E-Learning
Bereits gestartet. Jetzt 30% günstiger!

Zertifikatskurs "Manager für digitale Transformation"

Wandel erfolgreich gestalten und kommunizieren

Unsere Referent:innen

Claas Wenzlik, mocovision

Claas Wenzlik

mocovision
Jürgen Sorg, Continental

Jürgen Sorg

Continental
Harald Schirmer, Continental AG

Harald Schirmer

Continental AG
Norbert Barnikel, Computacenter

Norbert Barnikel

Computacenter
+3

Termine

April-Start 202530% Rabatt zwei Wochen nach Kursstart
08.04. - 10.07.2025
September-Start 2025
04.09. - 26.11.2025
Kein passender Termin? Zum Update-Service
30% Rabatt auf bereits gestartete Kurse.
1690 €
1390 € (zzgl. MwSt.)

Ihre Ansprechpartner:innen

Benötigen Sie Hilfe bei der Buchung oder haben Sie Fragen zu diesem Produkt? Wir stehen Ihnen jederzeit zur Verfügung.
Charlotte Buchsbaum

Charlotte Buchsbaum

Beratung/Organisation Education
Was Sie erwartet

Die digitale Transformation stellt Unternehmen aller Branchen vor tiefgreifende Veränderungen. Neue Technologien, agile Arbeitsweisen und veränderte Kundenbedürfnisse erfordern ein Umdenken in Organisation, Führung und Unternehmenskultur. Der Zertifikatskurs „Manager:in für digitale Transformation“ bietet Ihnen einen fundierten Einstieg in die zentralen Themen der digitalen Transformation, beleuchtet relevante Entwicklungen und schafft ein Bewusstsein für zentrale Handlungsfelder. 

In diesem E-Learning Kurs lernen Sie:

Dieser Kurs setzt sich aus verschiedenen Einzelkursen zusammen. Falls nur einer der Kurse relevant für Sie ist, können Sie diesen auch einzeln buchen:
o Digitale Transformation gestalten
o Digital Leadership
o Change Management

Programmübersicht

Zertifikatskurs "Manager für digitale Transformation" | April-Start 2025
Teilkurs: Digitale Transformation gestalten | April-Start 2025

Treiber digitaler Transformation & Hintergründe

08.04.2025 17:00 bis 18:30
  • Auswirkungen digitaler Technologien und Trends auf Unternehmen & Interaktion
  • Mega-Trends und deren Einflussfaktoren
  • Chancen und Herausforderungen der digitalen Transformation
Claas Wenzlik

Claas Wenzlik

Berater
mocovision

Analyse

15.04.2025 17:00 bis 18:30
  • Kunden
  • Wettbewerber
  • Markt
  • Unternehmensfähigkeiten (Geschäftsmodell, digitaler Reifegrad etc.)
  • Stakeholder

 

Claas Wenzlik

Claas Wenzlik

Berater
mocovision

Strategie gestalten

29.04.2025 17:00 bis 18:30
  • Kontinuierliche Verbesserung vs. Disruptive Innovation
  • Positionierung am Markt
  • Zielgruppen
  • Vision gestalten
  • Ziele definieren
  • Pilot-Strategie entwickeln
Jürgen Sorg

Jürgen Sorg

Head of Learning
Continental

Transformation gestalten - Customer Experience

06.05.2025 17:00 bis 18:30
  • Warum Customer Experience?
  • Wie richtig zuhören?
  • Best Cases, Ansätze und Template
Jürgen Sorg

Jürgen Sorg

Head of Learning
Continental

Digitale Transformation gestalten - Prozesse

12.05.2025 17:00 bis 18:30
  • „Digital“ in der Transformation verstehen und erklären
  • Prozesse auf unterschiedlichen Ebenen kennen
  • Veränderungs- und Disruptionsprozesse unterscheiden
  • Wirkfaktoren von Prozessen unterscheiden und gezielt einsetzen
  • Kontrollwerkzeuge kennen und deren sinnvollen Einsatz abwägen können
Die Teilnehmenden verstehen nach diesem praxisorientierten Webinar, wie „Digital“ die Transformation prägt. Durch aktive Beteiligung und Reflexionen werden sie befähigt, Prozesse auf verschiedenen Ebenen zu beeinflussen, Wirkfaktoren gezielt einzusetzen und Kontrollwerkzeuge sinnvoll auszuwählen.
Harald Schirmer

