Mitarbeiter:innen. Fördere das Vertrauen in deinem Team und lerne, wie du als Führungskraft eine Umgebung schaffst, die Kreativität, Innovation und effektive Zusammenarbeit ermöglicht.
Was Sie mitnehmen:
- Ein gestärktes Bewusstsein über deine persönliche Führungsidentität und deren Einfluss auf dein Team.
- Konkrete Werkzeuge zur Förderung von Vertrauen und Zusammenarbeit zwischen Führungskraft und Mitarbeiter:innen.
- Ein Verständnis für vielschichtige Aspekte der Teamdynamik.
Tauche ein in die faszinierende Welt der Führung und Teamentwicklung. Lerne, wie du Vertrauen im Team aufbaust und die Zusammenarbeit förderst.
Antoniya Hasenöhrl
Kommunikation mit 4 Komponenten – Mit einer simplen Strategie jede Gesprächssituation souverän meistern
Letztlich geht es um Kommunikation. Immer. Egal, ob Du ein Thema mit Vorgesetzten, gute Beziehungen zu Kolleg:innen oder exzellente Führungsarbeit mit Deinen Mitarbeiter:innen möchtest: Die Qualität Deiner Dialoge wird darüber entscheiden, wie Du als Leader wahrgenommen wirst.
Du lernst (u.a.):
- Die 5 Kommunikations-Killer
- Konstruktive Kommunikation mit 4 Komponenten
- Inklusive Frage/Antwort
- Feedbackkultur leben und fördern
In diesem Webinar lernst du, wie die Qualität deiner Dialoge deine Wahrnehmung als Leader beeinflusst und du diese Schritt für Schritt verbessern kannst.
Matthias Herzberg
Selbstorganisation / Deep Work / Produktivitätstechniken
In der heutigen digitalen Welt müssen wir uns schnell an neue Umstände anpassen und trotzdem weiterhin die erwarteten Ergebnisse liefern. Egal, ob im Home-Office oder im Büro, ein sehr gutes Zeitmanagement unterstützt dich dabei deine Aufgaben schneller zu erledigen und mehr zu erreichen. Sobald du weißt, was deine wahren Prioritäten sind, und diese fokussiert erledigst, bist du den meisten anderen um dich herum Welten voraus.
In diesem Webinar erfährst du:
- wie du ab sofort deine Zeit kontrollierst und sie dir nicht mehr durch die Finger rinnt
- wie du deine Prioritäten findest und mit einer einfachen Methode fokussiert erledigst – und zwar ohne von den Ablenkungen deines Alltags ständig mitgerissen zu werden
- welche drei Zeitmanagement-Werkzeuge du auf jeden Fall benötigst und worauf es darüber hinaus wirklich ankommt
- welche 5 einfachen Dinge du tun kannst, um deine Leistungsfähigkeit über den Tag hochzuhalten
Lerne, wie du durch das richtige Zeitmanagement mehr Ruhe und Zufriedenheit in deinen Arbeitsalltag und Feierabend bringst und Stress vermeidest.
Mathis Uchtmann
Wandel in Organisationen initiieren und gelingend begleiten
In diesem Webinar erfährst du:
- warum eine Begleitung von Change Projekten so wichtig ist
- mit welchen Methoden du eine optimale Vorbereitung für den Wandel bereitest
- wie du Bereitschaft zur Veränderung schaffst und mit Widerstand umgehst
- wie du passende Interventionen im laufenden Projekt auswählst
Lerne in diesem Webinar, wie du dein Unternehmen sicher durch den Change-Prozess begleitest und die Bereitschaft für Veränderung in deinem Team verankerst.
Meike Schiffers
Let them shine – Richtig delegieren
Als eine gute Führungskraft musst du effektiv delegieren. Zu verstehen WAS du WANN an WEN delegierst und wie du sicherstellst, dass auch das gewünschte Ergebnis dabei rauskommt, ist absolut essenziell. Durch das Delegieren von Aufgaben reduzierst du nicht nur deinen eigenen Berg an Aufgaben und verschaffst dir somit mehr Zeit, sondern bietest deinen Teammitgliedern auch die Möglichkeit (über sich hinaus) zu wachsen.
In diesem Webinar erfährst du,
- warum delegieren in deiner Fähigkeiten-Sammlung nicht fehlen darf
- was du delegieren sollst und was nicht
- wie du Schritt für Schritt die richtigen Aufgaben delegierst und nachverfolgst
In diesem Webinar lernst du, richtig zu delegieren und wie du durch die richtige Aufgabenverteilung dein Team fördern kannst.
Mathis Uchtmann
Erfolgreich intern und extern verhandeln
Ob intern mit Vorgesetzten, Kolleg:innen oder Mitarbeiter:innen, oder extern mit Kund:innen oder Lieferanten: Verhandeln gehört zu den wichtigsten Fähigkeiten einer jungen Führungskraft.
In diesem Webinar:
- erhältst du Tipps und Tricks für erfolgreiches Verhandeln
- entwickelst du Kurz-Leitfäden für herausfordernde Verhandlungssituationen
- formulierst du deinen individuellen Aktionsplan für zukünftige Verhandlungen
Du erhältst in diesem Webinar wertvollen Input für die erfolgreiche strategische Vorbereitung und operative Umsetzung deiner internen und externen Verhandlungen in der Praxis.
