E-Learning
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Zertifikatskurs "Manager für digitale Transformation"

Wandel erfolgreich gestalten und kommunizieren

Unsere Referent:innen

Claas Wenzlik, mocovision

Claas Wenzlik

mocovision
Harald Smolak, Atreus Interim Management

Harald Smolak

Atreus Interim Management
Jürgen Sorg, Continental

Jürgen Sorg

Continental
Norbert Barnikel

Norbert Barnikel

+2

Termine

März-Start 202430% Rabatt zwei Wochen nach Kursstart
05.03. - 25.06.2024
August-Start 2024
28.08. - 11.12.2024
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30% Rabatt auf bereits gestartete Kurse.
ab 1183 € (zzgl. MwSt.)

Ihre Ansprechpartner:innen

Benötigen Sie Hilfe bei der Buchung oder haben Sie Fragen zu diesem Produkt? Wir stehen Ihnen jederzeit zur Verfügung.
Ramona Egenolf

Ramona Egenolf

Operations Managerin | E-Learnings
Was Sie erwartet

Der Schlüssel für den Erfolg eines Unternehmens liegt in der Anpassungsfähigkeit an eine sich rasant wandelnde Umwelt. Digitale Technologien verändern die Art und Weise, wie wir arbeiten und kommunizieren. Daher ist es von großer Bedeutung, dass es Fach- und Führungskräften gelingt, zukünftige Auswirkungen auf und Schwierigkeiten für das Unternehmen zu antizipieren und mit diesen adäquat umzugehen. Der Zertifikatskurs „Manager für digitale Transformation“ vermittelt Ihnen das Handwerkszeug, um diesen Herausforderungen zu begegnen und erfolgreiche Veränderungsstrategien für Ihr Unternehmen zu gestalten und zu kommunizieren.

In diesem E-Learning Kurs lernen Sie:

  • die Auswirkungen der Digitalisierung für Unternehmen zu bewerten und erfahren wie Sie entsprechende Veränderungsstrategien entwickeln, umsetzen und erfolgreich im Unternehmen implementieren.
  • welche Auswirkungen die digitale Transformation auf Führungsprozesse hat und wie Sie Führung in einer digitalen Welt erfolgreich gestalten können.
  • Ihre Change Management-Strategie mit Ihrer Unternehmenskultur in Einklang zu bringen, Mitarbeitende einzubinden, mögliche Widerstände zu überwinden und Veränderungen sowohl intern als auch extern erfolgreich zu kommunizieren.

Dieser Kurs setzt sich aus verschiedenen Einzelkursen zusammen. Falls nur einer der Kurse relevant für Sie ist, können Sie diesen auch einzeln buchen:
o Digitale Transformation gestalten
o Digital Leadership
o Change Management

Programmübersicht

Zertifikatskurs "Manager für digitale Transformation" | März-Start 2024
Teilkurs: Digitale Transformation gestalten | März-Start 2024

Treiber digitaler Transformation & Hintergründe

05.03.2024 17:00 bis 18:30
  • Auswirkungen digitaler Technologien und Trends auf Unternehmen & Interaktion
  • Mega-Trends und deren Einflussfaktoren
  • Chancen und Herausforderungen der digitalen Transformation
Claas Wenzlik

Claas Wenzlik

Berater
mocovision

Analyse

12.03.2024 17:00 bis 18:30
  • Kunden
  • Wettbewerber
  • Markt
  • Unternehmensfähigkeiten (Geschäftsmodell, digitaler Reifegrad etc.)
  • Stakeholder

 

Claas Wenzlik

Claas Wenzlik

Berater
mocovision

Strategie gestalten

19.03.2024 17:00 bis 18:30
  • Kontinuierliche Verbesserung vs. Disruptive Innovation
  • Positionierung am Markt
  • Zielgruppen
  • Vision gestalten
  • Ziele definieren
  • Pilot-Strategie entwickeln
Harald Smolak

Harald Smolak

Partner & HR-Director
Atreus Interim Management

Transformation gestalten - Customer Experience

27.03.2024 17:00 bis 18:30
  • Warum Customer Experience?
  • Wie richtig zuhören?
  • Best Cases, Ansätze und Template
Jürgen Sorg

Jürgen Sorg

Head of Learning
Continental

Transformation gestalten - Prozesse

02.04.2024 17:00 bis 18:30
  • Menschen, Strukturen & Kultur
  • Prozesse & Systeme
  • Controlling
  • Fälle, Beispiele & Ideen
Harald Smolak

Harald Smolak

Partner & HR-Director
Atreus Interim Management

Erfolgsfaktoren für die Umsetzung digitaler Transformation

09.04.2024 17:00 bis 18:30
  • Implementierung im Unternehmen – eine Roadmap
  • Vernetzung von Kundenwelt und Prozessen
  • Erfolgsfaktor Agilität
  • Interne und Externe Kommunikation
Harald Smolak

