Ihre Ansprechpartner:innen
Coaching hat sich als zentrales Beratungsformat in der Personalentwicklung und Führungsarbeit etabliert. Mit dem veränderten Rollenverständnis von HR ist Coaching-Kompetenz auch von HR-Professionals mehr denn je gefragt. In der Beratung von Geschäftsleitungen, Führungskräften und Mitarbeitenden eröffnet Coaching neue Möglichkeiten die Gesprächspartner im Prozess der eigenen Lösungsfindung zu unterstützen.
Wie Sie Coaching-Methoden komplementär zur Fachberatung in der täglichen HR-Rolle einsetzen können, lernen Sie in diesem praxisnahen Seminar. Neben lösungsorientierten Methoden in klassischen Beratungssettings finden neue Coaching-Formate für ein agiles Umfeld ihre Anwendung. Bei der Fallbearbeitung stehen Anliegen aus der täglichen HR-Arbeit im Vordergrund.
Durch die Auseinandersetzung mit der Rollenvielfalt und den Erwerb von Coaching-Kompetenzen erfolgt die Weiterentwicklung des eigenen Profils als Berater im HR-Bereich.
Programmübersicht
1. Tag
- Coaching-Prozess und Interventionsmethoden
- Einsatzfelder und Grenzen von Coaching
- Zentrale Kompetenzen im Einsatz von Coaching
- Bedarfs- und Auftragsklärung mit unterschiedlichen Zielgruppen
- Führungskräfteentwicklung und Talentmanagement durch Coaching
- Lösungsorientierte Gesprächsführung im Coaching
Thomas Becker
2. Tag
- Beratungsformate im klassischen und agilen Umfeld
- Fachberatung versus systemisches Coaching
- Bearbeitung von konkreten Beispielen
- Umgang mit schwierigen Beratungssituationen und Rollenkonflikten
- Auswahl von internen und externen Coaches
- HR-spezifische Themen im Coaching
Thomas Becker
Diese Weiterbildung im Überblick
Zielgruppe
An wen richtet sich die Veranstaltung?
Mitarbeiter*innen im Personalbereich, Personalleiter*innen, Personalreferent*innen, HR-Business-Partner*inn, Personal- und Organisationsentwickler*innen.
Lernziele
Was lernen Sie in dieser Veranstaltung?
Sie lernen Modelle und Theorien des systemischen Coachings sowie die Anwendung von Methoden und Instrumenten. Hierdurch erweitern Sie Ihr Methodenrepertoire für Ihre Beratungspraxis. Sie erwerben Coaching-Kompetenzen, die Sie in der Zusammenarbeit mit den Businesspartnern bei der Lösungsfindung einsetzen können.
Das Seminar orientiert sich maßgeblich an Ihren Anliegen aus der Praxis.
Methode
Wie werden die Weiterbildungsinhalte vermittelt?
Dieses Seminar bietet neben dem anwendbaren Praxiswissen ausreichend Raum zum Trainieren und Transferieren des Erlernten in die betriebliche Praxis. Gruppen und Partnerarbeit, Act-Storming, Case-Studies, vielfältige Übungsmöglichkeiten in Coachings- und Beratungssequenzen.
Referent:in
Thomas Becker
Anmeldung
Teilnehmerstimmen
Ihre Ansprechpartner:innen