Alexander Strecker
Resilienz aufbauen und gestärkt in stressige Phasen gehen
In diesem Webinar lernst Du:
- die 5 Säulen der Resilienz kennen
- wie du mit jedem Problem anhand der 7 Lösungs-Paradigmen umgehen kannst
- Techniken für deine emotionale Resilienz, die dir helfen,
- leicht, schnell und zuverlässig von belasteten in unbelastete Gefühlszuständen zu kommen
Wie überwindest du stressige Phasen? In diesem Webinar entwickelst du verschiedene Methoden, wie du mit Druck und hohen Erwartungen optimal umgehst.
Mignon Fuchs
Von der Selbstführung zur Fremdführung
In diesem Webinar erweitern wir unsere Sichtweise der Selbstführung nun auf andere. Du lernst, welchen Stellenwert Handlungsmotive und Bedürfnisse für die Führung haben und wie du deine eigene Sichtweise der Welt erweitern kannst. So schaffen wir eine breite Basis für die Interaktion, Kommunikation und Motivation von Mitarbeitenden.
In dieser Session…
- Überträgst du die Selbstführungsaspekte auf deine Mitarbeitenden
- Lernst Du die Perspektive deiner Mitarbeitenden zu analysieren, zu verstehen und daran Maßnahmen abzuleiten
- Lernst Du welche Rolle Bedürfnisse, Werte und Glaubenssätze in der Führung spielen.
Wie erkennst du die Bedürfnisse deiner Mitarbeiter:innen? Welche Bedeutung haben Glaubenssätze in deiner Führung? Und wie gehe mit verschiedenen Perspektiven im Team um? Das lernst du in diesem Webinar.
Georg Schumann
Abschluss: Netzwerke im Unternehmen aufbauen und Mentoring nutzen
Über die letzten 9 Module haben wir euch angeregt, Selbstführung und andere Führen intensiv betrachtet. In diesem Webinar setzen wir die Inhalte der letzten Wochen zu einem Gesamtbild zusammen.
Außerdem ist der Wechsel in eine Führungsposition ideal dafür, das eigene Netzwerk zu erweitern. Welche Tipps gibt es, um erfolgreich zu Netzwerken und innerhalb und außerhalb des Unternehmens wichtige Unterstützer:innen zu finden? Welche Rolle spielt Mentoring? Diese Fragen werden im Abschluss-Webinar beantwortet.
In dieser Session…
- reflektierst du alle Inhalte innerhalb der Peergroup
- verknüpfst Du die verschiedenen Aspekte zu einem Gesamtbild
- lernst Du das Thema Netzwerk zu nutzen und einen persönlichen Mentor:in zu finden
In diesem Webinar stehen das Netzwerken und die Reflektion über die Inhalte der letzten Wochen im Vordergrund. Du lernst, wie du die verschiedenen Aspekte der Führung in deiner Führungsrolle vereinst und wie du Mentoring für dich nutzen kannst.
Prof. Dr. Wolfhart Pentz
Andere führen heißt auch sich selbst zu führen – Was heute für Führung wichtig ist
In dieser Einführung schauen wir aufs Gesamtprogramm und entwickeln eine Vorstellung von guter Führung. Andere führen heißt auch, sich selbst zu führen. Was du dazu brauchst, ist Bewusstheit – sowohl nach innen als auch nach außen. Dr. Wolfhart Pentz behandelt das Thema Führen an sich und beschreibt, warum (Self-)Awareness eine unerlässliche Meta-Fähigkeit ist, die in zunehmender Komplexität eine immer größere Rolle spielen wird.
In dieser Session…
- reflektierst du deine eigenen Stärken und Schwächen
- lernst du zu verstehen, dass du Teil eines Systems bist
- lernst du, (Self-)Awareness als Schlüssel zum Erfolg zu nutzen
In diesem Webinar lernst du deinen eigenen Stärken und Schwächen kennen, schaffst ein Bewusstsein für deine Führungsrolle und verstehst, wie du diese in deiner Führung optimal einsetzen kannst.
Prof. Dr. Wolfhart Pentz
Von der Selbstführung zur Fremdführung
In diesem Webinar erweitern wir unsere Sichtweise der Selbstführung nun auf andere. Du lernst, welchen Stellenwert Handlungsmotive und Bedürfnisse für die Führung haben und wie du deine eigene Sichtweise der Welt erweitern kannst. So schaffen wir eine breite Basis für die Interaktion, Kommunikation und Motivation von Mitarbeitenden.
In dieser Session…
- Überträgst du die Selbstführungsaspekte auf deine Mitarbeitenden
- Lernst Du die Perspektive deiner Mitarbeitenden zu analysieren, zu verstehen und daran Maßnahmen abzuleiten
- Lernst Du welche Rolle Bedürfnisse, Werte und Glaubenssätze in der Führung spielen.
Wie erkennst du die Bedürfnisse deiner Mitarbeiter:innen? Welche Bedeutung haben Glaubenssätze in deiner Führung? Und wie gehe mit verschiedenen Perspektiven im Team um? Das lernst du in diesem Webinar.