Harald Smolak

Partner & HR-Director
Atreus Interim Management
Teilkurs: Digital Leadership | April-Start 2024

Chancen und Herausforderungen digitaler Führung

23.04.2024 17:00 bis 18:30
  • Digitale Transformation – Neugestaltung von Arbeitsweisen und Führungsstilen
  • Führung mit den Dynamiken der “Digitalen Bohème” – Erwartungen, Herausforderungen und Lösungsansätze
  • Innovations-Mindset für Produkt, Service, Prozesse und veränderte Geschäftsmodelle
  • Learning Journey: Empowerment und das Schließen von Kompetenzlücken

Durch die Teilnahme am Webinar “Chancen und Herausforderungen digitaler Führung” erschließen Sie sich neue Wege, um die Herausforderungen der digitalen Ära anzugehen, fördern ein kreatives und innovatives Umfeld in Ihrem Team und stärken Ihre Führungsrolle in der Gestaltung zukunftsfähiger Arbeits- und Geschäftsmodelle.

Norbert Barnikel

Norbert Barnikel

Thought Leader für angewandte Innovation, Künstliche Intelligenz, Business Change. Keynote Speaker - Author - Think Tank - Berater - Trainer - Praktiker

Die eigene Führungspersönlichkeit

25.04.2024 17:00 bis 18:30
  • Auswirkung der Digitalisierung auf die eigene Führungspersönlichkeit
  • Erweiterung der Führungsstile & veränderte Einstellungen zu Führung
  • Kompetenzen eines Digital Leaders
  • Das eigene Führungsverständnis
Lissi Reitschuster

Lissi Reitschuster

Vorstand
MANEMO eG

Strategien digitaler Führung

07.05.2024 17:00 bis 18:30
  • Strategische Bedeutung der Führung flexibler & virtueller Teams
  • Organisationsformen von Teams
  • Virtuelle Möglichkeiten der Teamentwicklung
Harald Smolak

Harald Smolak

Partner & HR-Director
Atreus Interim Management

Toolbox digitaler Führung

15.05.2024 17:00 bis 18:30
  • Künstliche Intelligenz in der Führung
  • Werkzeuge für Kollaboration, Remote Leadership, Aufgabenautomatisierung und Workflow-Management
  • Wissensmanagement und KI – ein Erfolgs-Duo
  • Exkurs – Digital Leader als Corporate Influencer

Im Webinar “Toolbox digitaler Führung” vertiefen Sie Ihre Fähigkeiten, digitale Technologien und Künstliche Intelligenz strategisch einzusetzen, um effiziente Kollaborations- und Automatisierungsprozesse zu etablieren, Wissensmanagement zu optimieren und Ihre Präsenz als einflussreiche Führungskraft in der digitalen Welt zu stärken.

Norbert Barnikel

Norbert Barnikel

Thought Leader für angewandte Innovation, Künstliche Intelligenz, Business Change. Keynote Speaker - Author - Think Tank - Berater - Trainer - Praktiker
Teilkurs: Change Management | Mai-Start 2024

Herausforderungen im Veränderungsprozess

28.05.2024 17:00 bis 18:30
  • Anlässe für Veränderungen
  • Psychologie der Veränderung
    > Emotionen und Konflikte
    > Werte und Kultur als Steuerungssystem
    > Veränderungsbereitschaft
Claas Wenzlik

Claas Wenzlik

Berater
mocovision

Kulturelle Veränderungen gestalten

24.06.2024 17:00 bis 18:30
  • Kulturdiagnose / Kulturwandel gestalten
  • Vorgehensmodelle
  • Phasen der Veränderungen
  • Wie gestalte ich Kultur neu? (Change Architektur)
Lissi Reitschuster

Lissi Reitschuster

Vorstand
MANEMO eG

Stakeholder im Veränderungsprozess

11.06.2024 17:00 bis 18:30
  • Wer ist vom Veränderungsprozess betroffen?
  • Stakeholder Analyse
  • Wie binde ich Stakeholder ein?
  • Best Practices & Übungen
Claas Wenzlik

Claas Wenzlik

Berater
mocovision

Kommunikation in der Veränderung

18.06.2024 17:00 bis 18:30
  • Kommunikationsbedarf definieren
  • Kommunikationsplan erstellen
  • Kommunikationsinstrumente
  • Best Practices, Fälle & Übungen
André Biener

André Biener

University Alliances Manager
SAP SE

Führung in Change Prozessen

25.06.2024 17:00 bis 18:30
  • Führungsaufgaben in Veränderungsprozessen
  • Komplexität managen
  • Was mache ich als FK, wenn…?
Claas Wenzlik

