Change Management für Führungskräfte

Allgegenwärtig sind wir heute mit Veränderung konfrontiert, auf die wir flexibel und schnell reagieren müssen. Eine Umstrukturierung im Unternehmen, Kostensenkung oder auch die Fusion mit einem anderen Unternehmen führt unmittelbar zu einem Einschnitt, der die Mitarbeitenden verunsichert. Wie gelingt es Ihnen als Führungskraft alle Teammitglieder gleichermaßen in allen Veränderungsschritten mitzunehmen, motivierende neue Ziele einzuführen und auch Ängste zu nehmen? Erfahren Sie in diesem Seminar, wie Sie Veränderungen wirkungsvoll umsetzen, kontrollieren und flexibel mit Herausforderungen und Widerständen umgehen.

Auf Basis der tiefgreifenden Veränderungs-Theorie U von C.O. Scharmer erweitern Sie Ihre Führungskompetenz um ein ganzheitliches Handlungsmodell für kreative Veränderungsprozesse – „Von der Zukunft her führen“ ist hier die zentrale Idee. Es geht darum, heute die anstehenden Lern- und Aktionsfelder von morgen zu begreifen – und angemessene Lösungsstrategien zu deren Bewältigung zu entwickeln und nachhaltig in Organisation und Person zu verankern.

Anhand von vielfältigen Beispielen aus seiner langjährigen, branchenübergreifenden Beratungspraxis sowie einer Mischung aus theoretischem Input und interaktiven Praxisübungen, vermittelt Ihnen Stefan Daniel in diesem Seminar Kompetenzen, Denkansätze und Werkzeuge, die Sie bei der erfolgreichen Begleitung von Veränderungsprozessen unterstützen.

Lernziele

• Sie lernen widerstandsfähig mit Veränderungen umzugehen
• Sie analysieren, welche Stakeholder in einem Change-Prozess involviert sein müssen und wie Sie diese steuern können
• Sie erlernen Methoden und Tools, um Mitarbeiter:innen im individuellen Veränderungsprozess begleiten und motivieren zu können
• Sie gestalten Ihr eigenes, spezifisches Veränderungskonzept als Werkstück in der Schrittfolge der Theorie U
• Sie schaffen die Grundlage für ein umsetzungsfähiges Konzept zur wirksamen Gestaltung von Transformationen in Ihrer eigenen Organisation

Wir arbeiten in einem Werkstattformat, d. h. praxisorientiert, hands-on und an eigenen Werkstücken von realen Transformationsvorhaben in Organisationen. Jede Teilnehmer_in sollte dafür ein eigenes Veränderungsprojekt einbringen.