Georg Schumann
Vom ICH zum WIR - auch digital WIR-Gefühl erzeugen
Ich – Du – Wir: Erfahre, wie deine persönlichen Prägungen und dein Charakter deine Führungsrolle beeinflussen. Entwickle ein tieferes Verständnis für die Beziehungsdynamik zwischen Führungskräften und Mitarbeiter:innen. Fördere das Vertrauen in deinem Team und lerne, wie du als Führungskraft eine Umgebung schaffst, die Kreativität, Innovation und effektive Zusammenarbeit ermöglicht.
Was Sie mitnehmen:
- Ein gestärktes Bewusstsein über deine persönliche Führungsidentität und deren Einfluss auf dein Team.
- Konkrete Werkzeuge zur Förderung von Vertrauen und Zusammenarbeit zwischen Führungskraft und Mitarbeiter:innen.
- Ein Verständnis für vielschichtige Aspekte der Teamdynamik.
Tauche ein in die faszinierende Welt der Führung und Teamentwicklung. Lerne, wie du Vertrauen im Team aufbaust und die Zusammenarbeit förderst.
Antoniya Hasenöhrl
Kommunikation mit 4 Komponenten – Mit einer simplen Strategie jede Gesprächssituation souverän meistern
Letztlich geht es um Kommunikation. Immer. Egal, ob Du ein Thema mit Vorgesetzten, gute Beziehungen zu Kolleg:innen oder exzellente Führungsarbeit mit Deinen Mitarbeiter:innen möchtest: Die Qualität Deiner Dialoge wird darüber entscheiden, wie Du als Leader wahrgenommen wirst.
Du lernst (u.a.):
- Die 5 Kommunikations-Killer
- Konstruktive Kommunikation mit 4 Komponenten
- Inklusive Frage/Antwort
- Feedbackkultur leben und fördern
In diesem Webinar lernst du, wie die Qualität deiner Dialoge deine Wahrnehmung als Leader beeinflusst und du diese Schritt für Schritt verbessern kannst.
Matthias Herzberg
Wandel in Organisationen initiieren und gelingend begleiten
In diesem Webinar erfährst du:
- warum eine Begleitung von Change Projekten so wichtig ist
- mit welchen Methoden du eine optimale Vorbereitung für den Wandel bereitest
- wie du Bereitschaft zur Veränderung schaffst und mit Widerstand umgehst
- wie du passende Interventionen im laufenden Projekt auswählst
Lerne in diesem Webinar, wie du dein Unternehmen sicher durch den Change-Prozess begleitest und die Bereitschaft für Veränderung in deinem Team verankerst.
Meike Schiffers
Selbstorganisation / Deep Work / Produktivitätstechniken
In der heutigen digitalen Welt müssen wir uns schnell an neue Umstände anpassen und trotzdem weiterhin die erwarteten Ergebnisse liefern. Egal, ob im Home-Office oder im Büro, ein sehr gutes Zeitmanagement unterstützt dich dabei deine Aufgaben schneller zu erledigen und mehr zu erreichen. Sobald du weißt, was deine wahren Prioritäten sind, und diese fokussiert erledigst, bist du den meisten anderen um dich herum Welten voraus.
In diesem Webinar erfährst du:
- wie du ab sofort deine Zeit kontrollierst und sie dir nicht mehr durch die Finger rinnt
- wie du deine Prioritäten findest und mit einer einfachen Methode fokussiert erledigst – und zwar ohne von den Ablenkungen deines Alltags ständig mitgerissen zu werden
- welche drei Zeitmanagement-Werkzeuge du auf jeden Fall benötigst und worauf es darüber hinaus wirklich ankommt
- welche 5 einfachen Dinge du tun kannst, um deine Leistungsfähigkeit über den Tag hochzuhalten
Lerne, wie du durch das richtige Zeitmanagement mehr Ruhe und Zufriedenheit in deinen Arbeitsalltag und Feierabend bringst und Stress vermeidest.
Mathis Uchtmann
Let them shine – Richtig delegieren
Als eine gute Führungskraft musst du effektiv delegieren. Zu verstehen WAS du WANN an WEN delegierst und wie du sicherstellst, dass auch das gewünschte Ergebnis dabei rauskommt, ist absolut essenziell. Durch das Delegieren von Aufgaben reduzierst du nicht nur deinen eigenen Berg an Aufgaben und verschaffst dir somit mehr Zeit, sondern bietest deinen Teammitgliedern auch die Möglichkeit (über sich hinaus) zu wachsen.
In diesem Webinar erfährst du,
- warum delegieren in deiner Fähigkeiten-Sammlung nicht fehlen darf
- was du delegieren sollst und was nicht
- wie du Schritt für Schritt die richtigen Aufgaben delegierst und nachverfolgst
In diesem Webinar lernst du, richtig zu delegieren und wie du durch die richtige Aufgabenverteilung dein Team fördern kannst.
Mathis Uchtmann
Erfolgreich intern und extern verhandeln
Ob intern mit Vorgesetzten, Kolleg:innen oder Mitarbeiter:innen, oder extern mit Kund:innen oder Lieferanten: Verhandeln gehört zu den wichtigsten Fähigkeiten einer jungen Führungskraft.
