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Was Sie erwartet
Immer mehr Unternehmen legen großen Wert auf Umwelt- und Klimaschutz sowie Nachhaltigkeit, um ihren Ressourcenverbrauch und CO2-Ausstoß zu reduzieren und langfristige Projekte voranzutreiben. Als Verantwortliche:r im Personalwesen haben Sie die Möglichkeit, diesen Wandel aktiv zu begleiten und eine Unternehmenskultur des Nachhaltigkeitsdenkens zu etablieren.
In unserem Online-Seminar erfahren Sie, wie Sie eine entscheidende Rolle bei der Gestaltung einer nachhaltigen Unternehmenskultur einnehmen können. Gewinnen Sie Einblicke, wie Künstliche Intelligenz (KI) im Bereich Green HR unterstützen kann und lernen Sie, wie Sie erfolgreich Nachhaltigkeitsprinzipien in Ihre HR-Strategie integrieren – von Recruiting bis hin zur Personalentwicklung. Während des zweitägigen Online-Seminars entwickeln Sie ein fundiertes Verständnis dafür, wie Sie als HR-Verantwortliche:r spezifische Handlungsansätze umsetzen können, um nachhaltiges Denken und Handeln in Ihrem Unternehmen zu fördern.
Mit und nach dem Online-Seminar:
- gewinnen Sie konkrete Einblicke in die Rolle des Personalwesens im Hinblick auf Nachhaltigkeit.
- erlernen Sie bewährte Strategien und Methoden, um nachhaltiges Denken und Handeln in Ihrem Unternehmen zu fördern und messbare positive Auswirkungen zu erzielen.
- haben Sie sich mit den Herausforderungen und Chancen, die mit der Integration von Nachhaltigkeit in HR-Prozessen verbunden sind, auseinandergesetzt und können diese in Ihre tägliche Arbeit einbeziehen.
- kennen Sie konkrete Maßnahmen und Instrumente, um eine nachhaltige Unternehmenskultur zu fördern und das Bewusstsein für Nachhaltigkeit im gesamten Unternehmen zu stärken.
- lernen Sie gezielt Green Recruiting einzusetzen, um die passenden Mitarbeiter:innen für eine nachhaltige Transformation gewinnen zu können.
- entwickeln Sie ein Verständnis für konkrete Handlungsansätze von HR und dafür, wie Sie grüne Personalentwicklungsmaßnahmen aufsetzen, bspw. Action Learning, Green Teams, Regenerative Leadership und viele weitere.
Programmübersicht
Tag 1
Die Rolle von HR in der nachhaltigen Transformation
Am ersten Tag geht es einerseits um die Rolle und Aufgaben von HR in der nachhaltigen Transformation. Andererseits sprechen wir über allgemeine, simple, aber effektive Nachhaltigkeitsmaßnahmen, die von allen Unternehmensbereichen mitgetragen werden müssen, aber von HR angestoßen und gesteuert werden können. Wir sprechen über potenzielle Maßnahmen und deren tatsächliche Effekte.
Rolle & Aufgaben von HR:
- Einführung in Green HR: Definition und Bedeutung
- Die Rolle von HR in der Nachhaltigkeitstransformation: Identifizierung der Möglichkeiten und Verantwortlichkeiten
- Aktuelle Herausforderungen und Chancen im Bereich Nachhaltigkeit im HR-Bereich
Nachhaltigkeit im Office & Arbeitsalltag:
- Mobile Office, Homeoffice sowie flexible Arbeitszeiten
- Umweltfreundliche Anreise zum Arbeitsplatz (Dienstrad-Leasing, etc.)
- Betriebliches Gesundheitsmanagement
- Nachhaltigkeitsbeauftragte innerhalb der verschiedenen Bereiche
- Aktionstage und CSR-Aktivitäten
- Digitalisierung: Papierloses Büro, Einsparungspotenziale bei E-Mail-Verkehr, KI, etc.
- Green Office: Corporate Gardening, Parkplatzabschaffung, Eco-Kantine, etc.
Jan Zöller
Tag 2
Nachhaltige HR-Strategie
Am zweiten Tag geht es um die Integration von Nachhaltigkeit in spezifische HR-Prozesse, -Strukturen und -Strategien. Am Ende des Tages reflektieren wir das Gelernte und übertragen es auf das eigene Unternehmen. Wir analysieren das eigene Unternehmen, identifizieren Herausforderungen sowie Chancen und entwickeln einen ersten Strategieentwurf für die Transformation im eigenen Unternehmen.
Integration von Nachhaltigkeit in HR-Bereiche:
- Green Recruiting & nachhaltiges Employer Branding (Digitale Bewerbungsverfahren, grüne Markenidentität, Green Benefits, Positionierung & Haltung, etc.)
- Grüne Unternehmenskultur (Nachhaltige Mitarbeiterkommunikation und Sensibilisierung, Aktionstage, Stakeholdermanagement nach innen, etc.)
- Nachhaltige Personalentwicklung, -weiterbildung und -bindung (Action Learning, Green Teams, IDG, Climate Hacks, Regenerative Leadership, etc.)
Jetzt wird’s praktisch: Entwicklung einer eigenen Nachhaltigkeitsstrategie
- Reflexion der aktuellen Herausforderungen in Ihrem Unternehmen
- Analyse der aktuellen HR-Strategie und Identifizierung von Nachhaltigkeitslücken
- Entwicklung einer eigenen HR-Strategie für die nachhaltige Transformation, die die Nachhaltigkeitsziele des Unternehmens umfasst
Jan Zöller
Diese Weiterbildung im Überblick
Zielgruppe
An wen richtet sich die Veranstaltung?
Dieses Online-Seminar richtet sich an HR- und Bereichsverantwortliche, die sich für eine nachhaltige Ausrichtung ihres Unternehmens einsetzen und konkrete Maßnahmen für grüne Personalarbeit kennenlernen möchten.
Methode
Wie werden die Weiterbildungsinhalte vermittelt?
- Impulse und Modelle
- Gruppenarbeit und Reflexion der eigenen Situation im Unternehmen
- Fallarbeit und Konzeptionsarbeit
- Praxisbeispiele
- Einsatz technischer Tools (Whiteboard / Mural, Breakout Sessions)
Voraussetzungen
Welche Voraussetzungen sollte man erfüllen?
Für dieses Online-Seminar benötigen die Teilnehmer:innen einen Bildschirm und Lautsprecher sowie eine stabile Internetverbindung, ein Mikrofon und eine Kamera (optional). Die Nutzung eines Headsets wird für optimale Qualität empfohlen. Bei der Nutzung des Computermikrofons ist eine ruhige Umgebung sicherzustellen.
Das Online-Seminar wird über das Tool „Zoom“ stattfinden. Kurz vor Seminarstart erhalten Sie einen Link mit den Zugangsdaten. Ein Download ist nicht erforderlich.
Anmeldung
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