Seminar

Strategische Personalentwicklung

PE mit guten Konzepten erfolgreich betreiben

Unsere Referent:innen

Jan Ahrens, KKAG

Jan Ahrens

KKAG
Max von Mosch, KKAG

Max von Mosch

KKAG

Termine

Berlin
09. - 10.06.2022
Düsseldorf
18. - 19.10.2022
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ab 1290 € (zzgl. MwSt.)

Ihre Ansprechpartner:innen

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Carina Knöschke

Carina Knöschke

Seminarberatung & Organisation
T: +49 30 84859-287
Was Sie erwartet

Das Seminar gibt einen praxisorientierten Überblick darüber, wie Personalentwicklung im Unternehmen strategisch aufgestellt werden kann. Sie lernen, sich als PE-ler zu positionieren, die richtigen, also für Ihr Unternehmen wichtigsten, Themen zu identifizieren und für diese Themen passgenaue und überzeugende Konzepte zu erstellen – und diese dann auch intern zu vermarkten.

Im Seminar werden viele Praxisbeispiele vorgestellt – ebenso besteht aber auch Raum dafür, Ihre eigenen Fragestellungen einzubringen und dazu konkrete Ideen mitzunehmen. Neben weiteren klassischen Themen wie der effizienten Durchführung von Maßnahmen, der Transferförderung sowie dem Bildungscontrolling wird es auch darum gehen, wie Antworten auf aktuelle Fragen rund um Agilität, VUCA und Digitalisierung aussehen können.

Der Fokus liegt dabei auf pragmatischen Lösungen, die sich auch in einem eher “traditionellen” Unternehmensumfeld umsetzen lassen.

Sie nehmen in den zwei Tagen viele Tipps, Tricks, Ideen und konkret anwendbare Instrumente mit, die Sie direkt in Ihrer PE-Arbeitspraxis anwenden können.

Lernziele:

Als Teilnehmer:in des Seminars

  • haben Sie gelernt, wie man PE im Unternehmen positioniert.
  • nehmen Sie einen Werkzeugkoffer voller Methoden, Instrumente und konkreter Maßnahmen zur Gestaltung von PE-Arbeit mit.
  • sind Sie in der Lage, eigene PE-Konzepte strukturiert aufzubauen.
  • sind Sie in der Lage, den Praxistransfer von PE-Maßnahmen zu erhöhen und PE-Maßnahmen auszuwerten.
  • haben Sie viele Anregungen für eigene Themen mitgenommen.

Programmübersicht

Tag 1

10:00 bis 18:00

PE im Unternehmen strategisch gut aufstellen

  • Grundlagen der Personalentwicklung
  • Personalentwicklung im Unternehmenskontext strategisch aufsetzen
  • Rollen und Verantwortungen im PE-Gesamtsystem klären
  • Hilfreiche Instrumente für eine gute Bildungsbedarfsanalyse
  • Königsdisziplin der PE: Überzeugende PE-Konzepte erstellen – in 9 Schritten von der Auftragsanalyse zum Feinkonzept
Jan Ahrens

Jan Ahrens

Regionalleiter-Nord
KKAG
Max von Mosch

Max von Mosch

systemischer Berater und Trainer
KKAG

Tag 2

09:00 bis 17:00

PE-Maßnahmen im Unternehmen erfolgreich implementieren

  • Praxiskonzepte zu Themen wie:
    • Seminare, Workshops und Programme professionell aufsetzen
    • Team- und Bereichsentwicklung
    • Coaching & Mentoring
    • Führungskräfte-Entwicklung
    • Maßnahmen für Expert:innen
    • Nachwuchsprogramme
    • Mitarbeitergespräche: klassische und neue Varianten
    • Change Management aus der PE heraus begleiten
  • Vermarktungskanäle für die PE effektiv nutzen
  • Instrumente für Transfersicherung sinnvoll nutzen
  • Bildungscontrolling für Weiterbildungsmaßnahmen

Innerhalb der Seminarsessions wird dabei auch auf aktuelle Herausforderungen für die PE eingegangen, zum Beispiel:

  • Agilität im Unternehmen pragmatisch fördern
  • Online- und Blended-Learning-Formate erfolgreich in der Personalentwicklung nutzen
  • Führung im digitalen Zeitalter neu definieren
Jan Ahrens

Jan Ahrens

Regionalleiter-Nord
KKAG
Max von Mosch

Max von Mosch

systemischer Berater und Trainer
KKAG

Diese Weiterbildung im Überblick

Zielgruppe

An wen richtet sich die Veranstaltung?

Dieses Seminar richtet sich an Personalentwickler:innen, HR-Expert:innen und HR-Manager:innen, die Personalentwicklung im eigenen Unternehmen systematisch etablieren, verbessern bzw. zukunftsorientiert ausrichten wollen. Auch für Neu- oder Quereinsteiger:innen in die PE ist das Seminar empfohlen.

Methode

Wie werden die Weiterbildungsinhalte vermittelt?

  • Input
  • Praxisbeispiele
  • Konzeptionsübungen
  • Fallarbeit
  • Ausprobieren beispielhafter Methoden
  • Kollegiale Beratung
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Strategische Personalentwicklung
PE mit guten Konzepten erfolgreich betreiben

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Jan Ahrens, KKAG

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Max von Mosch, KKAG

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