In diesem Webinar:
- erhältst du Tipps und Tricks für erfolgreiches Verhandeln
- entwickelst du Kurz-Leitfäden für herausfordernde Verhandlungssituationen
- formulierst du deinen individuellen Aktionsplan für zukünftige Verhandlungen
Du erhältst in diesem Webinar wertvollen Input für die erfolgreiche strategische Vorbereitung und operative Umsetzung deiner internen und externen Verhandlungen in der Praxis.
Alexander Strecker
Resilienz aufbauen und gestärkt in stressige Phasen gehen
In diesem Webinar lernst Du:
- die 5 Säulen der Resilienz kennen
- wie du mit jedem Problem anhand der 7 Lösungs-Paradigmen umgehen kannst
- Techniken für deine emotionale Resilienz, die dir helfen,
- leicht, schnell und zuverlässig von belasteten in unbelastete Gefühlszuständen zu kommen
Wie überwindest du stressige Phasen? In diesem Webinar entwickelst du verschiedene Methoden, wie du mit Druck und hohen Erwartungen optimal umgehst.
Mignon Fuchs
Abschluss: Netzwerke im Unternehmen aufbauen und Mentoring nutzen
Über die letzten 9 Module haben wir euch angeregt, Selbstführung und andere Führen intensiv betrachtet. In diesem Webinar setzen wir die Inhalte der letzten Wochen zu einem Gesamtbild zusammen.
Außerdem ist der Wechsel in eine Führungsposition ideal dafür, das eigene Netzwerk zu erweitern. Welche Tipps gibt es, um erfolgreich zu Netzwerken und innerhalb und außerhalb des Unternehmens wichtige Unterstützer:innen zu finden? Welche Rolle spielt Mentoring? Diese Fragen werden im Abschluss-Webinar beantwortet.
In dieser Session…
- reflektierst du alle Inhalte innerhalb der Peergroup
- verknüpfst Du die verschiedenen Aspekte zu einem Gesamtbild
- lernst Du das Thema Netzwerk zu nutzen und einen persönlichen Mentor:in zu finden
In diesem Webinar stehen das Netzwerken und die Reflektion über die Inhalte der letzten Wochen im Vordergrund. Du lernst, wie du die verschiedenen Aspekte der Führung in deiner Führungsrolle vereinst und wie du Mentoring für dich nutzen kannst.
Prof. Dr. Wolfhart Pentz
Andere führen heißt auch sich selbst zu führen – Was heute für Führung wichtig ist
In dieser Einführung schauen wir aufs Gesamtprogramm und entwickeln eine Vorstellung von guter Führung. Andere führen heißt auch, sich selbst zu führen. Was du dazu brauchst, ist Bewusstheit – sowohl nach innen als auch nach außen. Dr. Wolfhart Pentz behandelt das Thema Führen an sich und beschreibt, warum (Self-)Awareness eine unerlässliche Meta-Fähigkeit ist, die in zunehmender Komplexität eine immer größere Rolle spielen wird.
In dieser Session…
- reflektierst du deine eigenen Stärken und Schwächen
- lernst du zu verstehen, dass du Teil eines Systems bist
- lernst du, (Self-)Awareness als Schlüssel zum Erfolg zu nutzen
In diesem Webinar lernst du deinen eigenen Stärken und Schwächen kennen, schaffst ein Bewusstsein für deine Führungsrolle und verstehst, wie du diese in deiner Führung optimal einsetzen kannst.
Prof. Dr. Wolfhart Pentz
Von der Selbstführung zur Fremdführung
In diesem Webinar erweitern wir unsere Sichtweise der Selbstführung nun auf andere. Du lernst, welchen Stellenwert Handlungsmotive und Bedürfnisse für die Führung haben und wie du deine eigene Sichtweise der Welt erweitern kannst. So schaffen wir eine breite Basis für die Interaktion, Kommunikation und Motivation von Mitarbeitenden.
In dieser Session…
- Überträgst du die Selbstführungsaspekte auf deine Mitarbeitenden
- Lernst Du die Perspektive deiner Mitarbeitenden zu analysieren, zu verstehen und daran Maßnahmen abzuleiten
- Lernst Du welche Rolle Bedürfnisse, Werte und Glaubenssätze in der Führung spielen.
Wie erkennst du die Bedürfnisse deiner Mitarbeiter:innen? Welche Bedeutung haben Glaubenssätze in deiner Führung? Und wie gehe mit verschiedenen Perspektiven im Team um? Das lernst du in diesem Webinar.
Georg Schumann
Vom ICH zum WIR - auch digital WIR-Gefühl erzeugen
Ich – Du – Wir: Erfahre, wie deine persönlichen Prägungen und dein Charakter deine Führungsrolle beeinflussen. Entwickle ein tieferes Verständnis für die Beziehungsdynamik zwischen Führungskräften und Mitarbeiter:innen. Fördere das Vertrauen in deinem Team und lerne, wie du als Führungskraft eine Umgebung schaffst, die Kreativität, Innovation und effektive Zusammenarbeit ermöglicht.