Claas Wenzlik

Berater
mocovision
Zertifikatskurs "Manager für digitale Transformation" | August-Start 2024
Teilkurs: Digitale Transformation gestalten | August-Start 2024

Treiber digitaler Transformation & Hintergründe

28.08.2024 17:00 bis 18:30
  • Auswirkungen digitaler Technologien und Trends auf Unternehmen & Interaktion
  • Mega-Trends und deren Einflussfaktoren
  • Chancen und Herausforderungen der digitalen Transformation
Claas Wenzlik

Claas Wenzlik

Berater
mocovision

Analyse

04.09.2024 17:00 bis 18:30
  • Kunden
  • Wettbewerber
  • Markt
  • Unternehmensfähigkeiten (Geschäftsmodell, digitaler Reifegrad etc.)
  • Stakeholder

 

Claas Wenzlik

Claas Wenzlik

Berater
mocovision

Strategie gestalten

11.09.2024 17:00 bis 18:30
  • Kontinuierliche Verbesserung vs. Disruptive Innovation
  • Positionierung am Markt
  • Zielgruppen
  • Vision gestalten
  • Ziele definieren
  • Pilot-Strategie entwickeln
Harald Smolak

Harald Smolak

Partner & HR-Director
Atreus Interim Management

Transformation gestalten - Customer Experience

18.09.2024 17:00 bis 18:30
  • Warum Customer Experience?
  • Wie richtig zuhören?
  • Best Cases, Ansätze und Template
Jürgen Sorg

Jürgen Sorg

Head of Learning
Continental

Transformation gestalten - Prozesse

23.09.2024 17:00 bis 18:30
  • Menschen, Strukturen & Kultur
  • Prozesse & Systeme
  • Controlling
  • Fälle, Beispiele & Ideen
Harald Smolak

Harald Smolak

Partner & HR-Director
Atreus Interim Management

Erfolgsfaktoren für die Umsetzung digitaler Transformation

25.09.2024 17:00 bis 18:30
  • Implementierung im Unternehmen – eine Roadmap
  • Vernetzung von Kundenwelt und Prozessen
  • Erfolgsfaktor Agilität
  • Interne und Externe Kommunikation
Harald Smolak

Harald Smolak

Partner & HR-Director
Atreus Interim Management
Teilkurs: Digital Leadership | Oktober-Start 2024

Chancen und Herausforderungen digitaler Führung

09.10.2024 17:00 bis 18:30
  • Einfluss der digitalen Transformation auf Arbeit & Führung
  • Veränderte Ansprüche an Führung
  • Autonomie & Selbstorganisation
  • Führung auf Distanz
Norbert Barnikel

Norbert Barnikel

Thought Leader für angewandte Innovation, Künstliche Intelligenz, Business Change. Keynote Speaker - Author - Think Tank - Berater - Trainer - Praktiker

Die eigene Führungspersönlichkeit

16.10.2024 17:00 bis 18:30
  • Auswirkung der Digitalisierung auf die eigene Führungspersönlichkeit
  • Erweiterung der Führungsstile & veränderte Einstellungen zu Führung
  • Kompetenzen eines Digital Leaders
  • Das eigene Führungsverständnis
Lissi Reitschuster

Lissi Reitschuster

Vorstand
MANEMO eG

Strategien digitaler Führung

23.10.2024 17:00 bis 18:30
  • Strategische Bedeutung der Führung flexibler & virtueller Teams
  • Organisationsformen von Teams
  • Virtuelle Möglichkeiten der Teamentwicklung
Harald Smolak

Harald Smolak

Partner & HR-Director
Atreus Interim Management

Toolbox digitaler Führung

30.10.2024 17:00 bis 18:30
  • Kollaborative Werkzeuge
  • Zusammenarbeit in Teams
  • Agilität gestalten
  • Wissensmanagement
Norbert Barnikel

Norbert Barnikel

Thought Leader für angewandte Innovation, Künstliche Intelligenz, Business Change. Keynote Speaker - Author - Think Tank - Berater - Trainer - Praktiker
Teilkurs: Change Management | November-Start 2024

Herausforderungen im Veränderungsprozess

13.11.2024 17:00 bis 18:30
  • Anlässe für Veränderungen
  • Psychologie der Veränderung
    > Emotionen und Konflikte
    > Werte und Kultur als Steuerungssystem
    > Veränderungsbereitschaft
Claas Wenzlik

Claas Wenzlik

Berater
mocovision

Kulturelle Veränderungen gestalten

20.11.2024 17:00 bis 18:30
  • Kulturdiagnose / Kulturwandel gestalten
  • Vorgehensmodelle
  • Phasen der Veränderungen
  • Wie gestalte ich Kultur neu? (Change Architektur)
Lissi Reitschuster

