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Was Sie erwartet
Der Schlüssel für den Erfolg eines Unternehmens liegt in der Anpassungsfähigkeit an eine sich rasant wandelnde Umwelt. Digitale Technologien verändern die Art und Weise, wie wir arbeiten und kommunizieren. Daher ist es von großer Bedeutung, dass es Fach- und Führungskräften gelingt, zukünftige Auswirkungen auf und Schwierigkeiten für das Unternehmen zu antizipieren und mit diesen adäquat umzugehen. Der Zertifikatskurs „Manager für digitale Transformation“ vermittelt Ihnen das Handwerkszeug, um diesen Herausforderungen zu begegnen und erfolgreiche Veränderungsstrategien für Ihr Unternehmen zu gestalten und zu kommunizieren.
In diesem E-Learning Kurs lernen Sie:
- die Auswirkungen der Digitalisierung für Unternehmen zu bewerten und erfahren wie Sie entsprechende Veränderungsstrategien entwickeln, umsetzen und erfolgreich im Unternehmen implementieren.
- welche Auswirkungen die digitale Transformation auf Führungsprozesse hat und wie Sie Führung in einer digitalen Welt erfolgreich gestalten können.
- Ihre Change Management-Strategie mit Ihrer Unternehmenskultur in Einklang zu bringen, Mitarbeitende einzubinden, mögliche Widerstände zu überwinden und Veränderungen sowohl intern als auch extern erfolgreich zu kommunizieren.
Dieser Kurs setzt sich aus verschiedenen Einzelkursen zusammen. Falls nur einer der Kurse relevant für Sie ist, können Sie diesen auch einzeln buchen:
o Digitale Transformation gestalten
o Digital Leadership
o Change Management
Programmübersicht
2. Kursdurchlauf | Zertifikatskurs "Manager für digitale Transformation" | 2023-2
Teilkurs: Digitale Transformation gestalten | 2023-2
Treiber digitaler Transformation & Hintergründe
30.08.2023 17:00 bis 18:30
- Auswirkungen digitaler Technologien und Trends auf Unternehmen & Interaktion
- Mega-Trends und deren Einflussfaktoren
- Chancen und Herausforderungen der digitalen Transformation
Claas Wenzlik
Berater
mocovision
Analyse
06.09.2023 17:00 bis 18:30
- Kunden
- Wettbewerber
- Markt
- Unternehmensfähigkeiten (Geschäftsmodell, digitaler Reifegrad etc.)
- Stakeholder
Claas Wenzlik
Berater
mocovision
Strategie gestalten
13.09.2023 17:00 bis 18:30
- Kontinuierliche Verbesserung vs. Disruptive Innovation
- Positionierung am Markt
- Zielgruppen
- Vision gestalten
- Ziele definieren
- Pilot-Strategie entwickeln
Harald Smolak
Partner & HR-Director
Atreus Interim Management
Transformation gestalten - Customer Experience
25.09.2023 17:00 bis 18:30
- Warum Customer Experience?
- Wie richtig zuhören?
- Best Cases, Ansätze und Template
Jürgen Sorg
Head of Learning
Continental
Transformation gestalten - Prozesse
27.09.2023 17:00 bis 18:30
- Menschen, Strukturen & Kultur
- Prozesse & Systeme
- Controlling
- Fälle, Beispiele & Ideen
Harald Smolak
Partner & HR-Director
Atreus Interim Management
Erfolgsfaktoren für die Umsetzung digitaler Transformation
11.10.2023 17:00 bis 18:30
- Implementierung im Unternehmen – eine Roadmap
- Vernetzung von Kundenwelt und Prozessen
- Erfolgsfaktor Agilität
- Interne und Externe Kommunikation
Harald Smolak
Partner & HR-Director
Atreus Interim Management
Teilkurs: Digital Leadership | 2023-2
Chancen und Herausforderungen digitaler Führung
16.10.2023 17:00 bis 18:30
- Einfluss der digitalen Transformation auf Arbeit & Führung
- Veränderte Ansprüche an Führung
- Autonomie & Selbstorganisation
- Führung auf Distanz
Franka Ismer
Expertin emotionale Intelligenz, Gründerin Eqly.