Was Sie mitnehmen:
- Ein gestärktes Bewusstsein über deine persönliche Führungsidentität und deren Einfluss auf dein Team.
- Konkrete Werkzeuge zur Förderung von Vertrauen und Zusammenarbeit zwischen Führungskraft und Mitarbeiter:innen.
- Ein Verständnis für vielschichtige Aspekte der Teamdynamik.
Tauche ein in die faszinierende Welt der Führung und Teamentwicklung. Lerne, wie du Vertrauen im Team aufbaust und die Zusammenarbeit förderst.
Antoniya Hasenöhrl
Kommunikation mit 4 Komponenten – Mit einer simplen Strategie jede Gesprächssituation souverän meistern
Letztlich geht es um Kommunikation. Immer. Egal, ob Du ein Thema mit Vorgesetzten, gute Beziehungen zu Kolleg:innen oder exzellente Führungsarbeit mit Deinen Mitarbeiter:innen möchtest: Die Qualität Deiner Dialoge wird darüber entscheiden, wie Du als Leader wahrgenommen wirst.
Du lernst (u.a.):
- Die 5 Kommunikations-Killer
- Konstruktive Kommunikation mit 4 Komponenten
- Inklusive Frage/Antwort
- Feedbackkultur leben und fördern
In diesem Webinar lernst du, wie die Qualität deiner Dialoge deine Wahrnehmung als Leader beeinflusst und du diese Schritt für Schritt verbessern kannst.
Matthias Herzberg
Wandel in Organisationen initiieren und gelingend begleiten
In diesem Webinar erfährst du:
- warum eine Begleitung von Change Projekten so wichtig ist
- mit welchen Methoden du eine optimale Vorbereitung für den Wandel bereitest
- wie du Bereitschaft zur Veränderung schaffst und mit Widerstand umgehst
- wie du passende Interventionen im laufenden Projekt auswählst
Lerne in diesem Webinar, wie du dein Unternehmen sicher durch den Change-Prozess begleitest und die Bereitschaft für Veränderung in deinem Team verankerst.
Meike Schiffers
Selbstorganisation / Deep Work / Produktivitätstechniken
In der heutigen digitalen Welt müssen wir uns schnell an neue Umstände anpassen und trotzdem weiterhin die erwarteten Ergebnisse liefern. Egal, ob im Home-Office oder im Büro, ein sehr gutes Zeitmanagement unterstützt dich dabei deine Aufgaben schneller zu erledigen und mehr zu erreichen. Sobald du weißt, was deine wahren Prioritäten sind, und diese fokussiert erledigst, bist du den meisten anderen um dich herum Welten voraus.
In diesem Webinar erfährst du:
- wie du ab sofort deine Zeit kontrollierst und sie dir nicht mehr durch die Finger rinnt
- wie du deine Prioritäten findest und mit einer einfachen Methode fokussiert erledigst – und zwar ohne von den Ablenkungen deines Alltags ständig mitgerissen zu werden
- welche drei Zeitmanagement-Werkzeuge du auf jeden Fall benötigst und worauf es darüber hinaus wirklich ankommt
- welche 5 einfachen Dinge du tun kannst, um deine Leistungsfähigkeit über den Tag hochzuhalten
Lerne, wie du durch das richtige Zeitmanagement mehr Ruhe und Zufriedenheit in deinen Arbeitsalltag und Feierabend bringst und Stress vermeidest.
Mathis Uchtmann
Let them shine – Richtig delegieren
Als eine gute Führungskraft musst du effektiv delegieren. Zu verstehen WAS du WANN an WEN delegierst und wie du sicherstellst, dass auch das gewünschte Ergebnis dabei rauskommt, ist absolut essenziell. Durch das Delegieren von Aufgaben reduzierst du nicht nur deinen eigenen Berg an Aufgaben und verschaffst dir somit mehr Zeit, sondern bietest deinen Teammitgliedern auch die Möglichkeit (über sich hinaus) zu wachsen.
In diesem Webinar erfährst du,
- warum delegieren in deiner Fähigkeiten-Sammlung nicht fehlen darf
- was du delegieren sollst und was nicht
- wie du Schritt für Schritt die richtigen Aufgaben delegierst und nachverfolgst
In diesem Webinar lernst du, richtig zu delegieren und wie du durch die richtige Aufgabenverteilung dein Team fördern kannst.
Mathis Uchtmann
Erfolgreich intern und extern verhandeln
Ob intern mit Vorgesetzten, Kolleg:innen oder Mitarbeiter:innen, oder extern mit Kund:innen oder Lieferanten: Verhandeln gehört zu den wichtigsten Fähigkeiten einer jungen Führungskraft.
In diesem Webinar:
- erhältst du Tipps und Tricks für erfolgreiches Verhandeln
- entwickelst du Kurz-Leitfäden für herausfordernde Verhandlungssituationen
- formulierst du deinen individuellen Aktionsplan für zukünftige Verhandlungen
Du erhältst in diesem Webinar wertvollen Input für die erfolgreiche strategische Vorbereitung und operative Umsetzung deiner internen und externen Verhandlungen in der Praxis.