Harald Schirmer

Manager Digital Transformation & Change
Continental AG

Erfolgsfaktoren für die Umsetzung digitaler Transformation

15.05.2025 17:00 bis 18:30
  • Digitale Transformation erfolgreich umsetzen
  • Hierarchie und Netzwerke verstehen
  • Management und Leadership sinnvoll einsetzen
  • Wirkung skalieren
  • Eine lernende Organisation etablieren

Gemeinsam erarbeiten wir ein Verständnis, digitale Transformationsprozesse wirkungsvoll umzusetzen. Sie setzen sich mit den Rollen von Hierarchie und Netzwerken auseinander, reflektieren Management- und Führungsmethoden, verstärken die Wirkung ihrer Maßnahmen und fördern den Aufbau einer lernenden Organisation.

Harald Schirmer

Harald Schirmer

Manager Digital Transformation & Change
Continental AG
Teilkurs: Digital Leadership | Mai-Start 2025

Chancen und Herausforderungen digitaler Führung

27.05.2025 17:00 bis 18:30
  • Digitale Transformation – Neugestaltung von Arbeitsweisen und Führungsstilen
  • Führung mit den Dynamiken der “Digitalen Bohème” – Erwartungen, Herausforderungen und Lösungsansätze
  • Innovations-Mindset für Produkt, Service, Prozesse und veränderte Geschäftsmodelle
  • Learning Journey: Empowerment und das Schließen von Kompetenzlücken

Durch die Teilnahme am Webinar “Chancen und Herausforderungen digitaler Führung” erschließen Sie sich neue Wege, um die Herausforderungen der digitalen Ära anzugehen, fördern ein kreatives und innovatives Umfeld in Ihrem Team und stärken Ihre Führungsrolle in der Gestaltung zukunftsfähiger Arbeits- und Geschäftsmodelle.

Norbert Barnikel

Norbert Barnikel

Consultant. Coach. Trainer. Speaker. Autor
Computacenter

Die eigene Führungspersönlichkeit

03.06.2025 17:00 bis 18:30
  • Einflussfaktoren auf Führung kennenlernen
  • Reflektieren der eigenen Führungserfahrung
  • Das eigene Führungsverständnis
  • Ihre individuellen Themen als Führungskraft

Durch das Webinar „Die eigene Führungspersönlichkeit“ erarbeiten Sie sich ein neues Bewusstsein der eigenen Führungspersönlichkeit und bekommen ein neues Verständnis für Ihre Rolle im Team. 

Wiebke Wölfle

Wiebke Wölfle

Business Coach für Remote Leadership
Selbstständig

Erfolgsfaktoren digitaler Führung

05.06.2025 17:00 bis 18:30
  • Veränderungen der Arbeitswelt
  • Erfolgsfaktoren digitaler Führung auf inhaltlicher, individueller und Beziehungs-Ebene
  • Kommunikation in der digitalen Führung
Nach dem Webinar kennen Sie die wichtigsten Erfolgsfaktoren eines hybriden Teams und haben für sich erkannt, wo Ihre Stellschrauben zu Optimierung sind.
Wiebke Wölfle

Wiebke Wölfle

Business Coach für Remote Leadership
Selbstständig

Toolbox digitaler Führung

12.06.2025 17:00 bis 18:30
  • Künstliche Intelligenz in der Führung
  • Werkzeuge für Kollaboration, Remote Leadership, Aufgabenautomatisierung und Workflow-Management
  • Wissensmanagement und KI – ein Erfolgs-Duo
  • Exkurs – Digital Leader als Corporate Influencer

Im Webinar “Toolbox digitaler Führung” vertiefen Sie Ihre Fähigkeiten, digitale Technologien und Künstliche Intelligenz strategisch einzusetzen, um effiziente Kollaborations- und Automatisierungsprozesse zu etablieren, Wissensmanagement zu optimieren und Ihre Präsenz als einflussreiche Führungskraft in der digitalen Welt zu stärken.