eqly
Strategien digitaler Führung
18.10.2023 17:00 bis 18:30
- Strategische Bedeutung der Führung flexibler & virtueller Teams
- Organisationsformen von Teams
- Virtuelle Möglichkeiten der Teamentwicklung
Harald Smolak
Partner & HR-Director
Atreus Interim Management
Toolbox digitaler Führung
23.10.2023 17:00 bis 18:30
- Kollaborative Werkzeuge
- Zusammenarbeit in Teams
- Agilität gestalten
- Wissensmanagement
Norbert Barnikel
Berater. Trainer. Praktiker. Internationales Strategisches und operatives Digital Marketing und Digitale Transformation.
Computacenter
Die eigene Führungspersönlichkeit
25.10.2023 17:00 bis 18:30
- Auswirkung der Digitalisierung auf die eigene Führungspersönlichkeit
- Erweiterung der Führungsstile & veränderte Einstellungen zu Führung
- Kompetenzen eines Digital Leaders
- Das eigene Führungsverständnis
Lissi Reitschuster
Vorstand
MANEMO eG
Teilkurs: Change Management | 2023-2
Herausforderungen im Veränderungsprozess
08.11.2023 17:00 bis 18:30
- Anlässe für Veränderungen
- Psychologie der Veränderung
> Emotionen und Konflikte
> Werte und Kultur als Steuerungssystem
> Veränderungsbereitschaft
Claas Wenzlik
Berater
mocovision
Kulturelle Veränderungen gestalten
15.11.2023 17:00 bis 18:30
- Kulturdiagnose / Kulturwandel gestalten
- Vorgehensmodelle
- Phasen der Veränderungen
- Wie gestalte ich Kultur neu? (Change Architektur)
Lissi Reitschuster
Vorstand
MANEMO eG
Stakeholder im Veränderungsprozess
22.11.2023 17:00 bis 18:30
- Wer ist vom Veränderungsprozess betroffen?
- Stakeholder Analyse
- Wie binde ich Stakeholder ein?
- Best Practices & Übungen
Claas Wenzlik
Berater
mocovision
Kommunikation in der Veränderung
29.11.2023 17:00 bis 18:30
- Kommunikationsbedarf definieren
- Kommunikationsplan erstellen
- Kommunikationsinstrumente
- Best Practices, Fälle & Übungen
André Biener
University Alliances Manager
SAP SE
Führung in Zeiten der Veränderung
06.12.2023 17:00 bis 18:30
- Führungsaufgaben in Veränderungsprozessen
- Komplexität managen
- Was mache ich als FK, wenn…?
Claas Wenzlik
Berater
mocovision
1. Kursdurchlauf | Zertifikatskurs "Manager für digitale Transformation" | 2024-1
Teilkurs: Digitale Transformation gestalten | 2024-1
Treiber digitaler Transformation & Hintergründe
05.03.2024 17:00 bis 18:30
- Auswirkungen digitaler Technologien und Trends auf Unternehmen & Interaktion
- Mega-Trends und deren Einflussfaktoren
- Chancen und Herausforderungen der digitalen Transformation
Claas Wenzlik
Berater
mocovision
Analyse
12.03.2024 17:00 bis 18:30
- Kunden
- Wettbewerber
- Markt
- Unternehmensfähigkeiten (Geschäftsmodell, digitaler Reifegrad etc.)
- Stakeholder
Claas Wenzlik
Berater
mocovision
Strategie gestalten
19.03.2024 17:00 bis 18:30
- Kontinuierliche Verbesserung vs. Disruptive Innovation
- Positionierung am Markt
- Zielgruppen
- Vision gestalten
- Ziele definieren
- Pilot-Strategie entwickeln
Harald Smolak
Partner & HR-Director
Atreus Interim Management
Transformation gestalten - Customer Experience
26.03.2024 17:00 bis 18:30
- Warum Customer Experience?
- Wie richtig zuhören?
