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Die Digitalisierung der Arbeit führt zu einer exponentiell zunehmenden technischen und sozialen Komplexität der Arbeitswelt in Unternehmen. Der erhöhte Innovationsdruck und Wandel macht Agilität, Flexibilität und Schnelligkeit zu wesentlichen Erfolgsfaktoren.
Agile Methoden und Arbeitsweisen haben begonnen, immer größere Teile der Organisation und Führung von Unternehmen zu beeinflussen. Das bedeutet große Veränderungen für die Art und Weise, wie wir arbeiten und führen. Wie arbeitet man als agile:r Projektmanager:in? Wie führt man in einer agilen Organisation? Was sind die Unterschiede zwischen einem agilen und einem klassischen Ansatz, wo liegen die Gemeinsamkeiten?
Lernziele des Seminars:
- Sie gewinnen einen Überblick über die Prinzipien und wichtigsten Methoden der agilen Entwicklung.
- Sie haben Hands-on mit Scrum und Kanban Erfahrungen gesammelt und erste Schritte kennen gelernt, diese Werkzeuge in Ihrem Umfeld anzuwenden.
- Sie lernen die wachsende Komplexität zu managen und zu beurteilen, wo agiles Arbeiten Sinn macht und wo nicht.
- Sie lernen, welche Rolle Führung zur Förderung von agilen Teams und die Entwicklung einer agilen Organisationskultur spielt.
- Sie vertiefen in Übungen und Simulationen Ihre agilen Führungsfähigkeiten
- Sie schaffen praxisnah Ihr individuelles Tool-Set für das Führen Ihres agilen Teams
Programmübersicht
Schlanke Methoden für effiziente Projekte
- Einführung: agile Methoden und Leadershipkonzepte
- Agile Entwicklung mit Scrum in selbstorganisierten Teams
- Verstehen und Anwenden des Scrum Frameworks
- Lean Development und Workflow-Design mit Kanban
- Die sechs allgemeinen Praktiken und die drei Grundsätze des Veränderungsmanagements mit Kanban
Stefan Haas
In der Praxis: Führung agil gestalten
- Selbstorganisation und Motivation verstehen und fördern
- Situatives Führen: wo machen agile Arbeitsweisen Sinn und wie ändert sich die Rolle der Führungskraft
- Die 7 Level der Delegation zur Förderung der verteilten Entscheidungsfindung und Team Alignment
- Design und Entwicklung der agilen Organisation und Kultur
- Lean Change-Management mit Design Thinking
Stefan Haas
Diese Weiterbildung im Überblick
Zielgruppe
An wen richtet sich die Veranstaltung?
Dieses Seminar richtet sich an Projekt- und Produktmanager sowie Führungskräfte, die sich mit den Werkzeugen Scrum und Kanban aus der Team- und Führungsperspektive vertraut machen wollen.
Methode
Wie werden die Weiterbildungsinhalte vermittelt?
Dieses Seminar verfolgt dank agilen Simulationen und Übungen einen starken Workshop-Charakter. Ziel ist es die theoretischen Konzepte in der Praxis aufzuzeigen. Mithilfe von ergänzenden Kurzvorträgen werden Fachbegriffe und Ihre Fallbeispiele aus dem Technologie- und Innovationsumfeld geklärt.
Referent:in
Stefan Haas
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