Norbert Barnikel

Norbert Barnikel

Consultant. Coach. Trainer. Speaker. Autor
Computacenter
Teilkurs: Change Management | Juni-Start 2025

Herausforderungen im Veränderungsprozess

24.06.2025 17:00 bis 18:30
  • Anlässe für Veränderungen
  • Psychologie der Veränderung
    > Emotionen und Konflikte
    > Werte und Kultur als Steuerungssystem
    > Veränderungsbereitschaft
Claas Wenzlik

Claas Wenzlik

Berater
mocovision

Kulturelle Veränderungen gestalten

26.06.2025 17:00 bis 18:30
  • Kulturdiagnose / Kulturwandel gestalten
  • Vorgehensmodelle
  • Phasen der Veränderungen
  • Wie gestalte ich Kultur neu? (Change Architektur)
Lissi Reitschuster

Lissi Reitschuster

Vorstand
MANEMO eG

Stakeholder im Veränderungsprozess

01.07.2025 17:00 bis 18:30
  • Wer ist vom Veränderungsprozess betroffen?
  • Stakeholder Analyse
  • Wie binde ich Stakeholder ein?
  • Best Practices & Übungen
Claas Wenzlik

Claas Wenzlik

Berater
mocovision

Kommunikation in der Veränderung

03.07.2025 17:00 bis 18:30
  • Kommunikationsbedarf definieren
  • Kommunikationsplan erstellen
  • Kommunikationsinstrumente
  • Best Practices, Fälle & Übungen
André Biener

André Biener

University Alliances Manager
SAP SE

Führung in Change Prozessen

10.07.2025 17:00 bis 18:30
  • Führungsaufgaben in Veränderungsprozessen
  • Komplexität managen
  • Was mache ich als FK, wenn…?
Claas Wenzlik

Claas Wenzlik

Berater
mocovision
Zertifikatskurs "Manager für digitale Transformation" | September-Start 2025
Teilkurs: Digitale Transformation gestalten | September-Start 2025

Treiber digitaler Transformation & Hintergründe

04.09.2025 17:00 bis 18:30
  • Auswirkungen digitaler Technologien und Trends auf Unternehmen & Interaktion
  • Mega-Trends und deren Einflussfaktoren
  • Chancen und Herausforderungen der digitalen Transformation
Claas Wenzlik

Claas Wenzlik

Berater
mocovision

Analyse

16.09.2025 17:00 bis 18:30
  • Kunden
  • Wettbewerber
  • Markt
  • Unternehmensfähigkeiten (Geschäftsmodell, digitaler Reifegrad etc.)
  • Stakeholder

 

Claas Wenzlik

Claas Wenzlik

Berater
mocovision

Strategie gestalten

18.09.2025 17:00 bis 18:30
  • Kontinuierliche Verbesserung vs. Disruptive Innovation
  • Positionierung am Markt
  • Zielgruppen
  • Vision gestalten
  • Ziele definieren
  • Pilot-Strategie entwickeln
Jürgen Sorg

Jürgen Sorg

Head of Learning
Continental

Transformation gestalten - Customer Experience

24.09.2025 17:00 bis 18:30
  • Warum Customer Experience?
  • Wie richtig zuhören?
  • Best Cases, Ansätze und Template
Jürgen Sorg

Jürgen Sorg

Head of Learning
Continental

Digitale Transformation gestalten - Prozesse

29.09.2025 17:00 bis 18:30
  • „Digital“ in der Transformation verstehen und erklären
  • Prozesse auf unterschiedlichen Ebenen kennen
  • Veränderungs- und Disruptionsprozesse unterscheiden
  • Wirkfaktoren von Prozessen unterscheiden und gezielt einsetzen
  • Kontrollwerkzeuge kennen und deren sinnvollen Einsatz abwägen können

Die Teilnehmenden verstehen nach diesem praxisorientierten Webinar, wie „Digital“ die Transformation prägt. Durch aktive Beteiligung und Reflexionen werden sie befähigt, Prozesse auf verschiedenen Ebenen zu beeinflussen, Wirkfaktoren gezielt einzusetzen und Kontrollwerkzeuge sinnvoll auszuwählen.

Harald Schirmer

Harald Schirmer

Manager Digital Transformation & Change
Continental AG

Erfolgsfaktoren für die Umsetzung digitaler Transformation

01.10.2025 17:00 bis 18:30
  • Digitale Transformation erfolgreich umsetzen
  • Hierarchie und Netzwerke verstehen
  • Management und Leadership sinnvoll einsetzen
  • Wirkung skalieren
  • Eine lernende Organisation etablieren

Gemeinsam erarbeiten wir ein Verständnis, digitale Transformationsprozesse wirkungsvoll umzusetzen. Sie setzen sich mit den Rollen von Hierarchie und Netzwerken auseinander, reflektieren Management- und Führungsmethoden, verstärken die Wirkung ihrer Maßnahmen und fördern den Aufbau einer lernenden Organisation.

