Online-Seminar

Retention Management

Mitarbeiterbindung proaktiv angehen und erfolgreich im Unternehmen verankern

Referent:in

Marion Borgs, vendamus®

Marion Borgs

Termine

Online
29. - 30.04.2026
Online
12. - 13.11.2026
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ab 690 € (zzgl. MwSt.)

Ihre Ansprechpartner:innen

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Harena Weldemariam

Harena Weldemariam

Beratung/Organisation Education

Was Sie erwartet

In Zeiten, in denen qualifizierte Fachkräfte rar und gleichzeitig wechselbereiter sind, führt kein Weg daran vorbei: Unternehmen müssen maßgeschneiderte Strategien zur Mitarbeiterbindung entwickeln. Die demografische Entwicklung verschärft die Lage zusätzlich und macht das Thema zur dringenden Priorität. Der Verlust von Mitarbeitenden verursacht nicht nur hohe Kosten für die Wiederbesetzung, sondern führt oft zu Projektverzögerungen und schadet der Reputation bei Kunden. Doch viele Unternehmen haben noch erheblichen Nachholbedarf, wenn es um gezielte und wirksame Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung geht.

In unserem Online-Seminar erfahren Sie, wie Sie eine nachhaltige Retention-Strategie entwickeln und welche Maßnahmen entlang der gesamten Employee Journey Wirkung zeigen – vom ersten Kontakt über das Onboarding bis hin zum Exit-Gespräch. Sie lernen, wie gezielte Benefits, innovative HR-Technologien und mitarbeiterorientierte Führung die Retention-Rate signifikant steigern können. Zudem analysieren wir gemeinsam, wie relevante Kennzahlen erhoben und interpretiert werden. Praxisnahe Ansätze zeigen, wie HR und Führungskräfte eine zentrale Rolle in diesem Prozess einnehmen und stärken können. Am Ende sind Sie bestens vorbereitet, die erlernten Strategien direkt in Ihrer Unternehmenspraxis umzusetzen.

Programmübersicht

Der neue Stellenwert von Retention

09:00 bis 13:00
  • Einführung in das Thema und aktuelle Bedeutung von Retention Management
  • Retention mit der Gießkanne?
    • Wo ist konkreter Handlungsbedarf in den Unternehmen?
    • Talent Persona: Kriterien und Bedeutung
    • Kundenbindung versteht jeder. Jetzt geht es um Mitarbeiterbindung!
  • Die wirklichen Gründe für Fluktuation
    • Wie „tickt“ der Mensch? Am Ende geht es um Bedürfnisse, Motive, Energie, Emotion
    • Unzufriedenheit ist noch kein Kündigungsgrund!
    • Wie kann ich Risiken erkennen und wie können Employee Surveys dabei helfen?
    • Welche Kennzahlen müssen erhoben werden, um die Retention-Rate zu messen?
  • Mitarbeiterbindung durch exzellente Prozesse entlang der Employee Journey – vom Onboarding bis zum Exit-Gespräch
  • Best Practice Austausch

Marion Borgs

Geschäftsführerin
vendamus®

Wirksame Maßnahmen und Rollen der Stakeholder (HR, FK, GF)

09:00 bis 13:00
  • Mitarbeiterbindung durch exzellente Benefits, Vergütung und Technologien
    • Was passt zu meinem Unternehmen?
    • Der Stellenwert von HR-IT-Systemen und Workflows
  • Mitarbeiterbindung durch exzellente Führung
    • Die Rolle der Führungskräfte in verschiedenen Phasen der Employee Journey und Teams bei der Bindung
    • Die neue Rolle von HR
  • Maßnahmen mit langfristiger Wirkung
    • Symptomen begegnen versus Rahmenbedingungen verändern
    • Warum dabei das Zusammenspiel von HR, Geschäftsleitung und Führungskräften den Unterschied macht
    • Retention-Strategie als fortlaufender Prozess
  • Individuelle Themen der Teilnehmer:innen und Austausch

Marion Borgs

Geschäftsführerin
vendamus®

Diese Weiterbildung im Überblick

Zielgruppe

An wen richtet sich die Veranstaltung?

Dieses Online-Seminar eignet sich für HR- und Bereichsverantwortliche, die Retention als strategisches Handlungsfeld definieren und im Bereich der langfristigen Mitarbeiterbindung proaktiv agieren möchten.

Lernziele

Was lernen Sie in dieser Veranstaltung?

  • Sie kennen wesentliche Argumente, die für eine Retention-Strategie sprechen und ein Handeln im Top-Management bewegen können
  • Sie wenden relevante Aspekte einer Retention-Strategie und wirksame Ansätze zur Veränderung gezielt an
  • Sie kennen die wesentlichen Erfolgsfaktoren, Stellhebel und Wechselwirkungen für Mitarbeiterbindung z.B. zum Employer Branding
  • Sie verstehen die neue Rolle von HR
  • Sie können Erfahrungen und Best-Practice-Ansätze einordnen und haben einen ersten Ansatz, wie Sie eine nachhaltige Retention-Strategie in Ihrem Unternehmen implementieren

Methode

Wie werden die Weiterbildungsinhalte vermittelt?

  1. Gruppenarbeit
  2. Einzelarbeit
  3. Diskussionen und Dialoge
  4. Methodenelemente aus dem Design Thinking

Voraussetzungen

Welche Voraussetzungen sollte man erfüllen?

Für dieses Online-Seminar benötigen die Teilnehmer:innen einen Bildschirm und Lautsprecher sowie eine stabile Internetverbindung, ein Mikrofon und eine Kamera (optional). Die Nutzung eines Headsets wird für optimale Qualität empfohlen. Bei der Nutzung des Computermikrofons ist eine ruhige Umgebung sicherzustellen.

Das Online-Seminar wird über das Tool Zoom stattfinden. Kurz vor Seminarstart erhalten Sie einen Link mit den Zugangsdaten, ein Download ist nicht erforderlich.

Online-Seminar
Retention Management
Mitarbeiterbindung proaktiv angehen und erfolgreich im Unternehmen verankern

Referent:in

Marion Borgs, vendamus®

Marion Borgs

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Harena Weldemariam

Harena Weldemariam

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