Alexander Strecker
Resilienz aufbauen und gestärkt in stressige Phasen gehen
In diesem Webinar lernst Du:
- die 5 Säulen der Resilienz kennen
- wie du mit jedem Problem anhand der 7 Lösungs-Paradigmen umgehen kannst
- Techniken für deine emotionale Resilienz, die dir helfen,
- leicht, schnell und zuverlässig von belasteten in unbelastete Gefühlszuständen zu kommen
Wie überwindest du stressige Phasen? In diesem Webinar entwickelst du verschiedene Methoden, wie du mit Druck und hohen Erwartungen optimal umgehst.
Mignon Fuchs
Abschluss: Netzwerke im Unternehmen aufbauen und Mentoring nutzen
Über die letzten 9 Module haben wir euch angeregt, Selbstführung und andere Führen intensiv betrachtet. In diesem Webinar setzen wir die Inhalte der letzten Wochen zu einem Gesamtbild zusammen.
Außerdem ist der Wechsel in eine Führungsposition ideal dafür, das eigene Netzwerk zu erweitern. Welche Tipps gibt es, um erfolgreich zu Netzwerken und innerhalb und außerhalb des Unternehmens wichtige Unterstützer:innen zu finden? Welche Rolle spielt Mentoring? Diese Fragen werden im Abschluss-Webinar beantwortet.
In dieser Session…
- reflektierst du alle Inhalte innerhalb der Peergroup
- verknüpfst Du die verschiedenen Aspekte zu einem Gesamtbild
- lernst Du das Thema Netzwerk zu nutzen und einen persönlichen Mentor:in zu finden
In diesem Webinar stehen das Netzwerken und die Reflektion über die Inhalte der letzten Wochen im Vordergrund. Du lernst, wie du die verschiedenen Aspekte der Führung in deiner Führungsrolle vereinst und wie du Mentoring für dich nutzen kannst.
Prof. Dr. Wolfhart Pentz
Andere führen heißt auch sich selbst zu führen – Was heute für Führung wichtig ist
In dieser Einführung schauen wir aufs Gesamtprogramm und entwickeln eine Vorstellung von guter Führung. Andere führen heißt auch, sich selbst zu führen. Was du dazu brauchst, ist Bewusstheit – sowohl nach innen als auch nach außen. Georg Schumann behandelt das Thema Führen an sich und beschreibt, warum (Self-)Awareness eine unerlässliche Meta-Fähigkeit ist, die in zunehmender Komplexität eine immer größere Rolle spielen wird.
In dieser Session…
- reflektierst du deine eigenen Stärken und Schwächen
- lernst du zu verstehen, dass du Teil eines Systems bist
- lernst du, (Self-)Awareness als Schlüssel zum Erfolg zu nutzen
In diesem Webinar lernst du deine eigenen Stärken und Schwächen kennen, schaffst ein Bewusstsein für deine Führungsrolle und verstehst, wie du diese in deiner Führung optimal einsetzen kannst.
Georg Schumann
Von der Selbstführung zur Fremdführung
In diesem Webinar erweitern wir unsere Sichtweise der Selbstführung nun auf andere. Du lernst, welchen Stellenwert Handlungsmotive und Bedürfnisse für die Führung haben und wie du deine eigene Sichtweise der Welt erweitern kannst. So schaffen wir eine breite Basis für die Interaktion, Kommunikation und Motivation von Mitarbeitenden.
In dieser Session…
- Überträgst du die Selbstführungsaspekte auf deine Mitarbeitenden
- Lernst Du die Perspektive deiner Mitarbeitenden zu analysieren, zu verstehen und daran Maßnahmen abzuleiten
- Lernst Du, welche Rolle Bedürfnisse, Werte und Glaubenssätze in der Führung spielen.
Wie erkennst du die Bedürfnisse deiner Mitarbeiter:innen? Welche Bedeutung haben Glaubenssätze in deiner Führung? Und wie gehst du mit verschiedenen Perspektiven im Team um? Das lernst du in diesem Webinar.
Georg Schumann
Vom ICH zum WIR: Ein Wir-Gefühl erzeugen
Ich – Du – Wir: Erfahre, wie deine persönlichen Prägungen und dein Charakter deine Führungsrolle beeinflussen. Entwickle ein tieferes Verständnis für die Beziehungsdynamik zwischen Führungskräften und Mitarbeiter:innen. Fördere das Vertrauen in deinem Team und lerne, wie du als Führungskraft eine Umgebung schaffst, die Kreativität, Innovation und effektive Zusammenarbeit ermöglicht.
Was du mitnimmst:
- Ein gestärktes Bewusstsein über deine persönliche Führungsidentität und deren Einfluss auf dein Team.
- Konkrete Werkzeuge zur Förderung von Vertrauen und Zusammenarbeit zwischen Führungskraft und Mitarbeiter:innen.
- Ein Verständnis für vielschichtige Aspekte der Teamdynamik.
Tauche ein in die faszinierende Welt der Führung und Teamentwicklung. Lerne, wie du Vertrauen im Team aufbaust und die Zusammenarbeit förderst.