Lissi Reitschuster

Vorstand
MANEMO eG

Stakeholder im Veränderungsprozess

27.11.2024 17:00 bis 18:30
  • Wer ist vom Veränderungsprozess betroffen?
  • Stakeholder Analyse
  • Wie binde ich Stakeholder ein?
  • Best Practices & Übungen
Claas Wenzlik

Claas Wenzlik

Berater
mocovision

Kommunikation in der Veränderung

04.12.2024 17:00 bis 18:30
  • Kommunikationsbedarf definieren
  • Kommunikationsplan erstellen
  • Kommunikationsinstrumente
  • Best Practices, Fälle & Übungen
André Biener

André Biener

University Alliances Manager
SAP SE

Führung in Change Prozessen

11.12.2024 17:00 bis 18:30
  • Führungsaufgaben in Veränderungsprozessen
  • Komplexität managen
  • Was mache ich als FK, wenn…?
Claas Wenzlik

Claas Wenzlik

Berater
mocovision

Diese Weiterbildung im Überblick

Zielgruppe

An wen richtet sich die Veranstaltung?

Personen aus dem Top-Management und New Work Kontext, die aktuell eine digitale Transformation durchlaufen und sich auf deren strategische Umsetzung sowie Kommunikation vorbereiten möchten sind genau richtig in diesem E-Learning.

Lernziele

Was lernen Sie in dieser Veranstaltung?

Sie lernen die Auswirkungen der Digitalisierung für Unternehmen zu bewerten und erfahren, wie Sie entsprechende Veränderungsstrategien entwickeln, umsetzen und erfolgreich im Unternehmen implementieren.

Voraussetzungen

Welche Voraussetzungen sollte man erfüllen?

Eine Affinität zu digitalen Medien ist von Vorteil. Es sind keine fachspezifischen Vorkenntnisse notwendig.

Format

Details zum Ablauf

Interaktive Live-Webinare

Auf unserer digitalen Plattform werden Ihnen die Kursinhalte live vermittelt. Ihre Fragen können Sie via Chat oder Mikrofon direkt an die Referierenden stellen.

Lernportal

Nach Anmeldung erhalten Sie Zugriff auf unser Lernportal. Auf dieser kursinternen Plattform finden Sie den Zugang zu den Live-Webinaren, die Präsentationen der Referierenden, die Aufzeichnungen der Webinare und gegebenenfalls Zusatzmaterialien.

On Demand

Sie können an einem Webinar nicht live teilnehmen? Kein Problem, denn alle Inhalte werden Ihnen im Nachgang als Videoaufzeichnung zur Verfügung gestellt.

Ihr Vorteil: Sie lernen flexibel und selbstbestimmt.

Unsere Expert:innen

Unsere Referierenden sind führende Expert:innen in ihrer Branche und vermitteln Ihnen topaktuelles Wissen, geben Praxistipps und beantworten Ihre Fragen.

Praxisorientierte Lehraufgabe

Die Voraussetzung für einen erfolgreichen Abschluss des E-Learning-Kurses besteht in der Bearbeitung der praxisorientierten Lehraufgaben. Diese sind nach jedem Teilkurs zu absolvieren. Dabei wenden Sie das Erlernte in einem authentischen Fallbeispiel an. Für die Bearbeitung haben Sie jeweils vier Wochen Zeit, der Zeitaufwand pro Lehraufgabe beträgt ca. 8 Stunden.

Individuelles Feedback

​Damit Sie sich weiter verbessern können, erhalten Sie ein individuelles Feedback zu Ihren Lösungen der Lehraufgaben.

Abschlusszertifikat

Bearbeiten Sie alle Lehraufgaben erfolgreich, erhalten Sie Ihr Abschlusszertifikat.

Technische Voraussetzungen

Zur Durchführung unserer E-Learnings nutzen wir das Tool Zoom. Auf der folgenden Seite können Sie prüfen, ob Ihr System die technischen Mindestanforderungen für die Teilnahme an unseren E-Learnings erfüllt: https://zoom.us/de/test

E-Learning
Zertifikatskurs "Manager für digitale Transformation"
Wandel erfolgreich gestalten und kommunizieren

Unsere Referent:innen

Claas Wenzlik, mocovision

Claas Wenzlik

Harald Smolak, Atreus Interim Management

Harald Smolak

Jürgen Sorg, Continental

Jürgen Sorg

Norbert Barnikel

Norbert Barnikel

+2

Anmeldung

Ihre Rechnung senden wir Ihnen zusammen mit Ihrer Buchungsbestätigung per E-Mail zu.

Ihre Ansprechpartner:innen

Für Fragen oder sonstige Anliegen steht Ihnen unser Service-Team jederzeit zur Verfügung
Ramona Egenolf

Ramona Egenolf

Operations Managerin | E-Learnings
Quadriga Media Berlin