- Best Cases, Ansätze und Template
Jürgen Sorg
Head of Learning
Continental
Transformation gestalten - Prozesse
02.04.2024 17:00 bis 18:30
- Menschen, Strukturen & Kultur
- Prozesse & Systeme
- Controlling
- Fälle, Beispiele & Ideen
Harald Smolak
Partner & HR-Director
Atreus Interim Management
Erfolgsfaktoren für die Umsetzung digitaler Transformation
09.04.2024 17:00 bis 18:30
- Implementierung im Unternehmen – eine Roadmap
- Vernetzung von Kundenwelt und Prozessen
- Erfolgsfaktor Agilität
- Interne und Externe Kommunikation
Harald Smolak
Partner & HR-Director
Atreus Interim Management
Teilkurs: Digital Leadership | 2024-1
Chancen und Herausforderungen digitaler Führung
23.04.2024 17:00 bis 18:30
- Einfluss der digitalen Transformation auf Arbeit & Führung
- Veränderte Ansprüche an Führung
- Autonomie & Selbstorganisation
- Führung auf Distanz
Strategien digitaler Führung
30.04.2024 17:00 bis 18:30
- Strategische Bedeutung der Führung flexibler & virtueller Teams
- Organisationsformen von Teams
- Virtuelle Möglichkeiten der Teamentwicklung
Harald Smolak
Partner & HR-Director
Atreus Interim Management
Toolbox digitaler Führung
07.05.2024 17:00 bis 18:30
- Kollaborative Werkzeuge
- Zusammenarbeit in Teams
- Agilität gestalten
- Wissensmanagement
Norbert Barnikel
Berater. Trainer. Praktiker. Internationales Strategisches und operatives Digital Marketing und Digitale Transformation.
Computacenter
Die eigene Führungspersönlichkeit
15.05.2024 17:00 bis 18:30
- Auswirkung der Digitalisierung auf die eigene Führungspersönlichkeit
- Erweiterung der Führungsstile & veränderte Einstellungen zu Führung
- Kompetenzen eines Digital Leaders
- Das eigene Führungsverständnis
Lissi Reitschuster
Vorstand
MANEMO eG
Teilkurs: Change Management | 2024-1
Herausforderungen im Veränderungsprozess
28.05.2024 17:00 bis 18:30
- Anlässe für Veränderungen
- Psychologie der Veränderung
> Emotionen und Konflikte
> Werte und Kultur als Steuerungssystem
> Veränderungsbereitschaft
Claas Wenzlik
Berater
mocovision
Kulturelle Veränderungen gestalten
04.06.2024 17:00 bis 18:30
- Kulturdiagnose / Kulturwandel gestalten
- Vorgehensmodelle
- Phasen der Veränderungen
- Wie gestalte ich Kultur neu? (Change Architektur)
Lissi Reitschuster
Vorstand
MANEMO eG
Stakeholder im Veränderungsprozess
11.06.2024 17:00 bis 18:30
- Wer ist vom Veränderungsprozess betroffen?
- Stakeholder Analyse
- Wie binde ich Stakeholder ein?
- Best Practices & Übungen
Claas Wenzlik
Berater
mocovision
Kommunikation in der Veränderung
18.06.2024 17:00 bis 18:30
- Kommunikationsbedarf definieren
- Kommunikationsplan erstellen
- Kommunikationsinstrumente
- Best Practices, Fälle & Übungen
André Biener
University Alliances Manager
SAP SE
Führung in Zeiten der Veränderung
25.06.2024 17:00 bis 18:30
- Führungsaufgaben in Veränderungsprozessen
- Komplexität managen
- Was mache ich als FK, wenn…?
Claas Wenzlik
Berater
mocovision
2. Kursdurchlauf | Zertifikatskurs "Manager für digitale Transformation" | 2024-2
Teilkurs: Digitale Transformation gestalten | 2024-2
Treiber digitaler Transformation & Hintergründe
28.08.2024 17:00 bis 18:30
- Auswirkungen digitaler Technologien und Trends auf Unternehmen & Interaktion
- Mega-Trends und deren Einflussfaktoren
- Chancen und Herausforderungen der digitalen Transformation
Claas Wenzlik
Berater
mocovision
Analyse
04.09.2024 17:00 bis 18:30
- Kunden
- Wettbewerber
- Markt
- Unternehmensfähigkeiten (Geschäftsmodell, digitaler Reifegrad etc.)