Harald Schirmer

Harald Schirmer

Manager Digital Transformation & Change
Continental AG
Teilkurs: Digital Leadership | Oktober-Start 2025

Chancen und Herausforderungen digitaler Führung

13.10.2025 17:00 bis 18:30
  • Digitale Transformation – Neugestaltung von Arbeitsweisen und Führungsstilen
  • Führung mit den Dynamiken der “Digitalen Bohème” – Erwartungen, Herausforderungen und Lösungsansätze
  • Innovations-Mindset für Produkt, Service, Prozesse und veränderte Geschäftsmodelle
  • Learning Journey: Empowerment und das Schließen von Kompetenzlücken

Durch die Teilnahme am Webinar “Chancen und Herausforderungen digitaler Führung” erschließen Sie sich neue Wege, um die Herausforderungen der digitalen Ära anzugehen, fördern ein kreatives und innovatives Umfeld in Ihrem Team und stärken Ihre Führungsrolle in der Gestaltung zukunftsfähiger Arbeits- und Geschäftsmodelle.

Norbert Barnikel

Norbert Barnikel

Consultant. Coach. Trainer. Speaker. Autor
Computacenter

Die eigene Führungspersönlichkeit

15.10.2025 17:00 bis 18:30
  • Einflussfaktoren auf Führung kennenlernen
  • Reflektieren der eigenen Führungserfahrung
  • Das eigene Führungsverständnis
  • Ihre individuellen Themen als Führungskraft

Durch das Webinar „Die eigene Führungspersönlichkeit“ erarbeiten Sie sich ein neues Bewusstsein der eigenen Führungspersönlichkeit und bekommen ein neues Verständnis für Ihre Rolle im Team. 

Wiebke Wölfle

Wiebke Wölfle

Business Coach für Remote Leadership
Selbstständig

Erfolgsfaktoren digitaler Führung

21.10.2025 17:00 bis 18:30
  • Veränderungen der Arbeitswelt
  • Erfolgsfaktoren digitaler Führung auf inhaltlicher, individueller und Beziehungs-Ebene
  • Kommunikation in der digitalen Führung

Nach dem Webinar kennen Sie die wichtigsten Erfolgsfaktoren eines hybriden Teams und haben für sich erkannt, wo Ihre Stellschrauben zu Optimierung sind.

 

 

Wiebke Wölfle

Wiebke Wölfle

Business Coach für Remote Leadership
Selbstständig

Toolbox digitaler Führung

27.10.2025 17:00 bis 18:30
  • Künstliche Intelligenz in der Führung
  • Werkzeuge für Kollaboration, Remote Leadership, Aufgabenautomatisierung und Workflow-Management
  • Wissensmanagement und KI – ein Erfolgs-Duo
  • Exkurs – Digital Leader als Corporate Influencer

Im Webinar “Toolbox digitaler Führung” vertiefen Sie Ihre Fähigkeiten, digitale Technologien und Künstliche Intelligenz strategisch einzusetzen, um effiziente Kollaborations- und Automatisierungsprozesse zu etablieren, Wissensmanagement zu optimieren und Ihre Präsenz als einflussreiche Führungskraft in der digitalen Welt zu stärken.

Norbert Barnikel

Norbert Barnikel

Consultant. Coach. Trainer. Speaker. Autor
Computacenter
Teilkurs: Change Management | November-Start 2025

Herausforderungen im Veränderungsprozess

05.11.2025 17:00 bis 18:30
  • Anlässe für Veränderungen
  • Psychologie der Veränderung
    > Emotionen und Konflikte
    > Werte und Kultur als Steuerungssystem
    > Veränderungsbereitschaft
Claas Wenzlik

Claas Wenzlik

Berater
mocovision

Kulturelle Veränderungen gestalten

12.11.2025 17:00 bis 18:30
  • Kulturdiagnose / Kulturwandel gestalten
  • Vorgehensmodelle
  • Phasen der Veränderungen
  • Wie gestalte ich Kultur neu? (Change Architektur)
Lissi Reitschuster

