People Analytics

• Was mit welchen Daten möglich ist: Datenquellen und unterschiedliche Datentypen
• Welches Analyseinteresse liegt vor: Vergangenheit, Gegenwart oder Zukunft? Zusammenhänge in Daten prüfen oder neue Muster in Daten erkennen?
• Welche Analyseverfahren passen zu welchen Fragestellungen?
• Welche Tools eignen sich zur Datenanalyse und -visualisierung?

Lernen Sie, das Potenzial Ihrer eigenen Daten zu nutzen und aus der Struktur unterschiedlicher Daten passende Fragestellungen zu formulieren. Mit der erlangten „Data Literacy“ sind Sie in der Lage, Ihre Analysevorhaben in der Zusammenarbeit mit anderen Stakeholdern überzeugend zu kommunizieren.

• Wie gehe ich mit personenbezogenen Daten im People Analytics um?
• Wie beziehe ich die Rechtsgrundlage der DSGVO in meine PA-Strategie ein?
• Wann benötige ich eine Einwilligung der Mitarbeitenden und was muss diese enthalten?
• Was muss ich bei der Verarbeitung personenbezogener Daten beachten? (Pseudonymisierung / Anonymisierung / Schnittstelle IT)

Lernen Sie die rechtssichere und DSGVO konforme Erhebung, Verarbeitung und Auswertung personenbezogener Daten für Ihre People Analytics.

• Was muss, was kann Personalcontrolling leisten, wo sind die Grenzen?
• Arten von HR-Datendimensionen und HR-Kennzahlentypen
• Praktische Beispiele für den Einsatz von Personalcontrolling im Allgemeinen sowie die passgenaue Verwendung spezifischer Kennzahlen
• Wie sieht die Durchführung eines Personalcontrolling-Projektes in der Praxis konkret aus?

Lernen Sie die Aufgaben und Einsatzfelder von Personalcontrolling, sowie die vielfältigen Verwendungsmöglichkeiten von Personalkennzahlen kennen; entwickeln Sie – auch für Ihr Unternehmen – ein „Zutrauen“ dafür, dass es sich bei der Einführung eines effektiven Personalcontrollings keineswegs um eine hochkomplexe, zeitraubend „Rocket-Science“ handelt.

• Wie können wir People Analytics in der Praxis einsetzen?
• Wie schaffe ich ein Zusammenspiel zwischen den verschiedenen Stakeholdern?
• Wie sieht der Aufbau von People Analytics (von Konzeption bis zur Umsetzung) in einem Unternehmen aus?
• Welche Tools haben sich in der Praxis als nützlich erwiesen?

Lernen Sie, das Gelernte auch in die Praxis umzusetzen. In dem Webinar lernen Sie, wie Sie in Ihrem Unternehmen ein People Analytics Team aufbauen, ohne großen Aufwand. Sie werden im Nachgang Fehler vermeiden, die andere schon gemacht haben.

• Aufbau von People Analytics im Unternehmen
• Reifegrade: Von Reporting zu Analytics
• Wie man mit People Analytics die Mitarbeiterbindung steigert
• Ausblick: Chancen und Fallstricke

Lernen Sie die Voraussetzungen zum Aufbau von erfolgreichen People Analytics kennen, verschaffen Sie sich einen Überblick über die Reifegrade von Analysen und erkennen Sie die zukünftigen Chancen und Fallstricke.