- Stakeholder
Claas Wenzlik
Berater
mocovision
Strategie gestalten
11.09.2024 17:00 bis 18:30
- Kontinuierliche Verbesserung vs. Disruptive Innovation
- Positionierung am Markt
- Zielgruppen
- Vision gestalten
- Ziele definieren
- Pilot-Strategie entwickeln
Harald Smolak
Partner & HR-Director
Atreus Interim Management
Transformation gestalten - Customer Experience
18.09.2024 17:00 bis 18:30
- Warum Customer Experience?
- Wie richtig zuhören?
- Best Cases, Ansätze und Template
Jürgen Sorg
Head of Learning
Continental
Transformation gestalten - Prozesse
23.09.2024 17:00 bis 18:30
- Menschen, Strukturen & Kultur
- Prozesse & Systeme
- Controlling
- Fälle, Beispiele & Ideen
Harald Smolak
Partner & HR-Director
Atreus Interim Management
Erfolgsfaktoren für die Umsetzung digitaler Transformation
25.09.2024 17:00 bis 18:30
- Implementierung im Unternehmen – eine Roadmap
- Vernetzung von Kundenwelt und Prozessen
- Erfolgsfaktor Agilität
- Interne und Externe Kommunikation
Harald Smolak
Partner & HR-Director
Atreus Interim Management
Teilkurs: Digital Leadership | 2024-2
Chancen und Herausforderungen digitaler Führung
09.10.2024 17:00 bis 18:30
- Einfluss der digitalen Transformation auf Arbeit & Führung
- Veränderte Ansprüche an Führung
- Autonomie & Selbstorganisation
- Führung auf Distanz
Strategien digitaler Führung
16.10.2024 17:00 bis 18:30
- Strategische Bedeutung der Führung flexibler & virtueller Teams
- Organisationsformen von Teams
- Virtuelle Möglichkeiten der Teamentwicklung
Harald Smolak
Partner & HR-Director
Atreus Interim Management
Toolbox digitaler Führung
23.10.2024 17:00 bis 18:30
- Kollaborative Werkzeuge
- Zusammenarbeit in Teams
- Agilität gestalten
- Wissensmanagement
Norbert Barnikel
Berater. Trainer. Praktiker. Internationales Strategisches und operatives Digital Marketing und Digitale Transformation.
Computacenter
Die eigene Führungspersönlichkeit
30.10.2024 17:00 bis 18:30
- Auswirkung der Digitalisierung auf die eigene Führungspersönlichkeit
- Erweiterung der Führungsstile & veränderte Einstellungen zu Führung
- Kompetenzen eines Digital Leaders
- Das eigene Führungsverständnis
Lissi Reitschuster
Vorstand
MANEMO eG
Teilkurs: Change Management | 2024-2
Herausforderungen im Veränderungsprozess
13.11.2024 17:00 bis 18:30
- Anlässe für Veränderungen
- Psychologie der Veränderung
> Emotionen und Konflikte
> Werte und Kultur als Steuerungssystem
> Veränderungsbereitschaft
Claas Wenzlik
Berater
mocovision
Kulturelle Veränderungen gestalten
20.11.2024 17:00 bis 18:30
- Kulturdiagnose / Kulturwandel gestalten
- Vorgehensmodelle
- Phasen der Veränderungen
- Wie gestalte ich Kultur neu? (Change Architektur)
Lissi Reitschuster
Vorstand
MANEMO eG
Stakeholder im Veränderungsprozess
27.11.2024 17:00 bis 18:30
- Wer ist vom Veränderungsprozess betroffen?
- Stakeholder Analyse
- Wie binde ich Stakeholder ein?