Antoniya Hasenöhrl
Kommunikation mit 4 Komponenten – Mit einer simplen Strategie jede Gesprächssituation souverän meistern
Letztlich geht es um Kommunikation. Immer. Egal, ob Du ein Thema mit Vorgesetzten, gute Beziehungen zu Kolleg:innen oder exzellente Führungsarbeit mit Deinen Mitarbeiter:innen möchtest: Die Qualität Deiner Dialoge wird darüber entscheiden, wie Du als Leader wahrgenommen wirst.
Du lernst (u.a.):
- Die 5 Kommunikations-Killer
- Konstruktive Kommunikation mit 4 Komponenten
- Inklusive Frage/Antwort
- Feedbackkultur leben und fördern
In diesem Webinar lernst du, wie die Qualität deiner Dialoge deine Wahrnehmung als Leader beeinflusst und du diese Schritt für Schritt verbessern kannst.
Matthias Herzberg
Wandel in Organisationen initiieren und gelingend begleiten
In diesem Webinar erfährst du:
- warum eine Begleitung von Change Projekten so wichtig ist
- mit welchen Methoden du eine optimale Vorbereitung für den Wandel bereitest
- wie du Bereitschaft zur Veränderung schaffst und mit Widerstand umgehst
- wie du passende Interventionen im laufenden Projekt auswählst
Lerne in diesem Webinar, wie du dein Unternehmen sicher durch den Change-Prozess begleitest und die Bereitschaft für Veränderung in deinem Team verankerst.
Meike Schiffers
Selbstorganisation / Deep Work / Produktivitätstechniken
In der heutigen digitalen Welt müssen wir uns schnell an neue Umstände anpassen und trotzdem weiterhin die erwarteten Ergebnisse liefern. Egal, ob im Home-Office oder im Büro, ein sehr gutes Zeitmanagement unterstützt dich dabei deine Aufgaben schneller zu erledigen und mehr zu erreichen. Sobald du weißt, was deine wahren Prioritäten sind, und diese fokussiert erledigst, bist du den meisten anderen um dich herum Welten voraus.
In diesem Webinar erfährst du:
- wie du ab sofort deine Zeit kontrollierst und sie dir nicht mehr durch die Finger rinnt
- wie du deine Prioritäten findest und mit einer einfachen Methode fokussiert erledigst – und zwar ohne von den Ablenkungen deines Alltags ständig mitgerissen zu werden
- welche drei Zeitmanagement-Werkzeuge du auf jeden Fall benötigst und worauf es darüber hinaus wirklich ankommt
- welche 5 einfachen Dinge du tun kannst, um deine Leistungsfähigkeit über den Tag hochzuhalten
Lerne, wie du durch das richtige Zeitmanagement mehr Ruhe und Zufriedenheit in deinen Arbeitsalltag und Feierabend bringst und Stress vermeidest.
Mathis Uchtmann
Let them shine – Richtig delegieren
Als eine gute Führungskraft musst du effektiv delegieren. Zu verstehen WAS du WANN an WEN delegierst und wie du sicherstellst, dass auch das gewünschte Ergebnis dabei rauskommt, ist absolut essenziell. Durch das Delegieren von Aufgaben reduzierst du nicht nur deinen eigenen Berg an Aufgaben und verschaffst dir somit mehr Zeit, sondern bietest deinen Teammitgliedern auch die Möglichkeit (über sich hinaus) zu wachsen.
In diesem Webinar erfährst du,
- warum delegieren in deiner Fähigkeiten-Sammlung nicht fehlen darf
- was du delegieren sollst und was nicht
- wie du Schritt für Schritt die richtigen Aufgaben delegierst und nachverfolgst
In diesem Webinar lernst du, richtig zu delegieren und wie du durch die richtige Aufgabenverteilung dein Team fördern kannst.
Mathis Uchtmann
Erfolgreich intern und extern verhandeln
Ob intern mit Vorgesetzten, Kolleg:innen oder Mitarbeiter:innen, oder extern mit Kund:innen oder Lieferanten: Verhandeln gehört zu den wichtigsten Fähigkeiten einer jungen Führungskraft.
In diesem Webinar:
- erhältst du Tipps und Tricks für erfolgreiches Verhandeln
- entwickelst du Kurz-Leitfäden für herausfordernde Verhandlungssituationen
- formulierst du deinen individuellen Aktionsplan für zukünftige Verhandlungen
Du erhältst in diesem Webinar wertvollen Input für die erfolgreiche strategische Vorbereitung und operative Umsetzung deiner internen und externen Verhandlungen in der Praxis.
Alexander Strecker
Resilienz aufbauen und gestärkt in stressige Phasen gehen
In diesem Webinar lernst Du:
- die 5 Säulen der Resilienz kennen
- wie du mit jedem Problem anhand der 7 Lösungs-Paradigmen umgehen kannst
- Techniken für deine emotionale Resilienz, die dir helfen,
- leicht, schnell und zuverlässig von belasteten in unbelastete Gefühlszuständen zu kommen
Wie überwindest du stressige Phasen? In diesem Webinar entwickelst du verschiedene Methoden, wie du mit Druck und hohen Erwartungen optimal umgehst.