Lissi Reitschuster

Vorstand
MANEMO eG

Stakeholder im Veränderungsprozess

17.11.2025 17:00 bis 18:30
  • Wer ist vom Veränderungsprozess betroffen?
  • Stakeholder Analyse
  • Wie binde ich Stakeholder ein?
  • Best Practices & Übungen
Claas Wenzlik

Claas Wenzlik

Berater
mocovision

Kommunikation in der Veränderung

19.11.2025 17:00 bis 18:30
  • Kommunikationsbedarf definieren
  • Kommunikationsplan erstellen
  • Kommunikationsinstrumente
  • Best Practices, Fälle & Übungen
André Biener

André Biener

University Alliances Manager
SAP SE

Führung in Change Prozessen

26.11.2025 17:00 bis 18:30
  • Führungsaufgaben in Veränderungsprozessen
  • Komplexität managen
  • Was mache ich als FK, wenn…?
Claas Wenzlik

Claas Wenzlik

Berater
mocovision

Diese Weiterbildung im Überblick

Zielgruppe

An wen richtet sich die Veranstaltung?

Der Zertifikatskurs richtet sich an Personen mit ersten Führungserfahrungen, die sich systematisch mit den Grundlagen der digitalen Transformation auseinandersetzen möchten. Angesprochen werden insbesondere Fach- und Führungskräfte in leitenden oder strategischen Rollen, die aktuell mit digitalen Veränderungsprozessen befasst sind und ihre Kompetenzen in diesem Bereich gezielt erweitern wollen. 

Lernziele

Was lernen Sie in dieser Veranstaltung?

Voraussetzungen

Welche Voraussetzungen sollte man erfüllen?

Eine Affinität zu digitalen Medien ist von Vorteil. Es sind keine fachspezifischen Vorkenntnisse notwendig.

Format

Details zum Ablauf

Interaktive Live-Webinare

Auf unserer digitalen Plattform werden Ihnen die Kursinhalte live vermittelt. Ihre Fragen können Sie via Chat oder Mikrofon direkt an die Referierenden stellen.

Lernportal

Nach Anmeldung erhalten Sie Zugriff auf unser Lernportal. Auf dieser kursinternen Plattform finden Sie den Zugang zu den Live-Webinaren, die Präsentationen der Referierenden, die Aufzeichnungen der Webinare und gegebenenfalls Zusatzmaterialien.

On Demand

Sie können an einem Webinar nicht live teilnehmen? Kein Problem, denn alle Inhalte werden Ihnen im Nachgang als Videoaufzeichnung zur Verfügung gestellt.

Ihr Vorteil: Sie lernen flexibel und selbstbestimmt.

Unsere Expert:innen

Unsere Referierenden sind führende Expert:innen in ihrer Branche und vermitteln Ihnen topaktuelles Wissen, geben Praxistipps und beantworten Ihre Fragen.

Praxisorientiertes Quiz

Die Voraussetzung für einen erfolgreichen Abschluss des E-Learning-Kurses besteht in der Bearbeitung eines praxisorientierten Quiz. Diese sind nach jedem Teilkurs zu absolvieren. Für die Bearbeitung haben Sie zwei Wochen Zeit.

Abschlusszertifikat

Bearbeiten Sie das Quiz erfolgreich, erhalten Sie Ihr Abschlusszertifikat.

Technische Voraussetzungen

Zur Durchführung unserer E-Learnings nutzen wir das Tool Zoom. Auf der folgenden Seite können Sie prüfen, ob Ihr System die technischen Mindestanforderungen für die Teilnahme an unseren E-Learnings erfüllt: https://zoom.us/de/test

E-Learning
Zertifikatskurs "Manager für digitale Transformation"
Wandel erfolgreich gestalten und kommunizieren

Unsere Referent:innen

Claas Wenzlik, mocovision

Claas Wenzlik

Jürgen Sorg, Continental

Jürgen Sorg

Harald Schirmer, Continental AG

Harald Schirmer

Norbert Barnikel, Computacenter

Norbert Barnikel

+3

Anmeldung

Ihre Rechnung senden wir Ihnen zusammen mit Ihrer Buchungsbestätigung per E-Mail zu.

Ihre Ansprechpartner:innen

Für Fragen oder sonstige Anliegen steht Ihnen unser Service-Team jederzeit zur Verfügung
Charlotte Buchsbaum

Charlotte Buchsbaum

Beratung/Organisation Education
Quadriga Media Berlin