- Best Practices & Übungen
Claas Wenzlik
Berater
mocovision
Kommunikation in der Veränderung
04.12.2024 17:00 bis 18:30
- Kommunikationsbedarf definieren
- Kommunikationsplan erstellen
- Kommunikationsinstrumente
- Best Practices, Fälle & Übungen
André Biener
University Alliances Manager
SAP SE
Führung in Zeiten der Veränderung
11.12.2024 17:00 bis 18:30
- Führungsaufgaben in Veränderungsprozessen
- Komplexität managen
- Was mache ich als FK, wenn…?
Claas Wenzlik
Berater
mocovision
Diese Weiterbildung im Überblick
Zielgruppe
An wen richtet sich die Veranstaltung?
Personen aus dem Top-Management und New Work Kontext, die aktuell eine digitale Transformation durchlaufen und sich auf deren strategische Umsetzung sowie Kommunikation vorbereiten möchten sind genau richtig in diesem E-Learning.
Lernziele
Was lernen Sie in dieser Veranstaltung?
Sie lernen die Auswirkungen der Digitalisierung für Unternehmen zu bewerten und erfahren, wie Sie entsprechende Veränderungsstrategien entwickeln, umsetzen und erfolgreich im Unternehmen implementieren.
Voraussetzungen
Welche Voraussetzungen sollte man erfüllen?
Eine Affinität zu digitalen Medien ist von Vorteil. Es sind keine fachspezifischen Vorkenntnisse notwendig.
Format
Details zum Ablauf
Interaktive Live-Webinare
Auf unserer digitalen Plattform werden Ihnen die Kursinhalte live vermittelt. Ihre Fragen können Sie via Chat oder Mikrofon direkt an die Referierenden stellen.
Lernportal
Nach Anmeldung erhalten Sie Zugriff auf unser Lernportal. Auf dieser kursinternen Plattform finden Sie den Zugang zu den Live-Webinaren, die Präsentationen der Referierenden, die Aufzeichnungen der Webinare und gegebenenfalls Zusatzmaterialien.
On Demand
Sie können an einem Webinar nicht live teilnehmen? Kein Problem, denn alle Inhalte werden Ihnen im Nachgang als Videoaufzeichnung zur Verfügung gestellt.
Ihr Vorteil: Sie lernen flexibel und selbstbestimmt.
Unsere Expert:innen
Unsere Referierenden sind führende Expert:innen in ihrer Branche und vermitteln Ihnen topaktuelles Wissen, geben Praxistipps und beantworten Ihre Fragen.
Praxisorientierte Lehraufgabe
Die Voraussetzung für einen erfolgreichen Abschluss des E-Learning-Kurses besteht in der Bearbeitung der praxisorientierten Lehraufgaben. Diese sind nach jedem Teilkurs zu absolvieren. Dabei wenden Sie das Erlernte in einem authentischen Fallbeispiel an. Für die Bearbeitung haben Sie jeweils vier Wochen Zeit, der Zeitaufwand pro Lehraufgabe beträgt ca. 8 Stunden.
Individuelles Feedback
Damit Sie sich weiter verbessern können, erhalten Sie ein individuelles Feedback zu Ihren Lösungen der Lehraufgaben.
Abschlusszertifikat
Bearbeiten Sie alle Lehraufgaben erfolgreich, erhalten Sie Ihr Abschlusszertifikat.
Technische Voraussetzungen
Zur Durchführung unserer E-Learnings nutzen wir das Tool BigMarker. Auf der folgenden Seite können Sie prüfen, ob Ihr System die technischen Mindestanforderungen für die Teilnahme an unseren E-Learnings erfüllt: https://www.bigmarker.com/systemcheck
E-Learning
Zertifikatskurs "Manager für digitale Transformation"
Wandel erfolgreich gestalten und kommunizieren
Unsere Referent:innen
Claas Wenzlik
Harald Smolak
Jürgen Sorg
Franka Ismer
+3
Anmeldung
Ihre Rechnung senden wir Ihnen zusammen mit Ihrer Buchungsbestätigung per E-Mail zu.
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Für Fragen oder sonstige Anliegen steht Ihnen unser Service-Team jederzeit zur Verfügung