Mignon Fuchs
Abschluss: Netzwerke im Unternehmen aufbauen und Mentoring nutzen
Über die letzten 9 Module haben wir euch angeregt, Selbstführung und andere Führen intensiv betrachtet. In diesem Webinar setzen wir die Inhalte der letzten Wochen zu einem Gesamtbild zusammen.
Außerdem ist der Wechsel in eine Führungsposition ideal dafür, das eigene Netzwerk zu erweitern. Welche Tipps gibt es, um erfolgreich zu Netzwerken und innerhalb und außerhalb des Unternehmens wichtige Unterstützer:innen zu finden? Welche Rolle spielt Mentoring? Diese Fragen werden im Abschluss-Webinar beantwortet.
In dieser Session…
- reflektierst du alle Inhalte innerhalb der Peergroup
- verknüpfst Du die verschiedenen Aspekte zu einem Gesamtbild
- lernst Du das Thema Netzwerk zu nutzen und einen persönlichen Mentor:in zu finden
In diesem Webinar stehen das Netzwerken und die Reflektion über die Inhalte der letzten Wochen im Vordergrund. Du lernst, wie du die verschiedenen Aspekte der Führung in deiner Führungsrolle vereinst und wie du Mentoring für dich nutzen kannst.
Georg Schumann
Diese Weiterbildung im Überblick
Zielgruppe
An wen richtet sich die Veranstaltung?
Du bist neu in deiner Position als Führungskraft und möchtest die wichtigsten Leadership-Skills erlernen? Du strebst als Young Professional eine Führungsposition an und möchtest dich bestmöglich darauf vorbereiten? Du bist erfahrene Führungskraft und möchtest dich vertiefend auf der theoretischen Ebene mit Führung auseinandersetzen?
Dieses Programm ist für dich!
Neugierige, lernbereite und motivierte (zukünftige) Führungskräfte kommen bei Next Generation Leadership zusammen, um in zehn kompakten Webinaren die Grundpfeiler zeitgemäßer Führung kennenzulernen und zu diskutieren. Vor allem lernst du dich selbst als Führungskraft in deiner Rolle und deine Stärken zu reflektieren und zu entwickeln.
Lernziele
Was lernen Sie in dieser Veranstaltung?
Deine Learnings im Überblick:
- Selbstführung und Förderung deiner persönlichen Awareness durch die Reflektion deiner Stärken und Schwächen, das Verständnis für deine Rolle im System sowie die Nutzung von (Self-)Awareness als Schlüssel zum Erfolg
- Effektives Zeit- und Selbstmanagement, bewährte Methoden zur Fokussierung und das Setzen von Prioritäten, um deine Leistungsfähigkeit über den Tag aufrecht zu erhalten
- Resilienz aufbauen und erfolgreich stressige Phasen bewältigen, einschließlich des Umgangs mit Druck und hohen Erwartungen
- Etablierung von Team- und Kommunikationskompetenzen durch das Verständnis für Teamdynamiken und Strategien für eine positive Kommunikation
- Förderung einer konstruktiven Feedbackkultur deines Teams, effektive Delegation von Aufgaben und die Initiierung und Begleitung von organisatorischen Veränderungen
Voraussetzungen
Welche Voraussetzungen sollte man erfüllen?
Zur Durchführung unserer E-Learnings nutzen wir das Tool Zoom. Auf der folgenden Seite können Sie prüfen, ob Ihr System die technischen Mindestanforderungen für die Teilnahme an unseren E-Learnings erfüllt: https://zoom.us/de/test
Format
Details zum Ablauf
Interaktive Live-Webinare
Auf unserer digitalen Plattform werden Ihnen die Kursinhalte live vermittelt. Ihre Fragen können Sie via Chat oder Mikrofon direkt an die Referierenden stellen.
Lernportal
Nach Anmeldung erhalten Sie Zugriff auf unser Lernportal. Auf dieser kursinternen Plattform finden Sie den Zugang zu den Live-Webinaren, die Präsentationen der Referierenden, die Aufzeichnungen der Webinare und gegebenenfalls Zusatzmaterialien.
On Demand
Sie können an einem Webinar nicht live teilnehmen? Kein Problem, denn alle Inhalte werden Ihnen im Nachgang als Videoaufzeichnung zur Verfügung gestellt.
Ihr Vorteil: Sie lernen flexibel und selbstbestimmt.
Unsere Expert:innen
Unsere Referierenden sind führende Expert:innen in ihrer Branche und vermitteln Ihnen topaktuelles Wissen, geben Praxistipps und beantworten Ihre Fragen.
Abschlusszertifikat
Nach der Kursteilnahme erhalten Sie Ihr Abschlusszertifikat.
Technische Voraussetzungen
Zur Durchführung unserer E-Learnings nutzen wir das Tool Zoom. Auf der folgenden Seite können Sie prüfen, ob Ihr System die technischen Mindestanforderungen für die Teilnahme an unseren E-Learnings erfüllt: https://zoom.us/de/test
Unsere Referent:innen
Prof. Dr. Wolfhart Pentz
Antoniya Hasenöhrl
Matthias Herzberg
Mathis Uchtmann
Anmeldung
Teilnehmerstimmen
Ihre Ansprechpartner:innen
