Ihre Ansprechpartner:innen
Ein enger Zeitplan, ein enges Budget und hohe Erwartungen spannen den Rahmen für den Start vieler Projekte: Projektmananger:innen sollen in kürzester Zeit mit möglichst wenig Mitteln das bestmöglichste Ergebnis erzielen – und dabei stets die Interessen aller Beteiligten im Blick behalten. Doch welche Stakeholder gibt es? Welche Methoden und Techniken sind für den Projekterfolg wichtig? Und wie führe und motiviere ich mein Team über die verschiedenen Phasen eines Projekts hinweg? Fragen, auf die es gute Antworten gibt. Professionalisieren Sie in diesem Seminar intensiv und praxisnah Ihr Know-How rund um das Thema Projektmanagement und lernen Sie Schritt für Schritt am praktischen Beispiel, damit sich das Gelernte bei Ihnen nachhaltig verankert.
Lernziele des Seminars:
- Sie kennen die Grundlagen im Projektmanagement …
- … und wissen, was es an Planung und Vorbereitung braucht.
- Sie wissen, wie Sie Ihr Projekt starten und effektiv mit allen Beteiligten kommunizieren.
- Sie haben verstanden, wie man ein Projekt steuert und führt und …
- … wie ein Projekt erfolgreich abgeschlossen wird.
Programmübersicht
Tag 1
Projekt planen, starten und zielführend kommunizieren
Grundlagen des Projektmanagements
- Begriffsdefinition
- verschiedene Projekttypen
- die Rolle als Projektmanager:in
- Definition der Rollen im Projekt und Wahl der optimalen Organisationsform
Projektplanung & – vorbereitung
- Festlegung von Zielen: Projektinhalt- und umfang
- Ressourcenplanung
- Projektstruktur und -prozesse planen
- Definition von Qualitätszielen und KPI
- Umgang mit Risiken
Projektstart:
- Kommunikation im Projekt
- Wie geht das in der Praxis?
Alexander Baruschke
Knut Maack
Tag 2
Projekte führen, steuern und erfolgreich abschließen
Projektorganisation:
- Projektsteuerung, -überwachung und -kontrolle
- Führung & Motivation im Team
- Änderungen und Risiken managen
- Projektabschluss
- Projektdokumentation
- Wie geht das in der Praxis?
Alexander Baruschke
Knut Maack
Diese Weiterbildung im Überblick
Zielgruppe
An wen richtet sich die Veranstaltung?
Dieses Seminar eignet sich für Führungs- und Fachkräfte aller Ebenen zu deren Aufgaben auch das Managen von Projekten gehört oder deren Aufgabenspektrum sich darum erweitert und die lernen möchten, wie sie ein Projekt erfolgreich aufsetzen, durchführen und abschließen.
Methode
Wie werden die Weiterbildungsinhalte vermittelt?
- Kleine Teilnehmergruppe von maximal 12 Personen
- Viel Praxis und ein wenig Theorie
- Intensive Arbeit an konkreten und praktischen Projekt-Beispielen durch Sie.
- Bringen Sie Ihr eigenes Projekt mit.
- Wertvollen Erfahrungen für den Transfer in die eigene Organisation.
- Sie lernen, um danach zu üben und das Gelernte zu verankern!
Unsere Referent:innen
Knut Maack
Alexander Baruschke
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